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《企业人力资源管理统计练习题(二》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第七章劳动定额统计练习册P452.产品名称工时定额（工时/件）实际产品产量（件）实际消耗工时甲36,00015,800乙43,0009,600丙84,80039,600合计----13,80065,000（1）.3种产品的定额完成情况：（2）.3种产品定额的综合完成情况：产品甲定额的综合完成程度产品乙=125%产品丙=96.97%例1：某企业2000年10月份有31天，工假8天，节日3天，采取一班制，每班8小时，其他资料如下：指标名称单位指标值生产工人月平均人数T人150合格品Q件9,000非工人过失造成的废品件170基本工时定额Tn工时/件2追加工时定额工时/件
2、0.50缺勤工时T2工时1,560停工工时T3工时1,124停工被利用工时工时50011/11加班加点工时工时1,000非生产工时T4工时470分析要求：①制度内工时数、出勤工时数、制度内实际工时数、全部实际工作工时数。②分析该企业10月份工时的利用情况。③分析该企业由于劳动条件不正常和工时利用不充分对劳动定额的影响。解答：1、①制度内工时数=（日历工时－公休）×8小时×150人=（31－8－3）×8×150人=160小时×150人=24,000(工时)②出勤工时数=制度–缺勤=24,000－1,560=22,440③制度内实际工时数=公历－公休－缺勤－停工+停工
3、被利用－非生产=22,440－1,124+500－470=21,346④全部实际工作工时数=制度内实际工作工时+加班加点=21,346+1,000=22,346制度工作时间利用率=出勤率×出勤时间利用率=93.50%×95.12%=88.94%A．B．11/11C．企业劳动条件失常增耗工时占实耗工时的比重D．以企业全部工时消耗为基础的劳动定额综合完成程度说明：（参P174）上述计算说明，从企业整体考察，企业劳动定额完成程度为80.55%，如果将不必要的工时损失和占用的影响因素考虑在内，企业劳动定额综合的完成程度仅为70.59%，远没有达到现行劳动定额规定的要求。但
4、从企业生产工人的技术状况和劳动能力看，劳动定额完成程度为102.59%，即：生产工人实际工作一个小时，可完成1.0259个定额工时任务。企业与生产工人的劳动定额完成程度存在差别的原因分析如下：1．由于劳动条件不正常，损失了4,925个定额工时，使企业劳动定额少完成22.04%，2．由于出勤率偏低，劳动时间利用不充分，停工时间、非生产时间、缺勤工时合计为3,154小时，制度工作时间利用率仅此为88.94%。综上所述，应从以下两个方面改进：1．减少停工工时，在停工工时中，提高利用率，以减少停工工时中的损失时间。2．减少缺勤工时，提高出勤率，那么就不用加班，可以提高工作
5、效率。例题3列表：指标名称单位指标值合格品Q1件8,000非工人过失造成的废品件160基本工时定额Tn工时/件2.00追加工时定额工时/件0.50实耗工时T1工时17,680停工工时T2工时1,224非生产工时T3工时440缺勤工时T4工时1,456①．11/11②．③．企业劳动条件失常增耗工时占实耗工时的比重④．以企业全部工时消耗为基础的劳动定额综合完成程度(即：制度工作日)说明：（参P174）上述计算说明，从企业整体考察，企业劳动定额完成程度为90.50%，如果将不必要的工时损失和占用的影响因素考虑在内，企业劳动定额综合的完成程度仅为76.92%，远没有达到现
6、行劳动定额规定的要求。但从企业生产工人的技术状况和劳动能力看，劳动定额完成程度为115.38%，即：生产工人实际工作一个小时，可完成1.1538个定额工时任务。企业与生产工人的劳动定额完成程度存在差别的原因分析如下：1．由于劳动条件不正常，损失了4,400个定额工时，使企业劳动定额少完成24.89%2．由于出勤率偏低，劳动时间利用不充分，停工时间、非生产时间、缺勤工时合计为3,120小时，制度工作时间利用率仅此为%综上所述，应从以下两个方面改进：1．减少停工工时，在停工工时中，提高利用率，以减少停工工时中的损失时间。2．减少缺勤工时，提高出勤率，那么就不用加班，可
7、以提高工作效率。第九章劳动报酬统计11/111.例2.（2004考题）某企业职工工资情况如下表所示，请分析企业工资总额报告期比基期增长的原因。某企业职工工资情况单位报告期基期指数绝对增减额工资总额千元25202000126％＋520职工平均人数人42004000105%＋200职工平均工资元600500120＋100答案及计分标准（共10分）：企业工资总额报告期比基期增长了26%（1分）增长绝对额为520千元，这是职工人数和平均工资都增长的综合作用结果。（2分）由于职工人数增加了200人，使工资总额增加了200×500＝100千元（1分），使工资总额提高了100/
8、2000×
