月日菜子田安全办公会会议纪要

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1、菜子田煤矿安全双基建设办公会议纪要11月7日下午3点30分,我矿在三楼会议室召开了安全双基建设办公会议,会议由安全矿长亢永红主持,矿领导班子成员:矿长刘兆斌、矿党委书记陈晓、总工程师王宗明、矿长助理蒋家旺、机电副总梅参军、生产副总陈军、财务副总彭红召,各部室及区队负责人参加了会议,现将会议主要内容纪要如下:一、安检部首先通报了双基内业考核情况(一)10月份永贵公司小分队检出重大隐患两条、三违一人1、26煤轨道巷(QBZ-30)喷浆机开关,喷浆机5.5KW实际整定12A,应整定为6.5A(整定值过大)2、重大隐患24煤运输北段监测探头安装不及时;3、西翼掘一队、掘二队各有

2、一人井下背炸药,均未有放炮员护送属于“三违”;以上问题安检部都进行了责任追究处理。(二)井下文明卫生考核对标排序情况10月份,安检部对井下各单位文明卫生进行了三次检查,检查结果综合排名是:第一名通风队97.7分,第二名开二队96.9分,第三名开一队96.5分,后三名是掘二队93分,机电队88.1分,掘一队82.5分。(三)质量标准化各专业考核得分情况10月份,安检部组织对井下各单位质量标准化检查两次,通过检查考核,得分排序是:第一名探防队(97分),第二名机电队(87分),第三名掘一队(86分),后三名是开二队(82分),采一队(81分),综采队(73分)。调度指挥与应

3、急预案97.5分,工业场地及办公场所96分,安全管理94分,防灭火92分,地测96.5分,防治水96分,职业危害98分。(四)公司检查我矿“双基”管理工作存在问题:(1)文件贯彻学习没有全员学习签名人数不够,缺少个别职工在学习期间没有上班(已请假)回来上班后未有补学习签字记录。(2)查矿领导值班、带班情况良好,但是个别领导所查隐患,闭合单有一条隐患已闭合缺少复查日期。(3)7/7查五职矿长自述旬报表,矿领导一班三汇报中调度记录个别日期未有注明日期。(2)正职对副职考核只对隐患(违章及重大隐患)有考核,缺其他项考核。(5)查采煤队区队对班组考核,10月12号中班把电缆拉脱

4、罚款不全,落实不到位。(6)查业务部室安全计划及总结,矿安监部和通防部编制内容都客观、丰富、详细,能正确反映情况,但生产技术部未能对安全计划和总结进行分类、分开写,内容笼统,分管系统所涉内容过于简单,未能细化,不能全面反映情况(例如:工作计划就简单3条),应把(地质、测量、顶板、防治水等)内容细化和量化。(7)查矿井安全状态预评估,只注重上月安全总结,对本月安全状态预评估过于简单,缺少地测方面系统评估。同时还通报了各单位及个人罚款情况,并对10月份的安全管理工作进行了总结及11月安全工作重点进行了部署。下步安全重点工作:1.持续贯彻落实河南煤化、永煤公司、永贵公司安全视

5、频会议精神,把各项安全措施和制度落到实处。各单位要对上级安全会议精神再学习、再认识、再提高,充分认识做好十八大期间安全工作的极端重要性。加强十八大期间安全管理工作,重点就是强化干部作风的转变,强化安全执行力,切实抓好各级领导干部安全责任的落实。近期将重点抽查各单位对下发文件的学习贯彻情况。2.持续开展安全隐患检查活动。按照领导要求,我们要继续开展好全面排查、分析、处理存在的主要问题,提高安全监督质量,重点落实督导组和小分队检查各单位存在问题的整改落实情况。3.持续开展安全“自主管理”“活动。近期公司组织的各类检查比较多,各单位要抓好安全自主管理、提高自我管控能力。4.持

6、续抓好规程措施的的落实,近期重点将24004综采面的回撤收尾和2408的安装试运转情况进行严查。确保措施的制定与现场相一致,严查现场施工情况,杜绝不按措施施工现象。7/75.持续强化安全现场管理。要把管理中或思想中的隐患彻底解决完,要通过现场检查出的隐患,分析出本单位、本系统存在的安全问题。6.要对永煤小分队以及公司安全督导检查中发现的问题,及时发送各业务部室和各区队,各单位要对照检查出的问题要“举一反三”,避免其他单位出现的问题在本单位再次出现。7、双基建设方面存在的问题,逐条、逐项“举一反三”进行分析整改,进一步完善双基建设。8.强化安全培训工作,除按要求参加公司举

7、办的培训外,各单位要作好自己的业务培训,进行有目的专项培训和学习。二、生产技术部、机电部、通防部、党政综合部等部室分别作了发言。生产技术部总结了质量监督方面存在的主要隐患:如顶板管理、采高、锚杆预紧力、前探梁使用、综采支架侧护板、伸缩梁使用、柱压、两端头支护、以及2406的探放水等等存在很多隐患,生产副总陈军要求各单位队长要多下井,提高一个档次管理。通防部通报了国家局查出的有关一通三防的隐患,提出要针对副队长安全管理搞一个“三盲”培训班及加强通风仪器仪表的制度建设。机电部提出要加大安全设施的投入,加大机电主要隐患的排查力度。党政综合部针对

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