本村经济发展的思考

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1、本村经济发展的思考当前我们发展进入一个紧张、压迫感强的时期。大环境是国际竞争激烈、原材料价格激升、新劳动法出台劳动成本激增，导致大部分的来料加工企业经营环境恶化。而我们一直都靠“卖地建厂收租”简单粗放的加工贸易模式来进行发展，再加上村民群众日益提高的物质、文化需要，我们急需要加大对治安管理、环境卫生管理等的投入，并加快文化生活质量提高、综合服务质量提高。时至今天发展遇到了瓶颈，社会管理压力加大需投入不断增加，村经济受到严峻考验，按照汪洋书记所讲，我们今天不主动推进产业结构调整，明天就会被产业结构调整。思考我们经济的发展，正如苏党委会议上所讲，我们现在存在的四大问题：

2、一是实收率低的问题；二是集资款高的问题；三是收不抵支的问题；四是超分配问题。要解决以上问题，因为生存发展的压迫感不得不让我们加以重视，但自问我们一条小村，正因为小，土地资源有限、可利用条件有限、人才有限，很难很好地发展起来；也正因为小，社会管理工作项目不少，但人力物力有限，管理压力及负担更加沉重。可是这些都不能否定我们迫切发展的需要，为了整个村集体的生存和发展，现在我们需要的是要弃掉这些思维，进而加强责任意识，要以“紧张、团结、严肃、活泼”的心态，8去谋发展，去创新发展。一、思考解决实收率低的问题。1、实收率低的问题主要反映在应收款追收效果不理想方面。近两三年来，每

3、年基本上都有1至2间企业倒闭，这正好反映了企业的经营环境之差，这也是造成追收欠款难的一个很主要的原因。但也正因为如此，近两年来我村在镇上级部门的指导下也加强了对应收款的追收力度。只不过对于一些经营出现问题的企业，例如：对一些加工企业欠租有三个月的时候，按理说是应该对其进行处理的，但考虑到村委会一进行处理，该企业倒闭，工人工资需要村集体支付，企业留下机器基本不值钱，厂房招租1至2个月，招商后付两个月介绍费，还有给1个月装修期，这样一计算起来损失半年以上租金。因此在追收工作过程中，我们要考虑的问题还是较多的。应收款的追收工作一直是我村较重视的工作，平时村财务方面做好了定

4、期发出催缴通知，村干部更经常性地对工厂企业运营情况进行了解，责任意识较强，并要求在企业工作的村民以集体利益出发及时汇报情况，从多方面保障村集体利益不受到损害。近来我村已较好地完成对三间企业应收款的追收工作，除了避免集体损失外，更使应收款及时到账，保证了集体的正常运作。82、考虑其它“收率低”的问题。去年至今，在美元贬值的环境下，港币相对人民币汇率发生估计不到的变动，由过去的100零几至今天88左右，村集体收入100万元港币租金小了近20万元人民币，对村集体收入影响可畏较大。要解决此问题，一方面在新的租赁协议我村已要求需签订为人民币，另一方面也考虑与现租厂的投资商谈一

5、谈，反映村的实际困难，尽可能地进行合同修订，将港币转为人民币，减少损失。另外有条件的，将考虑“退2进3”，将一些原本建在较繁荣地段的厂房，改为经营商业，增加收入，这也是解决“低收率”的一个好办法。二、思考解决集资款高的问题。1、要重视问题，确立方向。认识到集资款存在风险高的问题，我村一直以来都对减轻集资款的工作加强重视，并确定了“集资款只减不增”的工作思路，2007年底总负债3378万元，与2006年对比减少478万元达12%，虽然总负债仍较大，但已趋逐年减轻。2、借鉴有用经验，结合自身实际谋对策。在集体发展过程，原来因欠缺原始发展资金，而村的土地较少，不能靠出让土

6、地积累发展资金，受本身条件的制约，只好向银行贷款向村民集资，继而建厂收租，使村集体初步发展起来。8如今，村集体每年支出，付银行利息及集资款利息占较重的一部分，假设我们不用负担这部分利息的支出，村的纯收入将是一笔可观的收入，我们的经济压力也将大大减轻。据了解，我镇的一些村的负债率还是比较轻的，在此也希望能了解到多一点发展较好的村的经验，能够进行借鉴，以解困局。根据自身实际情况考虑，现在可取用而较具操作性的方法，是出让一两处厂房，以出让所得全部归还集资款，如此一来，村集体年总收入虽有所减小，但纯收入却有所增加，而且能解除高负债经营的风险，这将是一个可探讨的办法。三、思考

7、解决收不抵支的问题。解决收不抵支的问题，文字上很简单，就是要做到增加收入，减少开支。1、增收问题。增收靠发展，但对比一下，自己与周边各村条件都差不多，自身的优势基本没有，制约经济发展的因素却不少。正因为如此，创新发展，搞有特色的发展，有定位的发展，将是唯一可得到发展的办法。比如，深圳的大芬油画村，面积只有0.4平方公里，原来常住人口只有300多人，这样土地小、人口少的一条村发展成如今中外闻名的油画村，一年产值4亿多，最主要的是进行了有特色有定位的发展，才有此成果。又好比如：深圳的创意产业园，原本是一个旧工业园，8用工3000多人，资产1个多亿，如今发展成创意产业