岗位职责及任职要求-中国建筑

《岗位职责及任职要求-中国建筑》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、岗位职责及任职要求一、总部综合办公室副主任（一）岗位职责职责概述：日常工作、会议管理、档案管理、信息化、应急管理、保密管理。1.协助综合办公室主任完成日常工作事务的服务与统筹协调。协助建立办公管理体系，建立健全办公管理制度。协助组织安排领导的公务活动和专项调研。负责值班管理、车辆管理、消防保卫、食堂管理等后勤服务工作。负责办公用房、办公家具及办公环境的维护管理。2.会议管理。负责制定会议管理制度，规范会议流程。负责编制年度会议计划，组织公司层面重大会议。负责建立完善会议管理体系。3.档案管理。负责建立档案管理体系，编制档案管理制度和流程。负责档案资料的归档、保管、借阅、销毁及档案

2、台账的记录、维护。归口指导、监督、检查项目公司的档案管理工作。4.信息化管理。负责建立信息系统平台，协调项目公司办公系统的建设及维护。负责门户网站的建设和日常运维。负责区域网的建设与维护。5.应急管理。负责建立完善应急管理体系与预案，建立健全相关制度并执行。负责建立完善信访管理体系与预案，建立健全相关制度并执行。6.保密管理。负责建立保密工作体系，建立健全保密管理制度并组织实施。负责组织保密管理培训，监督落实保密工作情况。1/31（二）任职要求1.初始学历为大学本科及以上，文科、管理科相关专业。2.具有8年以上政府或大、中型企业工作经历，且担任政府或大、中型企业相关部门副职或履行

3、相应职责内容职务2年及以上。企业规模划分标准以《统计上大中小微型企业划分办法》（2017）为准。3.年龄不超过40岁（综合能力素质优秀的，可适当放宽）；心理素质和身体素质良好。4.具有履行岗位职责所必需的能力素质，勤勉尽责，团结协作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好。5.认同中国建筑企业文化，服从企业安排。二、财务资金部副总经理（资金）（一）岗位职责：职责概述：制定公司资金管理制度、办法，编制公司资金管理类预算并负责实施，负责公司资金调配、平衡等工作，确保提高存量资金收益，负责公司融资管理工作、负责公司资金清欠工作，负责资金信息系统化建设工作，完成直接上级交办的其他任务。1.制订公

4、司资金管理工作制度、办法。研究国家货币政策和股份公司资金管理、融投资管理制度。在部门经理的领导下，认真执行国家法规、条例、制度。协助部门经理制订资金管理工作制度、办法及工作规划。2.负责制定公司资金预算方案并实施。负责公司年度融资预算的编制、调整、平衡工作。负责子公司在公司总部带息负债的年度资金预算审核工作。负责总部现金流量预算的审核、实施和管理工作。3.负责公司资金管理工作，确保资金类有关考核目标的实现。负2/31责统筹管理资金、调配平衡、采取多种方式，保证提高存量资金收益。负责公司资金集中管理，做好公司资金集中管理指标考核。负责日常资金审核、使用和监督工作，确保资金按时回收。

5、负责调度现金存量，做好还本付息工作，保证公司资金正常运转。负责资金风险预警工作，对公司总部和子企业的资金运行状况及时提出管理意见和建议。负责建立两金台账，督促项目公司完成年度考核指标。4.负责公司融资管理工作。负责与银行等金融机构和非银行金融机构建立合作关系，拓展公司融资渠道。负责融资业务方案的制定，与审计、金融机构协商与沟通，满足外审要求，按规定履行报批程序，并负责业务的后续管理。负责各类新业务模式项目融资方案的制定，负责与金融机构对接落实融资方案。负责各种银行业务的审核工作。负责子公司对外融资业务的审核。（二）任职要求：1.初始学历为硕士研究生及以上，“985”院校优先，财务

6、、金融相关专业。2.具有8年以上大、中型投资、建筑企业资金管理工作经历，且担任大、中型投资、建筑企业资金管理相关部门副职或履行相应职责内容及以上职务2年及以上。企业规模划分标准以《统计上大中小微型企业划分办法》（2017）为准。3.年龄不超过40岁（综合能力素质优秀的，可适当放宽）；心理素质和身体素质良好。4.具有履行岗位职责所必需的能力素质，勤勉尽责，团结协作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好。5.认同中国建筑企业文化，服从企业安排。6.有国家注册类执业资格者优先。3/31三、总部市场经营部副总经理（一）岗位职责职责概述：根据市场发展战略和发展规划，主要承担陕西省内（外）项目的跟

7、踪与前期对接、大客户的开发与维护、跟踪重点项目的顺利投标与落地。1.项目跟踪与前期对接。实时了解西北地区的项目动向，及时收集大项目信息。负责组织对重点项目的前期策划和客户关系协调对接。对股份各单位在西北重点跟踪项目进行分类分析，提出营销建议。负责对重点项目进行管理，制定单项营销计划，对重点项目的关系资源进行整合，保证重点项目的市场前期工作顺利进行。负责客户考察接待工作的策划和具体实施。根据需要组织制作业绩宣传资料。2.大客户开发与维护。根据区域战略合作伙伴和区域内各单位大客户情况