浅析房地产开发项目的成本控制与管理.doc

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1、浅析房地产开发项目的成本控制与管理【摘要】随着竞争的加剧,以及国家对房地产开发实行的愈来愈严的宏观调控政策,房地产开发企业的利润空间不断缩小。如何降低项目的开发成本对于提高开发项目的竞争力具有重要的意义。本文中,笔者首先对房地产开发项目成本控制的对象进行了简要的阐述,在分析房地产开发项目成本控制与管理方面存在问题的基础上,重点提出了优化房地产开发项目成本控制与管理的对策与建议。【关键词】房地产;开发项目;成本控制;对策当前,中国的房地产市场已经进入了稳定的成长期,房地产行业的竞争也呈现出了规范化的发展趋势。在国家对房地产行业实施严格的宏观调控政策的背景下,开发商要想获得原有的丰厚利润,

2、就必须从项目开发本身出发,对开发项目实施科学的成本控制与管理,这不仅对于项目本身的竞争力具有重要的影响,同时,对于提高房地产开发企业的品牌也具有重要的意义。1房地产开发项目成本控制对象房地产开发项目成本控制是一个全过程、全方位的控制过程,企业只有对开发项目实施严格的控制,才能最大限度地降低项目的开发费用,提高企业的利润水平。房地产开发项目成本控制应该主要围绕土地成本费用控制、开发决策阶段控制、项目设计阶段成本控制、招投标阶段成本控制、施工竣工阶段成本控制以及营销阶段成本控制等几个环节展开,采取具有针对性的措施,降低项目开发的成本,以最大限度地提高项目的获利水平。2房地产开发项目成本控制

3、与管理存在的问题随着我国房地产市场竞争的日趋规范化,房地产开发项目的成本控制也逐渐趋于合理。但是,与西方发达国家的项目开发相比,我国的房地产开发项目的成本控制还存在着诸多问题,成为制约企业获利能力、行业发展的重要因素。我国的房地产开发项目成本控制与管理主要存在以下几个方面的问题:2.1缺乏对开发项目实施全过程控制与管理从我国房地产开发项目的成本控制现状来看,大多都比较注重项目施工阶段的成本控制,而对其它几个环节则缺乏足够的重视,导致开发项目成本的额外增加。房地产开发项目是一个产业链,任何一个环节的成本控制对于降低整个项目的开发成本都具有重要的影响。当前,企业都比较重视开发项目的“显性成

4、本”,而对“隐性成本”的控制重视程度不够。事实上,决策、招标、设计等各个阶段的成本控制对于提高项目的获利水平都具有积极地意义。2.2房地产开发项目成本控制计划缺失当前,房地产开发项目的成本控制更多地是停留在以“人”为主的管理阶段,缺少详细地、科学地管理计划。从欧美等发达国家房地产开发项目的成本控制的实践来看,项目成本控制计划是典型的事前管理,在整个项目开发过程中具有指导性的作用。事实上,房地产开发项目成本控制计划是整个项目成本分析、成本考核的标准,通过制定详细地成本控制计划,可以将成本控制“化整为零”,从各个环节降低项目的开发成本。而我国大多数的房地产开发商为了赶工期,不愿意花费时间去

5、制定成本控制计划,基本上实行的是“走一步看一步”的控制措施,导致开发项目的成本居高不下。2.3房地产开发项目成本控制方法落后房地产开发项目成本控制方法比较落后,大多数的企业是在工程完工后,根据财务部门提供的数据、决算报告进行核算,这种方法不利于企业收集、处理、储存在项目开发过程中遇到的各种支出成本,企业不能准确地、及时地发现开发项目成本控制方面存在的问题,从而企业失去了对症下药、采取针对性控制措施的良机,损害了企业的经济利益。实施这种控制方法,企业的成本已经成为一种既定的事实,额外支出的成本已经无法挽回。2.4企业不重视对开发项目成本控制进行总结在我国,一些中小型的房地产开发企业,在项

6、目结束后,往往会立刻转向下一个项目,甚至于就地解散现有的项目开发“机构”,项目开发组织架构不够稳定,没有对已经开发完毕的项目进行总结、分析。在这种情形下,开发项目的成本绩效考核、奖惩也就很难落到实处。缺乏“有奖有惩”的成本控制机制约束,开发项目的成本控制和管理也就失去了其应有的意义。3优化房地产开发项目成本控制与管理的对策综上分析,我国房地产企业在进行项目开发时,确实存在着一些问题,笔者认为可以从以下几个方面制定具有针对性的措施,对房地产开发项目进行严格的成本控制和管理,确保房地产开发企业的利益实现最大化。3.1进行全过程成本控制与管理在对房地产开发项目实施成本控制与管理时,应该按照全

7、面控制与重点控制相结合的原则,在注重施工阶段控制的同时,加强对决策、设计、验收、销售等各个环节的控制,以实现全寿命周期成本最小的目标。决策阶段影响开发项目成本的程度最大,是整个房地产开发项目成本控制的基础阶段,对开发项目的成本控制具有指导作用。设计阶段是房地产开发项目的关键,从支出成本来看,设计费用一般不足整个工程成本的1%,但是,其对整个工程造价的影响却达75%,企业可以通过设计招标、阶段设计成果审批制度、实施设计质量奖惩以及推行设计监理制度

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