pmp第4章项目整合管理练习题

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1、第4章项目整合管理1.以下哪个过程属于仅开展一次或仅在预定义点开展的?()A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制2.指导与管理项目工作过程需要做下列各项，除了()。A.实施由管理层批准的变更请求B.按项目计划的规定，实施各种项目活动C随项目实施收集工作绩效信息D.管理各种技术、人际和组织接口3.以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入?()A.项目管理计划B.工作绩效信息C.工作绩效报告D.变更请求4.顶目可以由以下各方加以正式启动，除了()。A.项目经理B.

2、项目管理办公室C.项目集经理D.项目组合管理委员会5.对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的?()A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平6.监控项目工作过程涉及到以下所有，除了()。A.收集工作绩效信息B.执行风险应对计划C.实施已批准的变更D.做出预测，更新项目信息库7.项目整合管理的过程包括以下所有，除了()。A.制定项目章程

3、B.制定项目范围说明书C.实施整体变更控制D.制定项目管理计划8.以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?()A.完成的可交付成果B.验收的可交付成果C.确认的可交付成果D.最终的可交付成果9.缺乏情境，可做不同解读的通常是哪类知识？()。A.显性知识B.隐性知识C.个体知识D.群体知识1O.关于知识管理，以下哪一项是错误的?()A.知识管理的关键活动是知识分享和知识集成B.知识管理主要是在项目结束时总结经验教训，以供未来项目使用C.知识管理最重要的环节就是营造相互信任的氛围D.显性知识缺乏情境，虽易

4、分享但无法确保正确理解或应用；隐性知识蕴含情境但很难编撰11.关于实施整体变更控制，以下哪个说法是正确的?()A.整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更B.整体变更控制要针对所有变更，无论大小C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议12.实施整体变更控制过程包括以下各项，除了()。A.提出变更请求B.审批变更请求C.否决变更请求D.更新变更请求状态13项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况

5、()。A.范围、进度、成本和质量基准B.范围、进度和成本基准C.进度、成本和质量基准D.范围、进度、风险和成本基准14.以下哪个是对配置管理活动的最好描述?()A.配置识别、配置状态记录、配置核实与审计B.配置分析、配置状态记录、配置核实与审计C.配置管理、配置控制、配置审计D.配置识别、配置分析、配置管理15.为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备?()A.与团队成员交流项目情况B.获得客户对项目成果的接受C.审核项目文档的完整性D.更新项目计划16.以下变更请求最可能会影响基准的是

6、？()。A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救D.更新17.以下哪个是监控项目工作过程的输入?()。A.工作绩效信息B.工作绩效报告C.批准的变更请求D.提出的变更请求18.下列关于配置控制的说法正确的是()。A.配置控制重点关注项目的进度和成本基准B.配置控制重点关注项目的技术规范C.配置控制重点关注项目的资源配置D.配置控制重点关注项目的人力资源配置19.以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了()。A.明确项目的产品范围和工作范围B.监控项目进展，采取必要的纠正措施C.运用灵活的、非结构

7、化的方法来编制项目计划D.为完成项目而开展各种类型的活动20.项目整合管理包括()。A.各个知识领域之间的整合B.各种背景因素的整合C.协调与统一各种项目管理过程D.以上全部21.项目章程记录了如下内容，除了()。A.干系人管理策略B.项目经理及其职责和职权C.总体里程碑进度计划D.项目目的或上项目的原因22.关于变更控制委员会CCB，以下哪一项不正确?()A.CCB是一个正式组成的团队，负责审查、评价、批准或否决项目变更B.某些特定的变更请求，在CCB批准之后，还可能需要得到客户或发起人的批准C

8、.所有变更都需要CCB审批D.CCB的职责要记录在变更管理计划中23下列哪项不是整体变更控制的内容?()。A.对可能引起变更的因素施加影响B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C.确保项目的绩效测量基准不发生变化D.当变更实际发生时对变更进行管理24.项目整合管理是指()。A.识别、比较和选择项目的资源配置方案B.平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量C.协调项目管理各知识领域之间的相互影响D.以上都是25.以下关于变更请求的说法都是正确的，除了()。A.变