汜水镇远程教育2012年度工作计划

《汜水镇远程教育2012年度工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、汜水镇远程教育工作计划为了加强远程教育站点的管理，提高党员干部和广大群众对现代教育信息技术的掌握及对现代教育信息资源的应用，切实提高农村牛活水平,进一步推进和深化汜水镇农村党员干部现代远程教育工作，特制定工作计划如下：指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，大幅度提高我镇现代远程教育终端站点管理员的整体素质、建设一支覆盖全镇政治坚定、业务精通、服务周到、稳定可靠的站点管理员队伍为目标，充分加强对站点设备的应用和管理，为将远教站点逐步建设成为广大党员群众

2、的宣传、教育、培训与文化娱乐中心提供智力支持和人才保证。工作措施（一）管理科学规范。管理制度、档案资料和教学培训资料要规范、齐全。主要管理规章制度有：设备管理制度、学习培训制度、工作人员制度，主要规章制度要上墙公示。要将操作管理人员、教学辅导人员和技术维修服务人员名单，以及各村领导小组人员名单上墙公示。示范站点还要有一条以上宣传标语。主要的档案资料有：管理资料、教学培训资料和其它资料。其中管理资料包括远程教育的有关文件、通知、简报；设备清单、使用说明、保修凭证、运行记录。教学培训资料：“一簿一志”（节目播放

3、记录簿、工作日志）；站点服务培训计划、总结等。（二）学习培训方案详细实用1、有科学适用的教学计划。齐站点要按照荥阳市的要求，结合我镇农村党员干部和农民群众的实际需求、农业产业结构调整状况等，认真制定出有针对性和可操作性的教学培训工作计划。2、教学计划落实到位。要严格按照教学计划的时间安排，对播放的重要内容，做到播前有预告，播中有讲解，播后有辅导。要因地制宜地分类抓好教学培训计划的落实，每月组织开展集中学习培训不少于4次，其中个性化学习每周不少于1次。每次学习时间不少于120分钟。3、不断提高学习培训的质量和

4、效果。按照循序渐进，先易后难，由浅入深的原则，积极组织本村农村党员干部和农民群众参加远程教育学习培训，充分发挥教学辅导人员的作用，认真收集、及时反馈培训对彖的学习需求信息；在人力、物力、资金、项目等方而做好服务，切实解决学以致用难的问题，努力提高培训工作的质量和效果，使培训工作由“要我学”逐步转变为“我要学”o4、深化远教服务工作。充分整合远教站点、老年活动中心、文化广场等场所，建立“远教活动室”等，开展“远教送文化、送娱乐、送信息、送服务”等活动，把远程教育站点建成贯通城乡的多种文化服务展台，以丰富农村文

5、化生活。（三）、以强化服务为目标，进一步建强远教队伍1、切实抓好大学生“村官”“分片包干”制度。按照就近、便利、能发挥作用的标准，对大学生村官分片包干责任区进行必要调整，明确包干职责，建设严格的日常考核考察制度，确保出实效。2、配强站点管理员队伍。按照有一定文化水平和技术能力、有较强责任心和奉献精神的要求，对现有的站点管理员进行必要的调整充实。继续举办站点管理人员培训活动，使每个站点都有一名以上能熟练开展教学组织管理的人员。3、建立镇级远教服务中心。整合镇机关、电信等资源，强化镇远教办在管理、指导、服务基层

6、站点的作用，拓展远程教育的服务功能。（四）、以加强督查为手段，进一步完善考核激励机制1、严格执行学分制管理机制。对各站点学习情况进行定期或不定期督查，建立“每月一反馈、每季一通报、年终一考核”工作机制。2、落实远程教育冃标管理考核办法。把远程教育工作纳入村级年度冃标承诺和考评，各支部书记为第一责任人。镇远程办要按照“一把手”工程的要求，带头深入远程教育联系点开展调研，定期组织召开远程教育工作联席会议，及时解决工作中碰到的困难和问题。3、建立日常管理维护工作机制。完善站点设备管理规章制度，建立严格的工作制度、

7、工作程序、工作方式和考核办法，做到“小问题不出村”，确保站点设备维修率达100%以上。