基于大数据时代下企业管理模式创新的思考[参考]

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1、基于大数据时代下企业管理模式创新的思考【摘要】伴随着社会经济的快速发展，企业现代化管理水平不断提升，大数据、云计算等先进的技术和手段对于企业发展的作用越来越重要。在这样的情况下，必须要全力提升企业管理模式的创新发展，从而更好地适应大数据时代下信息技术水平的提升。本文通过基于大数据时代下企业管理模式创新作为切入点，从而进一步剖析大数据时代背景下企业管理模式存在的问题，并且针对性的提出解决对策，从而帮助企业实现创新发展。【关键词】大数据时代；企业管理模式；创新方法一、引言伴随着现代化的信息技术手段飞速发展，对于企业管理模式的改革既是创新也是挑战。

2、所以在这样的情况下，受到新型企业经营管理理念的影响，企业创新管理模式在所难免。为了能够更好地保证企业创新与发展符合社会主义市场经济的实际情，并且与大数据时代紧密结合，所以必须要针对企业管理发展模式进行全面的探讨。二、企业管理模式的现状1.缺少对于大数据信息的正确认识尽管目前对于大数据信息的应用已经不断的深入到各行各业，但是依然有很多传统行业很难与大数据信息进行结合，甚至对于大数据信息的认识不到位，而且在企业管理方式上，始终沿袭着传统的管理思维，所以很难与新时代大数据信息进行有效对接。而且有一些企业的领导者对于大数据时代的技术以及应用的价值置若

3、罔闻，很难有效的进行正确管理。2.缺乏专业人才很多的企业由于缺少对于大数据的重视，所以很难在人才招聘的过程中积极主动的寻找新型技术人才，导致企业缺少能够招聘到灵活掌握大数据时代的信息管理专业人才，进一步影响了企业的信息人才储备，造成企业人才存在“青黄不接”的情况，很多情况下，由于企业的技术人才对于年龄偏大，所以很多人对于大数据、云计算、信息化技术的掌握不到位，所以很难适应大数据环境下的企业创新管理方式。3.无法有效运用大数据信息处理方式由于企业缺乏专业性人才，所以在经营管理的过程中，对于大数据信息化的处理方式运用缺乏有效的信息处理方式，无法实

4、现大数据环境下企业管理的心系宣化、智能化、高科技化。在这样的情况下，企业的基本要求也无法达到标准，而且有些企业的相关负责人缺乏对于大数据信息的正确认识，所以也无法充分的掌握大数据信息处理的正确使用方式，这样就导致大数据信息处理方式无法形成创新模式，也就不能对企业的经营管理产生推动作用，从而形成恶心循环，最终导致大数据信息管理方式的计划搁浅。三、大数据时代下企业经营管理的创新研究1.大力提倡信息化的管理方式创新基于大数据的时代背景下，任何一家企业的发展都离不开大数据的支持，所以在这样的条件下，必须要实现企业经营管理的模式进行信息化的创新。（1）

5、要通过大力培养企业管理职能部门的工作人员尽快适应信息化的管理方式，从而制定出一系列的信息化管理经营策略，从而促进整个公司的信息化管理创新。（2）企业的决策人员也必须要从自身做起，坚持运用信息化、云计算等大数据时代的工具，对于企业的经营与管理模式进行创新方面的研究，从而加快企业创新步伐，促进企业的发展符合时代发展。要想在大数据的背景下明确企业的经营管理与优化创新，必须要更好地转变企业内部职能部门的工作人员自身的管理创新方式，只有这样才能够保证企业的高层管理部门以身作则，形成上行下效的工作环境。并且与其他的大型创新性企业来比较，进一步发现企业自身

6、管理的不足之处，也能够更好地发挥出个人的管理优势，从而不断地促进企业更好更快地发展。2.提升企业管理的工作效率在企业发展的进程中，必须要通过引入大数据来提高企业信息化管理的工作效率。通过信息化管理的方式，能够进一步优化企业管理的工作流程，从而减少不必要的工作环节，有效的减少企业的生产成本，提高企业生产经营的工作效率。在针对新型信息传输与处理方面的创新，必须要全面的接入大数据、云计算等处理方式，这样才能够实现多层次、立体化的企业经营管理策略，并且有效的减少企业管理人员与底层人员沟通流程，从而让管理人员时刻了解企业实际生产经营的具体情况，更好地对

7、工作人员进行监督与管理。在大数据的时代，?τ诟髦制笠道此担?都必须重视并且关注个人消费产品的分析，从而有效的明确人们购物消费倾向，并且也能够进一步针对不同的消费人员制定不同的促销策略。还可以根据不同消费人员的平均年龄、消费偏好、性别比例进行统一的研究，这样也能够更好地完成大数据的处理与优化，通过这样的方式，能够帮助企业针对市场需求就进行全面的分析与研究，有针对性的构建企业发展战略，并且能够提供必要的产品，从而为企业在今后的发展提前布局。在必要的情况下，企业还可以制定大数据信息平台，并且按照不同的技术应用手段进行划分，从而将消费者的职业、年龄分

8、配进行针对性的提高，这样才能够有效的保证市场需求与企业的发展提供创新。根据消费者实际的消费趋向以及购买需求的变化内容，设定不同时间段内相应产品的生产和销售方案。最终