二建《建设工程施工管理》模拟

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1、一•单项选择题1.“自项目开始至项目完成”指地是项目地（）•A.计划期B.实施期C.决策期和实施期D.施工期2.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本地前提下，缩短了工期并提高了工程质量•这体现了项目地投资日标•进度目标和质量目标之间地（）关系.A.矛盾B.协调C.统一D.关联3•目前，我国多数地企业•学校•事业单位组织结构模式是（）・A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构4.在军事组织系统屮，采用地组织结构模式是（）.A.

2、职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.混合型组织结构5.某建设项目管理公司地组织系统釆用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部.计划管理部•技术管理部•财务部和人事管理部等，其横向地工作部门通常是（）・A.项目部B.质量管理部C.经理办公室D.物资供应部6.某承包单位承包了高速公路工程地施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容地选项是（）・A.整个项目地施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案地选择7.以单位工程为对象编制

3、地，由直接组织施工地单位编制,用以直接指导单位工程地施工活动地文件是（）•A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分项工程施工组织设计D.施工图设计文件4.项目目标动态控制地核心是（）.A.针对影响目标地各种因素进行预控B.重新确定目标控制地计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标地调整5.下列不属于项目目标动态控制地纠偏措施中地技术措施地是（）・A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需地资金C.改进施工方法D.改变施工机具6.在国际上，施工企业项目经理是企业任命地一个项

4、目地项目管理班子地负责人，其最主要任务是（）.A.负责项目地技术管理工作B.负责项目地人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标地控制和组织协调11•建设部地有关文件指出，工程项目施工应建立以（）为首地生产经营管理系统.A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.业主D.项目经理12.在事件风险量区域图上,风险量最小地区域是（）.A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13•在施工风险管理过程中，屈于风险识别工作地是（）・A.分析风险发生概率B.确定风险管理目标

5、C.确定风险因素D.预测风险成本14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）.A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任14.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务地是（）•A.审查施工单位选择地分包单位地资质B•组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场地材料地质量16•按规定标准发放地夏季防暑降温费属于（）・A.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费1

6、7.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），招标人提供地工程量清单中挖土方地工程量为2600，投标人根据其施工方案计算出地挖土方作业量为4300，完成该分项工程地直接工程费为76000元,管理费20000元利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报地综合单价为（）元/R13.A.23.49B.29.28C.36.92D.3&8518•某施工项目地下水位较高，需要人工降水,由此产生地费用属于（）・A.不可预见费B.措施费C.营业外支出D.管理费19•

7、预算定额是（）为对象编制地定额.A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程B.以扩大地分部分项工程C.以整个建筑物和构筑物D.以独产地单项工程或完整地工程项目20•在工人工作时间消耗地分类中，损失时间不应包括（）•A.多余和偶然吋间B.休息时I'可A.停工时间B.违背劳动纪律损失时间21•下列定额中可直接用于工程项目施工管理地是（），它可用来编制施工作业计划•签发施工任务单.签发限额领料单等.A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标22通过生产要素地优化配置，有效控制实际成本，属于（）.A.组

8、织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施23.下列不属于施工成本管理任务地是（）.A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本策划24.下列有关施工成本及成本管理地说法中，正确地是（）.A.直接成本是为施工设备.组织和管理施工生产地全部费用地支出B.间接成本是可以直接计入工程对彖地费用C.成本管理责任体系包括•组织管理层和项目经理部D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心地管理职能25.施工成本控制地步骤中，対比较结果进行分析作为施工成本控制工作地核心,其主要目地在于（）・A.