浅谈供电企业项目财务风险管理与控制体系的研究

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1、浅谈供电企业项目财务风险管理与控制体系的研究摘要：因为财务管理环境以及财务活动的复杂性，企业资本结构不合理、内控不完善等原因，供电企业项目财务风险管理急需完善，如何完善，本文分析了供电企业项目财务风险管理的策略以及如何建立控制体系。简历大全关键词：财务风险管理；预警；供电企业一、财务风险管理内涵专家认为财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。一般而言，企业要根据自身经营情况和资本机构等因素来管理财务风险。二、供电企业财务管理特

2、点分析(一)资金高度密集目前电力企业处于发展的黄金时期，根据“十一五”规划，全国未来五年电网建设投资将超过10000亿元，平均每年2000多亿元。大规模的城网、农网、县城网建设已经展开。但是目前电网建设速度相对经济发展速度以及居民生活对电力需求的增长速度而言，还是相对滞后，折旧要求企业必须加大电网建设投资规模和力度，获得强大的资金支持。另外，供电区域内电费资金的流动将构成规模巨大的资金流。(二)固定资产比例较大供电企业的运营主要是电力销售和电网维护，各类供电设备、电网结构是供电企业经营的基础，因此，在资产构成中固定资产占有绝对比重。如HB省电力公司2006年固定资产269亿，占总资产84％。因

3、为在企业财务管理中，资产流动性和投资风险、资产贬值风险同时存在。所以供电企业项目风险也较大。思想汇报(三)融资风险大随着国民经济发展对电力需求的急剧增加，电源建设投资迅猛增长，电网结构的薄弱现象日益突出，因此，近年来供电企业对电网新建和维护投入大量资金，大部分以融资借贷方式取得，造成资产负债率急剧上升，偿债风险和还本付息压力巨大。三、供电企业项目财务风险成因分析(一)客观原因客观原因主要有企业财务管理环境的复杂性、企业财务活动本身的复杂性、财务风险认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。财务管理环境方面，它包括经济、法律、市场、社会文化以及资源环境等，这些因素一起作用于企业，会对企业的财务管

4、理产生重大的影响；财务活动方面，因为其涉及筹资、融资、存货管理以及应收账款等一系列问题，其复杂性难免会产生一些风险；财务风险认识方面，因为很多财务人员风险意识淡薄，缺乏正确的市场风险意识，导致了财务风险的发生；财务管理控制范围方面，因为财务管理依据的信息的不确定性以及大量的主观判断，财务风险不可避免会存在。(二)主观原因1、资本机构不合理根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由短期负债筹集，少部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计

5、结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债一部分，这种情况属于资不抵债。后两类情况都属于资本结构不合理的情况，都会引发财务风险。2、财务决策失误目前，我国经验决策和主观决策现象普遍存在于企业财务决策中，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策中，由于对投资项目的可行性缺乏周密和系统的分析究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。3、内部控制不合理这主要表现在资金管理

6、及使用、利益分配等方面，因为企业各部门之间以及企业与上级之间存在权责不明、职责不清的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，不进行赊销对象的资信调查就盲目扩大赊销金额。因为各部门之间没有明确收款责任，导致大量坏账的发生．加大了财务风险的出现。作文四、供电企业项目财务风险管理与控制体系研究(一)供电企业应用财务风险管理的策略常见的风险策略有：风险回避策略、风险接受策略、风险防范策略、风险转嫁策略和衍生性工具避险策略。风险回避是指考虑到风险存在时，主动放弃或改变引起风险的方法。因为有些风险无法避免，且回避风险意味着放弃可能的收益，所以它的应用范围有限。风险接受策略是由企

7、业自己承担风险损失的一种方法。它要求企业有足够能力承担损失。风险防范策略是在损失发生前消除或者减少可能引起损失的各项因素。它的实施需要制定适当的防范措施，将风险分离，以及制定应急计划。风险转嫁策略是指企业将风险通过一定方式转移给其它方承担。转嫁的方式有财产转嫁、财务成果转嫁等方式。衍生性工具避险是指通过衍生性工具，比如期货、期权以及掉期等转移资产价值波动所引起的价格风险。对供电企业而言，应结合自身