欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32687289
大小:814.00 KB
页数:104页
时间:2019-02-14
《【5A文】大型国企关键绩效考核指标KPI体系制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、5A版优质实用文档GGGGGGGG有限公司关键绩效考核指标(KPI)体系人力资源部55A版优质实用文档5A版优质实用文档目 录1、总经理(岗位)KPI指标组成表12、1行政副总(岗位)KPI指标组成表22、2生产副总(岗位)KPI指标组成表32、3总工程师(岗位)KPI指标组成表42、4总经济师(岗位)KPI指标组成表52、5总会计师(岗位)KPI指标组成表62、6党委副书记(岗位)KPI指标组成表72、7纪委书记(岗位)KPI指标组成表82、8工会主席(岗位)KPI指标组成表93、总经理助理(岗位)KPI指标组成表104、1办公室主任
2、(岗位)KPI指标组成表114、2办公室副主任(岗位)KPI指标组成表124、3办公室主任助理(岗位)KPI指标组成表134、4董事长秘书(岗位)KPI指标组成表144、5办公室文秘(岗位)KPI指标组成表154、6档案管理专员(岗位)KPI指标组成表164、7办公室后勤管理专员(岗位1)KPI指标组成表174、8办公室后勤管理专员(岗位2)KPI指标组成表184、9司机KPI指标组成表194、10传达室工作人员(岗位)KPI指标组成表2055A版优质实用文档5A版优质实用文档4、11医务人员(岗位)KPI指标组成表215、1人力资源部
3、经理(岗位)KPI指标组成表225、2人力资源部经理助理(岗位)KPI指标组成表235、3招聘与培训专员(岗位)KPI指标组成表245、4薪酬专员(岗位)KPI指标组成表255、5合同专员(岗位)KPI指标组成表265、6保险专员(岗位)KPI指标组成表275、7人力资源中心专员(岗位)KPI指标组成表286、1财务部经理(岗位)KPI指标组成表296、2财务部经理助理(岗位)KPI指标组成表306、3管理会计(岗位)KPI指标组成表316、4财务会计(岗位)KPI指标组成表326、5银行出纳(岗位)KPI指标组成表336、6现金出纳(
4、岗位)KPI指标组成表346、7信贷专员(岗位)KPI指标组成表357、1企业管理部经理(岗位)KPI指标组成表367、2企业管理部经理助理(岗位)KPI指标组成表377、3规范管理专员(岗位)KPI指标组成表387、4资产管理专员(岗位)KPI指标组成表397、5法律事务专员(岗位)KPI指标组成表407、6审计专员(岗位)KPI指标组成表4155A版优质实用文档5A版优质实用文档8、1战略发展部经理(岗位)KPI指标组成表428、2战略制定实施专员(岗位)KPI指标组成表438、3项目投资专员(岗位)KPI指标组成表449、1生产技
5、术部经理(岗位)KPI指标组成表459、2技术开发专员(岗位)KPI指标组成表469、3技术指导专员(岗位)KPI指标组成表479、4计划、统计专员(岗位)KPI指标组成表4810、1市场开发部经理(岗位)KPI指标组成表4910、2市场开发部副经理(岗位)KPI指标组成表5010、3市场开发专员(岗位)KPI指标组成表5110、4项目投标专员(岗位)KPI指标组成表5211、1安全管理部经理(岗位)KPI指标组成表5311、2生产安全专员(岗位)KPI指标组成表5411、3后勤安全专员(岗位)KPI指标组成表5512、1信息管理部经理
6、(岗位)KPI指标组成表5612、2网站建设维护专员(岗位)KPI指标组成表5712、3MIS建设维护专员(岗位)KPI指标组成表5813、1目标成本管理办公室主任(岗位)KPI指标组成表5913、2目标成本核算专员(岗位)KPI指标组成表6014、1政治部主任(岗位)KPI指标组成表6114、2组织干事(岗位)KPI指标组成表6255A版优质实用文档5A版优质实用文档14、3宣传干事(岗位)KPI指标组成表6314、4团委干事(岗位)KPI指标组成表6415、1工会干事(岗位)KPI指标组成表6515、2持股会干事(岗位)KPI指标组
7、成表6616、1离退休办公室主任(岗位)KPI指标组成表6716、2离退休办公室副主任(岗位)KPI指标组成表6816、3离退办干事(岗位1)KPI指标组成表6916、4离退办干事(岗位2)KPI指标组成表7017、事业部经理KPI指标组成表7155A版优质实用文档5A版优质实用文档1、总经理(岗位)KPI指标组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方法信息来源考核目的公司年度经营计划及执行报告年度 120分包括年度经营计划,年度经营状况报告 20%利润 每少完成1%扣20分 监事会年度财务审计报告保证企业健康运营及业绩良好 营业
8、额每少完成10%扣10分应收账款率每少完成1%扣10分资产保增值率每少完成1%扣20分职工工资水平每少完成1%扣20分企业中长期发展目标报告年度120分企业发展五年规划(最好转化成硬指标)15%软指标评分计
此文档下载收益归作者所有