花水湾﹒欧香美域工程施工组织设计 毕业论文

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1、西南交通大学成人教育学院专升本毕业设计（论文）花水湾﹒欧香美域工程施工组织设计年级:2011级学号:20110879姓名:专业:土木工程指导老师:2012年5月67毕业设计任务书班级2011级土木工程学生姓名冉兵学号20110879题目花水湾·欧香美域工程施工组织设计1、设计原始资料花水湾·欧香美域工程地质勘探报告花水湾·欧香美域工程施工图纸建筑工程各种规范图集2、计算说明书内容根据地质勘探报告计算地基承载力等3、应交出之图纸及文件花水湾·欧香美域工程施工组织设计多张A3图纸指导教师：王迅审批人：年月日67摘要随着建筑业

2、管理体制改革的深化，工程项目施工组织设计越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。施工组织设计在工程项目施工过程中起着重要的作用：为建设项目或群体工程的施工做出全局性的战略部署；为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据；为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤；为施工单位编制工程项目生产计划和单位工程的施工组织设计提供依据。本论文根据设计单位提供的施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源，拟定出的施工方案。在技术上、

3、组织上，施工管理运作上，尽可能的做出全面、合理、科学的安排，以保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。关键词施工项目管理；进度规划；质量规划；成本规划67AbstractWiththeprogressinthereformofthemanagementsysteminconstructionindustry,constructionprojectmanagementisreceivingmoreandmoreattention.Managementlevelhasbecomethekeyfactorforc

4、onstructioncompany’sdevelopmentandsurvivor.While,quality,timeandcostmanagementandcontrolservesasthekeyelements.Constructiondesignintheimplementationofprojectsintheworksplayedanimportantrole:forconstructionprojectsorgroupsofconstructionprojectstotheoverallstrategi

5、cplan;todoagoodjobinpreparationforconstructionworkandensuresitefortheorganizationtoprovideconstructionScientificprogrammesandimplemntatianonstepsforthepreparationofprojectconstructionunitofproductionplanningandengineeringunitsprovidethebasisforconstructiondesign.

6、Thispaperisdesignedtoprovideunitsofconstructiondrawings,constructiontheprojectsiteconditionsandconstructionprojectscompletedthenecessarytechnical,humanandmaterialresourscesofindrawinguptheconstructionplan.Technicallyspeaking,organization,andconstructionmanagement

7、operation,asfaraspossibletomakeacomprechensive,rational,scientificarrangementstoensurethattheprojectconstructionquality,economicandencionmentalsecurityofthecopmpletionofconstructionwork.Keywordsconstructionprojectmanagementscheduleplanqualityplan;costplan67目录摘要3A

8、bstract4第1章工程概况11.1工程简介11.2工程概况11.3现场情况1第2章施工管理组织规划22.1施工管理目标22.1.1工期目标22.1.2质量目标22.1.3安全生产目标22.1.4文明施工目标22.2总承包管理组织机构及职能22.2.1管理组织机构22.2.2各机构职能32.2.3项目部主要管理人员