汽车维修设备规范管理的途径探讨

汽车维修设备规范管理的途径探讨

ID:32487201

大小:30.90 KB

页数:5页

时间:2019-02-08

汽车维修设备规范管理的途径探讨_第1页
汽车维修设备规范管理的途径探讨_第2页
汽车维修设备规范管理的途径探讨_第3页
汽车维修设备规范管理的途径探讨_第4页
汽车维修设备规范管理的途径探讨_第5页
资源描述:

《汽车维修设备规范管理的途径探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、汽车维修设备规范管理的途径探讨摘要:阐述了汽车维修企业规范实施设备管理的重要性、规范管理的理念、责任制、管理要求,并就设备管理的关键工作环节的具体要求。关键词:汽车维修设备管理规范方法在一般汽车维修企业中,维修设备占了企业固定资产很大的比重,每月设备折旧及维修更新费用不菲,但设备的综合管理工作,在部分汽车维修企业里,却仍处于一种被漠视的状况,表现在不少设备的选购不合理,使用不规范,维护不到位,售后服务跟不上,以致造成设备早期异常损坏或直接闲置不用。不少汽车维修企业的维修设备往往都具有唯一性,或是车间班组里每天都必须使用的重点设备(如汽

2、车举升机),因此给汽车维修企业造成的不仅仅是直接经济损失,还会影响汽车维修工作的开展,造成客户满意度的下降,最终使企业品牌形象受到影响。从这种意义上考虑,使企业维修设备保持良好是汽车维修企业确保顺利生产和提高质量的前提,是企业效率和效益的保证,也是汽车维修企业体现品牌形象的直接表现,换句话说,搞好了设备的管理,也就是促进了生产效率的提升,提高了企业的管理水平,因此汽车维修企业科学规范地做好设备综合管理工作刻不容缓。一、企业汽车维修设备管理办法1.灌输规范的设备管理理念汽车维修企业的维修设备分布在各个班组中,使用单位也各不相同,光靠一两

3、个设备维护管理人员不可能把所有设备都管好,首先要把所有使用设备的员工动员起来,组织他们参加设备管理,使设备管理建立在员工积极参与的基础上,保证设备的合理使用,爱护设备,用好设备,遵守设备的各种使用规定,减少设备的人为故障,引导员工自己使用的设备应由自己负责进行日常的养护,保证设备的“四项基本要求”即整齐、清洁、润滑、安全。为此,企业应积极开展爱护设备的宣传教育活动,培养员工正确的设备综合管理理念。2.建立明确的设备管理岗位责任制度。员工应该承担的责任是什么要明确,该做什么,由谁负责,谁来监督,全都要形成一套完善的机制,其基础就是在组织

4、机构的建立时,相关岗位必须明确其设备管理的职能,并清晰确定设备管理工作要求与责任。在目前的汽车维修企业中,车间维修设备的管理分为技术管理和经济管理。技术管理主要由车间技术部门负责,如设备的选型购置、安装调试、使用维护、修理改造直至更新报废的全过程。经济管理则由财务部门负责,主要是指对设备资金和费用进行管理,如购置费用和维修费用支出、大修理基金与折旧费用提取等等。3.建立设备维护的规范要求汽车维修企业车间主管和班组长主要负责组织员工进行设备的维护,按技术部制定的日常维护要求,按期进行设备的维护检查,监督工人按安全操作规程认真严谨的操作设

5、备,按计划适当调度车间各班组的生产,以便在不影响企业生产前提下安排设备的一级和二级维护。技术部门则承担设备的主要技术管理责任,下设有工具设备管理人员,如果企业规模大于50人,应设立专职设备(包括专用工具)管理人员,否则应有兼职的设备管理人员,以实施设备管理中多项基础工作的内容。技术部门(设备管理人员)在设备管理上具体可归纳为以下几个职责要求:注意做好企业设备的更新选型及报废的工作。技术部应多关注维修行业新设备新工艺的推广情况,及时比较和引进适用的新设备,提高企业生产效率。建立健全设备的管理制度。各种维修使用设备都应有安全技术操作规程,

6、制定设备使用纪律和管理规定,根据设备使用特点和使用岗位,建立定机、定人/组、定岗的三定管理制度。负责设备的日常管理,做好设备管理的基础工作,比如做好设备的技术档案和台账,登记设备的调入调出,确保设备各种信息准确、全面、及时。制定设备维修养护计划和落实执行。明确制定好各个设备养护的项目和要求,确定维护时间,将相关要求整理成“设备维护项目记录表/卡”(可参考附表),挂在设备上,方便检查,同时按计划联系相关人员,定期完成设备的各级维护,遇到设备出现故障,及时组织维修。指导设备操作人员合理使用设备,并积极开展技术教育培训和技术考核工作。4.实

7、施设备管理绩效考核设备管理工作的职责要求,不仅仅是对设备管理人员的考核要求,同时也是技术主管业务工作的一部分,设备管理工作的完成情况,必须与技术主管的绩效考核挂钩。而班组工人设备管理职责则主要是在维修生产中注意按规范使用设备,并按时间计划和要求进行设备日常维护,对此监控与考核可由车间基层管理人员和设备管理员共同检查完成。二、设备技术管理的实施要点1.设备的精心选购设备的技术管理是一个全过程的管理,从设备的选型购买开始,就必须注意选择生产上适用的设备,即所选设备应主要针对本维修企业所修品牌车型,并且适用于市场上的主流车型,必须是技术上先

8、进、经济上合理的(讲究性价比),同时必须考虑其有较好的安全性,如具有自动断电、自动停车、自动锁止等安全保护功能,运动机件配备防护罩等,另外不容忽视的是其质量的可靠和耐用,确认售后服务情况是否良好,要能做到维修养护便捷和备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。