硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告

硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告

ID:321389

大小:881.00 KB

页数:101页

时间:2017-07-23

硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告_第1页
硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告_第2页
硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告_第3页
硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告_第4页
硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告_第5页
资源描述:

《硫磺制酸低位热能回收节能改造建设项目可行性研究报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、宜昌远安化工有限公司20000吨/年六偏磷酸钠项目可行性研究报告2硫磺制酸低位热能回收节能改造项目可行性研究报告湖北省化学工业研究设计院硫磺制酸低位热能回收节能改造项目可行性研究报告96目录第一章总论11.1概述11.2项目建设背景及项目建设意义21.3本项目可行性研究的范围及内容51.4项目概况5第二章市场分析82.1当地物流市场发展现状82.2当地物流发展的市场环境条件分析82.3当地物流市场规模分析102.4本项目的物流规模10第三章建设条件和场址选择123.1窑沟乡概况123.2项目的选址及用地143.3项目建设条件及配套资源143.4总图

2、与运输15第四章建设方案及技术方案174.1建设规模174.2建筑设计方案17湖北省化学工业研究设计院硫磺制酸低位热能回收节能改造项目可行性研究报告964.3砖混结构设计方案184.4建材库钢结构设计方案204.5框架结构设计方案234.6给、排水设计方案254.7电气设计方案264.8暖、通方案264.9计算机管理及电子商务交易平台系统274.10综合保安闭路监视系统284.11工程建设内容28第五章安全、节能、环境保护、消防315.1编制依据315.2环境保护315.3环境保护措施325.4环境影响评述325.5污染防治措施335.6结论345

3、.7节能345.8劳动安全卫生355.9消防37第六章项目经营方案386.1发展目标38湖北省化学工业研究设计院硫磺制酸低位热能回收节能改造项目可行性研究报告966.2经营方向386.3物流配送中心的功能组成386.4业务流程方式40第七章企业组织和劳动定员417.1企业组织及工作制度417.2劳动定员427.3人员培训42第八章项目实施进度计划43第九章工程招投标44第十章投资估算及资金筹措4610.1项目总投资4610.2资金筹措48第十一章财务分析4911.1外购燃料动力4911.2年生产成本测算5011.3收入汇总表5111.4项目成本利润

4、分析5211.5盈亏平衡分析5311.6全部投资现金流量表54第十二章项目风险分析5612.1主要风险因素识别56湖北省化学工业研究设计院硫磺制酸低位热能回收节能改造项目可行性研究报告9612.2防范和降低风险措施5812.3风险分析及对策5912.4敏感性分析60第十三章结论与建议61湖北省化学工业研究设计院硫磺制酸低位热能回收节能改造项目可行性研究报告961总论1.1概述1.1.1项目名称、主办单位名称、企业性质及法人项目名称:硫磺制酸低位热能回收节能改造主办单位:####################公司企业性质:有限责任公司企业法人:##

5、##########1.1.2主办单位基本情况####################公司是########公司于2005年4月成立的控股公司,注册资本为2亿元,主营化肥、化工产品(不含化学危险品)制造、销售。公司现有磷酸二铵生产能力56万吨/年,NPK生产能力28万吨/年,年销售收入达到25000万元。母公司——湖北宜化化工有限公司为全国重要的化肥生产企业、全国第三家大颗粒尿素生产企业、亚洲第一大季戊四醇生产企业,拥有年产40万吨合成氨、65万吨尿素(其中大颗粒尿素30万吨)、8万吨季戊四醇、12万吨离子膜烧碱、12万吨聚氯乙烯、60万吨磷铵、5

6、万吨甲醇、20万吨甲醛等主导产品的生产能力,并拥有100MW装机容量的热电厂。########公司长期坚持采用行业先进技术进行节能改造,大力推进科学管理和员工素质培训,取得了较好的节能效果。自2003年以来,宜化就开始推行日本丰田“把干毛巾拧出水来”湖北省化学工业研究设计院硫磺制酸低位热能回收节能改造项目可行性研究报告96的精细化管理理念,公司通过广泛征求职工合理化建议,使成本大幅降低。走在宜化生产车间,随处可见诸如“半吨蒸汽百度电,一家可以用半年”、“节约一吨水,多产一吨肥”、“一把煤棒一餐饭”这样朴素而形象的节约宣传口号。通过不断宣传和实践,已

7、在该公司内形成了浓厚的挖潜增效意识和节约资源的氛围。该公司结合自身实际,在生产、经营、管理等各个领域全方位开展比较管理,长期坚持“比成本、比销价、降消耗”的“两比一降”劳动竞赛活动,对各子公司造气耗煤、主导产品销售价格、氨醇耗电、尿素耗蒸汽等多项指标进行月度评比,与干部年薪和员工收入挂钩。此项管理节能措施不仅使职工的业务水平和工作热情得到很大提高,而且合成氨、尿素、聚氯乙稀等产品消耗和成本不断下降,均处于同行业前列,特别是季戊四醇产品消耗和产品质量已达到了世界领先水平。在巩固“十五”节能成果的基础上,“十一五”期间宜化将继续依靠技术进步、管理创新进

8、一步将节能工作向前推进,以国际先进水平为标杆,完成节能20%的目标。1.1.1项目提出背景,投资目的、意义和必要性1.1.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。