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1、LogisticsSci-TechNo.6,2007物流科技2007年第6期·产业物流·医药企业物流配送中心选址模型的建立TheConstructionoftheLocationmodeloftheMedicineEnterprise'sLogisticsDistributionCenter刘柱建,傅春(南昌大学,江西南昌330047)LIUZhu-jian,FUChun(NanchangUniversity,Nanchang330047,China)摘要:本文在讨论了目前医药企业物流配送中心存在Abstract:Base
2、donthediscussionabouttheproblemofthe的问题的基础上,分析出了困扰目前医药企业物流成本的一medicineenterprise'slogisticsdistributioncenter,itanalyzes些因素,指出合理选择医药企业物流配送中心的地址可以大somefactorsofhighcostofthemedicineenterprise'slogistics,大降低医药企业物流成本。最后建立了改进后的医药企业物pointingoutthatmakingasuitablelogist
3、icsdistributionloca-流配送中心p中心选址模型。tioncanreducethecostofthemedicineenterprise'slogistics.关键词:医药企业;配送中心;网络分析;p中心选址Intheend,setsupthemodifiedP-medianlocationmodelof模型themedicineenterprise'slogisticsdistributioncenter.中图分类号:F207文献标识码:AKeywords:medicineenterprise;distr
4、ibutioncenter;network文章编号:1002-3100(2007)06-0021-04analysis;P-medianlocationmodel物流业被人们看作是21世纪经济发展的新领域,是非常重要的新经济增长点,也被称之为货物运输在经营方式发展上的高级阶段。著名的管理大师德鲁克就说“物流是降低成本的最后领域”,物流是“经济的黑暗大地”,[1]“一块未被开垦的处女地”。“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工[2]和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以
5、令人满意的服务水平进行配送的设施”。但是在大力发展物流的同时,人们面临着一个共同的问题:即物流配送中心如何进行合理的选址。配送中心连接着供应点和需求点,是两者之间的纽带,对发挥物流系统的作用有着很大的影响。目前,我国医药企业物流系统中存在很严重的物流问题。1我国医药企业物流配送中心现状自从改革开放以来,我国医药工业的发展驶入快车道,整个制药行业年均增长17.7%,高于同期全国工业年均增长速度4.4个百分点,同时也高于世界发达国家中主要制药国。近30年来平均发展速度年递增13.8%的水平,[3]成为当今世界上发展最快的医药市
6、场之一。但是我国医药企业物流体系也存在一些问题。特别是在物流系统的配送管理过程中存在如下一些问题:(1)配送中心功能不健全。现代物流配送中心主要功能包括:进货、整理分拣、加工、储存保管、配送、信息处理等。但是目前我国医药企业的配送中心,由于各方面原因,只充当仓库与运输中转站的角色,甚至只提供储存,配送中心其他各项功能并没有发挥出来。(2)配送中心配送效率低。由于目前我国医药行业不规范及药品规格不统一、运输环节过多、管理不善等方面的问题,医药企业配送中心的配送率一般为60%～70%,差的仅有30%左右。(3)配送中心现代化程
7、度低。我国医药企业配送中心计算机的应用程度低,仅限于日常事务和业务运作流程的管理,而对于物流中的许多重要决策问题,如配送中心的选址,药品组配方案、运输的最佳路径、最优库存控制等方面,仍处于半人工化决策状态,适应具体操作的物流信息系统开发滞后。其次,机械化水平程度较低,几乎所有的物流环节都是人工处理,配送中心基本上是原来传统的仓库,功能上也仅局限于传统仓库的储存、保管上,同现代物流配送中心以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比,仍有相当大的差距。此外,收稿日期:2006-12-06作者简介:刘柱建(1983-),
8、男,江西吉安人,南昌大学管理科学与工程系硕士研究生,研究方向:物流管理、供应链管理。LogisticsSci-Tech2007.621医药企业物流配送中心选址模型的建立整体物流技术水平比较落后,具体体现在运输技术、储存保管技术、装卸搬运技术、物资检验技术、包装技术、流通加工技术以及物流各个环节都密切相关
