星河惠阳专案营销策略研究报告

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1、个人收集整理勿做商业用途TOPPRODUCE星河惠陽專案·营销策略報告TheReportofCamppintacticsForXingHe深圳市中原地產顧問有限公司惠州事业部    营销A组11,MAY,2007皇牌代理信心標置報告評審監製:深圳市中原地產品控中心專案全權負責:鐘志斌行銷總監專案報告主撰:徐智勇策劃經理報告技術負責:徐智勇策劃經理李燊策劃經理策劃參與成員:邱貞標策劃師何卷華高級策劃師劉正文策劃師吳磊策策劃師彭光平策划师報告文字處理:黃露張英華劉顯新个人收集整理勿做商业用途这是一个经济大发展地时代这是一个地产发展地大时代无数地城在

2、崛起,无数地边界在崛起中消失大城、大势.深圳,26年前由一个小渔村成就一个世界经济史地神话,一座超级大城崛立在南中国地海滨它仍在不断地生长与漫延……就在大城东边,一颗正升起地明珠人人都在谈论,大亚湾和惠阳……在北纬22°46′,东经114°28′,在惠阳,1030000㎡地山水之间,2007年,星河地产,向东将续写在大城地辉煌中原营销目标:品牌提升&成就版图通过本项目地开发,东部地产确立在惠州、在惠阳大亚湾区域地领导者地位,成就星河版图.将通过颠覆惠阳·大亚湾市场区域,采取引领营销之手段,再续星河传奇:“星耀中天·河山生辉”目 录目 录2个人收

3、集整理勿做商业用途第一章、颠覆区域2个人收集整理勿做商业用途一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴2个人收集整理勿做商业用途二、融合造就大势,大势成就地产2个人收集整理勿做商业用途三、深圳成为外购力地主要市场2个人收集整理勿做商业用途四、政策严控,高端物业稀缺,迫使中高端投资需求东移2个人收集整理勿做商业用途五、07年片区别墅供不应求2个人收集整理勿做商业用途第二章、整合推广策略梳理2个人收集整理勿做商业用途一、总体原则2个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途二、项目卖点挖掘2个人收集整理勿做商业用途三、引领营销策略2个人收集

4、整理勿做商业用途四、广告媒介策略2个人收集整理勿做商业用途广告宣传:软硬结合2个人收集整理勿做商业用途活动促进:文武双作2个人收集整理勿做商业用途现场烘托:促进购买2个人收集整理勿做商业用途五、提升营销力---现场体验树品质策略2个人收集整理勿做商业用途第三章、入市策略建议2个人收集整理勿做商业用途一、入市时机2个人收集整理勿做商业用途二、高姿态入市形象策略2个人收集整理勿做商业用途三、两地拱合,同时入市2个人收集整理勿做商业用途第五章、项目推售策略建议2个人收集整理勿做商业用途一、推盘总体原则2个人收集整理勿做商业用途二、首期推货策略2个人收

5、集整理勿做商业用途三、销售控制制造开盘高价速售地良好口碑2个人收集整理勿做商业用途四、分批快速推售,连续引爆市场2个人收集整理勿做商业用途五、高低组合,多方位赢得市场2个人收集整理勿做商业用途第六章、营销铺排建议2个人收集整理勿做商业用途一、一期营销排期2个人收集整理勿做商业用途二、阶段性目标2个人收集整理勿做商业用途第七章、价格策略2个人收集整理勿做商业用途一、高价入市驱动策略2个人收集整理勿做商业用途二、高开高走,小幅提升,多次提价2个人收集整理勿做商业用途第八章、硬件形象展示2个人收集整理勿做商业用途一、景观大道包装2个人收集整理勿做商业

6、用途二、售楼处包装2个人收集整理勿做商业用途三、看楼通道包装2个人收集整理勿做商业用途四、样板房包装2个人收集整理勿做商业用途五、楼体包装2个人收集整理勿做商业用途六、开盘前须展示地环境2个人收集整理勿做商业用途第九章、阶段性推广建议2个人收集整理勿做商业用途一、形象导入阶段2个人收集整理勿做商业用途二、客户蓄水阶段2个人收集整理勿做商业用途三、第一批单位强势发售阶段2个人收集整理勿做商业用途四、二批单位强势发售阶段2个人收集整理勿做商业用途五、三批单位强势发售阶段2个人收集整理勿做商业用途第一章、颠覆区域一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、

7、地产盛宴半岛1号——占地100万平方个人收集整理勿做商业用途棕榈岛——占地140万平方米珠江东岸——占地61万平方米星河惠阳项目——占地103万平方米振业惠阳项目——占地61万平方米东部大亚湾项目——占地61万平方米金海岸大亚湾项目——占地162万平方米碧桂园岐山度假村——200万平方米万科项目……超过近2000万地供应储备,诸多品牌发展商加入开发惠阳大亚湾地阵营,项目地营销面对较激烈地区域市场竞争,大盘时代,惠阳大亚湾地市场由复苏时地零星之火,迅速跨进市场地快车道.个人收集整理勿做商业用途二、融合造就大势,大势成就地产随着深圳东部产业带地东扩

8、,龙岗东部工业区多个规划中地产业带与大亚湾石化产业带形成紧密产业链,区域经济日趋融合.大亚湾世界产业地支撑力造就地吸引,使做为大亚湾地大后方地惠阳地产

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