文化创意产业集群组织模式及价值增值机制研究

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1、分类号：密级：ＵＤＣ：编号：管理学博士学位论文文化创意产业集群组织模式及价值增值机制研究博士研究生张赟指导教师李柏洲学科、专业管理科学与工程哈尔滨工程大学2012年6月分类号：密级：ＵＤＣ：编号：管理学博士学位论文文化创意产业集群组织模式及价值增值机制研究博士研究生：张赟指导教师：李柏洲教授学位级别：博士学科、专业：管理科学与工程所在单位：经济管理学院论文提交日期：2012年6月1日论文答辩日期：2012年6月6日学位授予单位：哈尔滨工程大学ClassifiedIndex:U.D.C:ADissertationfortheDegreeofD.ManagementStudyontheOrgani

2、zationModelandtheValueAddedMethodoftheCulturalCreativeIndustryClusterCandidate:ZhangYunSupervisor:Prof.LiBaizhouAcademicDegreeAppliedfor:DoctorofManagementSpecialty:ManagementScienceandEngineeringDateofSubmission:June,2012DateofOralExamination:June,2012University:HarbinEngineeringUniversity哈尔滨工程大学学位

3、论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全

4、部内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月日文化创意产业集群组织模式及价值增值机制研究摘要受经济发展水平和政策因素的导向，文化创意产业已经进入了一个快速发展时期，国内外对文化创意产业集群的研究还处于实践探索和理论起步阶段。利用组织理论，本文力图找出文化创意产业集

5、群发展中的“看得见的手”，从而希望将文化创意产业的研究引向对集群、个人及外生性干预等主体的研究，通过这些主体按照经济学原则的行为来刻画经济现象的本质特征与行动结果。论文主要分析了生态因子影响下的文化创意产业集群的组织生态位及其特征，并基于集聚效应，分析了文化创意产业集群作为一个生态整体的动态特征。在产业动态分析的基础上，根据结构和功能差异，论文构建出了顺应型、反应型和引致型三种文化创意产业集群的组织模式，并运用演化博弈理论探讨了文化创意产业集群的演化规律。论文构建了基于网络效应的文化创意产业集群价值增值模型。论文以系统动力学的方法研究了文化创意产业集群组织模式与价值增值机制的互动机理，求出了系

6、统的杠杆解，以哈尔滨群力文化创意园区为例进行了实证分析，提出了引致型模式与价值增值机制之间正向促进的措施。论文首次从宏观层、微观层与制度层方面构建文化创意产业的“集群—企业－政府”分析框架，明确主导约束条件及其在动态中的变动规则。创新性的从组织生态学和演化博弈论的角度，探讨文化创意产业集群的组织模式的演进规律；变线性分析为系统分析，构建了价值增值模型，辨析组织模式与价值增值机制间的互动机理，根据正负反馈给出政策杠杆解。提出以引致型主导发展的政策主张，并论证了可能的最优路径。通过组织生态学、系统动力学和组织间网络效应等视角的分析，论文从内在机理上刻画出文化创意产业集群组织模式及价值增值机制，进一

7、步丰富了文化创意产业研究的理论基础。为各中心城市更好的把握文化创意产业集群发展中的正确职能和价值导向，合理规划文化创意产业集群的发展起到重要的现实指导意义。关键词：文化创意产业；组织模式；价值增值；演化博弈；SD模型哈尔滨工程大学博士学位论文ABSTRACTUndertheguideofeconomicdevelopmentandpoliticalelements,TheCulturalCreat