关于鼓励员工考取职称及资格证书的设计方案

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1、.关于鼓励员工考取职称、职业资格证书方案一总则二适用对象三证书范围四公司激励4.1公司支持4.2奖励办法5.2.1奖励范围5.2.2奖励标准5.2.3奖励流程五证书管理5.1使用管理5.2日常管理附六各职称及资格证书考取流程参考6.1注册一级建造师(机电专业）6.2注册二级建造师(机电专业）6.3注册电气工程师..一总则为提高公司资质水平，提升公司竞争力好行业知名度，激发员工学习性，公司鼓励员工获取各类资格证书。二适用对象公司全体正式员工。三证书范围目前与我司经营发展可能相关的职称、职业资格证书主要包括

2、以下：注册一级建造师(机电专业）、注册二级建造师（机电专业）、注册电气工程师、注册造价工程师、工程师职称（助理工程师、中级工程师、高级工程师）等。四公司激励4.1公司支持为解决内部员工在证书考取过程中遇到的问题，公司将对此给予一系列支持，具体如下：（一）（职业规划设计）在考证之前，公司人力资源部及员工部门领导协助员工做好职业生涯规划并备份人才库，对职业规划做出定位的同时有选择的考证。（二）（培训）人力资源部对有需要的员工针对证书申报材料、申请流程、证书执业范围、含金量等做出培训，并随时帮助员工就考证方面

3、解疑答惑。员工结合个人规划及证书评定条件确定不同时期目标，人力资源部给予员工安排适合的培训，部门领导针对专业技能进行有针对性的培训。（三）（公司证明）部分证书有需要公司出具聘用证明及评审意见，需要由公司递交申报材料的，公司将积极支持。（四）（费用报销）对于符合条件并参加培训、考试的员工，第一次考证过程中涉及的报名费、证件费、注册费等，凭发票公司将报销全部费用（五）（备用假期）..凡第一次参加考试人员，在考试前备考阶段，公司会在条件允许的情况下给备考员工一天的假期复习考试，按请假情况处理。（六）（补贴）员

4、工第一次考试按照正常出勤计算工资。考试通过取得证书的人员，在人才库备案，升职、加薪等优先考虑。同时公司根据职称及资格证书级别每月发放津贴。（六）（奖励）对于取得公司急需资格证书的员工，公司另给予一次性奖励，公司正在使用的证书，每年支付员工证件使用费。（七）（表彰）公司宣传栏、OA及时表彰取得证书的员工，并在一批员工取得证书后统一组织全公司公开表彰大会，为员工授予荣誉，并记入员工信用档案。4.2奖励办法为更有效的激励员工积极考取与个人职业规划及公司发展有用的证书，按照资格证书级别，种类做出奖励。4.2.1

5、奖励范围此次证书考取激励对象包含所有公司正式员工，证书范围包括第三条所列及后期出现的对公司发展相关的资格证书。4.2.2奖励标准公司鼓励员工踊跃报名参加各种形式的学习和培训，并通过自身的努力取得相关资格证书满足公司发展需要的，公司将给予一定的奖励和补贴，奖励标准具体如下：..考试形式证书类别证书所有权级别奖励标准（元）奖金使用费/1年津贴/月其他奖励员工自行考取职称证书员工一级200030001）第一次考试凭发票报销报名费、证件费、注册费；1）第一次考试经公司批准，考试期间按正常出勤计算工资；2）宣传栏

6、、OA、表彰大会进行表彰，记入员工信用档案，；3）员工将证书注册转入公司的，公司承担继续教育费，员工接受继续教育培训时，经公司批准后，可视为正常出勤，不予扣除工资；4）向公司申请考证的人员，公司积极给予培训支持；5）需要出具聘用证明或协助递交申报材料的证书，公司积极支持。二级15001500职业资格证书一级250030000二级18006000公司组织考取职称证书员工一级15003000300二级12002000150职业资格证书公司一级100020000300二级8003000200公司每年在经营发展

7、方面用到的相关资格证书，包括项目申报、资质申报、审查等，经公司批准后，按照奖励标准支付员工证件使用费，具体支付时间为资质取得，申报通过起满一年，人力资源部及资质申请部门负责信息备案。1）员工在公司工作期间取得的证书必须为公司提供至少3年以上服务期限（从取证之日算起），员工证书未被公司注册，未达期限离开的，作如下处理：（一）服务期限一年内离开公司的，应承担除其他奖励外70%的费用；（二）未达到服务期限两年内离开公司的，应承担除其他奖励外50%的费用；（三）未达到服务期限三年内离开公司的，应承担除其他奖励外

8、30%的费用；2）..员工在公司工作期间取得的证书，被公司使用注册的最低年限均不低于3年，在注册期内，员工与公司终止劳动关系的，可就证书聘用再做协议。如员工须要转出证书的，按照1）各项处理；3）员工在入职前取得的证书，被公司使用注册的最低年限不低于3年，在注册期内，员工与公司终止劳动关系的，可就证书聘用再做协议。如员工须要转出证书的，公司需及时做证书补充。凡公司正式员工均可参加学习，但原则上不得占用工作时间，员工可利用业余时间参加各项培训、