oa系统_工程进度详细明书

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1、中国移动通信集团贵州移动安顺电子政务工程进度详细说明北京东华易时科技有限公司2011年01月18日目录1实施计划的制定-3-2软件开发进度表-4-1实施计划的制定对实施计划的制定要求如下：1.在项目开始时，制订项目计划，每一阶段结束时及时修订。2.当项目进度或项目规模发生重大变化时，应及时修订项目计划。3.项目目标和约束条件明确：为项目规定了恰当的目标，清晰说明项目约束条件。4.项目的流程规划清晰：依据项目目标和项目约束条件，规划项目流程。5.里程碑明确：里程碑可检查，且有质量保证（如测试/评审）。6.工作量估计：对工作

2、量有估计，必要时对工作规模有估计。2软件开发进度表本项目的关键点为工会管理系统的开发，为开发出符合用户需求的系统，按照移动公司耍求，我公司建议按照以下的实施进度进行系统的开发：本期工程项H实施进度如下表所示：项目实施进度计划表年份2011年月份45678910合同签定业务调研设备到货系统开发、测试系统初验6月底7月初系统试运行系统终验可根据实际情况进行适当调整。具体的项目进度表如下：一期项目进度表项目阶段开始时间持续时间具体内容移动公司配合项目启动T0+0天1双方合同签订合同签订部门项目启动T0（5天）项目开工会T0+1

3、天0.51.系统网络建设方案确定；2.确定双方项目组成员及项目经理；3.确定相关配合部门及对应负责人以及相关负责事项；4.宣布工程正式开工相关各部门设备到货T0+2天3乙方组织硬件设备发货到货验收和接收部门需求分析T1（10天）需求调研T0+5天5对系统的用户需求进行调研，包括使用部门、业务流程、界面要求、设备要求等等与相关业务部门进行讨论需求分析T0+8天3根据用户的需求进行需求的分析与相关业务部门进行讨论原型开发T0+9天1在需求分析时，能够利用原型方式将用户的需求反映在原型上需求确认及评审T0+10天1在需求调研和

4、分析后，双方要进行需求的确认和评审与相关业务部门进行评审概要设计与需求确认T2（7天）数据库物理模型设计T1+1天1对固定资产需求征集目进行概要设计业务部门系统概要设计T1+1天1对固定资产需求征集目进行概要设计业务部门系统接口方案T1+2天2对系统需要的対外接口进行概要设计TT部门、人力资源、统一信息平台系统的负责人、OA系统负责人确认概要设计T1+3天3乙方整理以上的完整的需求规格说明并双方确认；完成系统整体概要设计双方项目组负责人签字确认功能编码和内部测试T3（32天）用户测试环境搭建和测总体框架和功能设计T3+3

5、0天30对系统进行编码设计和内部单元测试乙方项目组服务器搭建和网络设置T3+1天21.服务器网络1P资源等分配，上架；2•服务器测试环境安装网络部、信息办测试环境搭建T4+1天1搭建测试环境和导入测试数据乙方开发项目组，甲方项目经理负责配试T4（5天）合协调功能模块测试T4+3天3各模块用户测试、接口测试等乙方开发项目组，需要时甲方相关系统人员配合系统集成测试T4+1天1对一期功能进行集成测试甲方项目相关人员初验T5（l天）用户初验T5+11对一期功能进行验收确认甲方乙方项目组负责人>从项目启动到上线试运行约60天，以工

6、作FI进行计算；>持续时间中正常字体为独立时间；加粗字体为并行时间。