重庆理工大学研究生入学考试专业课真题2013管理学

重庆理工大学研究生入学考试专业课真题2013管理学

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1、重庆理工大学硕士研究生试题专用纸重庆理工大学2013年攻读硕士学位研究生入学考试试题学院名称:工商、会计、知产学院学科、专业名称:工商管理考试科目(代码):816管理学(A卷)(试题共5页)一、单项选择题(共15题,每小题2分,共30分)1、从环境因素的可控程度看,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率的是()。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.战略决策2、根据经营单位组合分析法,可将大多数企业的经营单位按照两个标准划分成四类业务,其中,“幼童”类业务的特点是()。A.市场占有率高,业务增长率低B.市场占有率低,业务增长率低C.市

2、场占有率高,业务增长率高D.市场占有率低,业务增长率高3、权利的分散可以通过两个途径来实现:制度分权和()。A.授权B.让权C.放弃权力D.委任4、组织制订各种目标时,必须要考虑与许多约束因素相协调,这是因为目标具有()。A.多样性B.目标网络C.可考核性D.可接受性5、目标管理是由()提出的。A.彼得•德鲁克B.泰勒C.韦伯D.法约尔第5页重庆理工大学硕士研究生试题专用纸6、矩阵式组织结构的最大特点是()A.稳定性B.弹性和适应性C.专业化D.高度集权7、根据产品来设立管理部门、划分管理单位,把同一产品的生产或销售工作集中在相同的部门组织进行的是()A.区域部门化B.职能部门化C

3、.矩阵组织D.产品部门化8、在常用的几种针对不确定型决策的决策方法中,采用小中取大法的管理者对未来是持()。A.乐观态度B.担心未来可能后悔C.悲观态度D.无所谓的态度9、单向沟通的信息传递的反馈程度是()A.无反馈B.有反馈C.双向反馈D.单向反馈10、有效沟通的主要障碍是()A.观念因素B.个人因素C.体制因素D.机制因素11、一般意义而言,控制标准Z值是时间t的函数的控制类型是()A.跟踪控制B.自适应控制C.程序控制D.最佳控制12、开展创新过程的首要环节是()A.寻找机会B.制度设计C.机制设计D.领导思想13、企业控制的方法是()A.行政手段B.法律手段第5页重庆理工大

4、学硕士研究生试题专用纸C.政策水平D.预算控制14、控制过程的基本环节是()A.确立标准B.界定对象C.从基础工作开始D.资源投入15、维系非正式组织主要是靠()。A.责权关系B.利益关系C.强制手段D.情感因素二、判断改错题(共10道题,每小题2分,共20分,认为正确的写“T”,错误的写“F”,并将错误的地方改正。)1、弹性控制通常与控制标准无关。()判断:改正:2、沟通差异是冲突的基本起源之一。()判断:改正:3、管理信息的价值是可以确定的。()判断:改正:4、静态预算是指为特定的作业水平编制的预算。()判断:改正:5、企业创新的重点是技术创新。()判断:改正:6、决策遵循的原

5、则是最优原则。()判断:改正:7、关于决策与计划的关系是:决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。()第5页重庆理工大学硕士研究生试题专用纸判断:改正:8、在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度成正比关系。()判断:改正:9、在组织设计中,遵循因事设职与因人设职相结合的原则,即要求“人人都要有事做”。()判断:改正:10、随着组织规模的发展,如果将许多决策权过度地集中在管理高层,则可能导致:决策质量的下降、组织适应能力的降低,影响组织成员的工作热情。()判断:改正:三、简答题:(共5道题,每小题8分,共40分)1、创新职能的基本内容是什么?2、如何克服沟通中的障碍?3、控制的要

6、求是什么?4、决策的特点是什么?5、计划工作的性质是什么?四论述题(共2道题,每小题15分,共30分)1、举例说明企业社会责任的体现。2、举例阐述,必须建立良好的组织文化。五、案例分析题(共2道题,每小题15分,共30分)1、案例一:管理方式第5页重庆理工大学硕士研究生试题专用纸A研究中心设备先进,人才济济。该中心有严格的规章制度,比如严格的考勤制度:迟到10分钟要罚款100元;旷工一次取消年终奖,为此,员工的出勤率一直保持在较高的水平,日常的工作任务也完成得很好。但是就是没有国家级以上的科研成果。在一次行业研讨会上,与A中心规模相近的B中心发布了多项国家级的成果,并介绍了该院的管

7、理模式:以激励为主、弹性工作制、人员自由组合、自主管理。分析:(1)两家研究中心各遵循什么人性假设理论进行管理?(8分)(2)对两家研究中心管理模式的合理性进行评价(7分)2、案例二:员工提建议。一位公司老总说:最好的员工往往有最好的想法。让提供好建议的员工来负责实现他的建议,是我很自然的安排。如果这位员工很不错,你也会自然地要他承担这个责任,因为他可能把事情做得很好。但是,最好的员工其工作一般都很努力了,负担已经不轻。而每一次都让他们去负责实现自己提出的建议,其结果

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