[薪酬管理制度]全面提高安全生产管理水平

《[薪酬管理制度]全面提高安全生产管理水平》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、全面提高安全生产管理水平张增凯安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础，搞好安全生产，是构建和谐社会的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前有待我们认真研究和解决的问题。笔者认为，在实际工作中，安全生产管理中存在着一些检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设现象。“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针虽然人人皆知，但实际上却是喊得多，落实得少，叫得响，却行动迟缓，使安全事故频频发生，屡禁不止。

2、只有不断全面提高安全管理水平，加强生产过程监督，下大力气规范现场安全措施，加强对违章作业人员的处理和教育力度，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事故分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。要全面提高安全生产管理水平，树立科学的安全管理观，须从以下方面狠下功夫。一.牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强调安全工作的基础位置和重要性；将安全管理的关口前移，超前分析和控制生产中的危险因素；制定

3、事故应急预案和危险源识别分析，全面落实防范措施，树立全方位、全过程的生产安全意识，变被动管理为主动管理。充分认识到安全管理是企业发展的重要标志，是企业信誉及业绩的重要组成部分，安全工作是企业长远发展和获取效益的重要环节。一.加强对安全生产工作的领导是提高安全生产管理水平，实现安全生产的根本保证。要搞好安全生产工作，必须加强对安全工作的领导。安全工作要管理到位，就要领导重视，不断完善安全工作行为准则、检查制度、标准及考核奖惩办法，使使“安全第一，预防为主，综合治理”的方针深入人心，决不姑息任何违章行为

4、，只有这样，安全生产管理水平的提高才能得到有效保证。二.建立健全安全生产监督管理机制在安全管理方面，安全是相对的，危险是永存的，但是故事可以预防的。为确保安全，管理人员必须采取动态的、发展的安全科学方法和防范措施，建立长效机制，做到警钟长鸣。坚持“以人为本，预防为主，综合治理”的，全力构建安全和谐的生产环境。三.牢固树立以人为本的安全管理理念安全管理要坚持以人为本的原则，在广大职工中要牢固树立安全生产法制观念，牢固树立“零违章，零违纪”的安全文化理念，牢固树立“以人为本，关注安全，关爱生命”的安全文

5、化价值观，牢固树立“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的平安理念。做到设备不能带病运行，安全工具不能带病使用，工作人员不能带病工作，使全体员工始终保持良好的精神状态。人是工作现场最活跃、变数最大的因素。要不断加强对职工进行安全教育和技能培训，将安全作业要求纳入职工的操作技能培训，从规章制度到人的行为逐步实现安全生产的规范化管理。要通过认真推行规范化、标准化、程序化的安全生产管理，最大限度地避免人的违章行为，消除人为的不安全因素。一.加强对“安全文化”理念的宣传，全面提高安全生产管理水平。“安

6、全文化”是安全管理人员精神风貌的具体体现，是安全管理人员的价值取向、思维方式、理想人格、道德品质、业务技能及情趣爱好等方面的综合反映。加强对“安全文化”理念的宣传，对于全面提高安全管理水平必将起到很大的推动作用。胡锦涛总书记指出：“高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为公，执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求/在全面落实安全生产，建立和谐社会的今天，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领

7、导重视，措施落实，考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平,才能确保安全生产，确保企业的发展壮大。◎个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。