北美能效资源收购项目

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1、北美能效资源收购项目模式2012年12月分享最佳实践创造低碳未来iipnetwork.org北美能效资源收购项目模式2012年11月作者：BobTaylor，能通国际有限公司；DanTrombley，美国能效经济委员会；JuliaReinaud，工业生产力研究所PATHWAYSTOENERGYSOLUTIONSNERGYPATHWAYSLLC我们向以下为本报告提供内容和参与其审阅的人员一并表示致谢：加拿大BC水电公司的Kevin Wallace、邦涅维尔电力局（BPA）的JenniferEskil、佛蒙特州节能公司的GregBaker、安桥公司的PeterGoldm

2、an、ReemaGupta和DanielJohnson、俄勒冈州能源信托公司（ETO）的Kim Crossman和Freg Gordon、工业生产力研究所（IIP）的Patrick D’Addario和Ame-lie Goldberg、美国劳伦斯柏克莱国家实验室（LBNL）的Prakesh Rao和Peter Therkelsen、西北能效联盟（NEEA）John Wallner、西北电力与节能委员会（NWPCC）的CharlesGrist、纽约州公用事业委员会（NYPSC）John D’Aloia、纽约州能源研究与开发署（NYSER-DA）的ToddA.Baldy

3、ga、SarahJ.Osgood、BrianPlatt和StaceySabo、睿博能源智库（RAP）的RickWeston、科学应用国际公司的JonNicol、威利斯能源服务公司的PaulWillis和PennyCo-chrane以及国家州立能源官员协会（NASEO）的BillNesmith。此外，我们还要感谢美国能效经济委员会的AnnaChittum、NealElliott、EthanRogers和Dan York在本报告的编写过程中提供评论和建议，以及美国能效经济委员会的编辑Re-nee Nida和出版助理EricSchwass所做出的贡献。©工业生产力研究所，

4、2012。未经事先书面许可，不得复制、翻译或以其他形式使用此出版物及其任何内容。InstituteforIndustrialProductivityPromotingEnergySavingsandGHGMitigationThroughIndustrialSupplyChainInitiatives工业生产力研究所的使命是为企业和政府提供最佳节能实践，降低能源成本，打造低碳未来。我们分布于全球的工作团队以及独立的行业专家，可以为工业领域提供技术、政策和融资的综合解决方案。我们是企业和政府的合作伙伴，不仅可以提供行业的最佳实践信息，还可以为节能措施的应用开发特定的方

5、法。工业生产力研究所的服务面向全球，近期以中国、印度和美国为主，以确保能够为重点地区的工业领域合作伙伴提供更为有效的节能技术、政策和融资方案。我们的主要工作方式：lll分析最佳实践，提供与国际专家交流的途径；lll开展原创研究和分析并建立数据库；lll搭建政府政策制定与企业实施之间的桥梁。我们的专长可以帮助企业、行业协会和政府实现目标。许多企业、行业协会和政府都意识到，提高能效可以降低成本，帮助实现经济的可持续增长。因此，他们制订了提高能源生产力的目标。工业生产力研究所旨在帮助这些机构了解哪些技术、政策和融资方案能够帮助他们实现远景目标。工业生产力研究所是一家全球性

6、的机构，在中国、印度、欧洲和美国都设有工作团队，专注于提高工业能效。综合技术、政策和融资的解决方案以及广泛的专家网络，可以帮助政府和企业提高工业竞争力，共同打造低碳未来。工业生产力研究所由气候工作基金会提供资金支持，是气候工作网络中专注于工业最佳实践的机构。3InstituteforIndustrialProductivityEnergyEfficiencyResourceAcquisitionProgramModelsinNorthAmerica执行概要北美各州和省采用各种不同制度节能交付模式来收购能效资源，并把能效作为一种可预测的和可依赖的资源，来满足当前和未来

7、对能源的需求。本报告的主要目的就是介绍这些模式。本报告的第二个目的是对这些模式进行研究和比较。我们的分析重点将放在通过向工业部门提供财务与技术援助收购能效资源，尽管提供这些服务的项目通常只是面向所有行业部门的大型项目的一部分。之所以关注工业能效，是由于为工业部门提供能效服务的项目数量和规模在日益增加，这些项目带来的成本效益以及它们可在其它地方进行复制的可能性。目前，把能效作为一种资源来获取，正在使用的模式有多种多样，每种模式都有其优点和缺点。每个项目的构成都深受项目参与组织的影响，这么说并不过份。这些重大的项目通常涉及政府的立法和行政部门、监督和管理机构，当然也