国企人力资源的开发途径探讨 毕业论文

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1、重庆市高教自考本科毕业论文国企人力资源的开发途径探讨准考证号：姓名：杨林丽指导教师姓名职称考生单位邮编电话专业名称论文提交日期论文答辩日期主考单位年月日20Abstract3引言4一、国企人力资源的现状分析5(一)缺乏高素质人才，资源浪费国企需要人才5(二)人力资源流动的合理性5(三)人才资源配置结构不合理，效益低下6二、人力资源开发的有效途径7(一)转变观念，加大对人力资源开发的投资力度7(二)进一步优化人力资源的配置结构7(三)国企内部拓宽“出口”，使人员真正流动起来就像一个湖泊，如果只有入口，没有出口，那么必然水满为患8(四)实施以人为本的管理理念，充分利用

2、资源8三、人才开发的手段创新10(一)以“软件”手段来说10(二)以“硬件”来说10四、国企人力资源开发内部环境建设和优化12(一)国企文化12(二)国企发展战略12(三)激励机制13(四)用人机制14(五)国企人力资源管理模式14(六)影响国企人力资源开发的其它因素15五、结语16参考文献17致谢1920国企人力资源的开发途径探讨摘要：随着社会和经济的发展，今天的市场经济时代，国企无时无刻都面临竞争的压力，如何在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为国企管理者深思的课题。要在市场竞争中生存与发展，就丛须重视人力资源开发及管理。针对国企进行人力资源开发这一战略途径。

3、结合内、外部招聘，人才租赁的合理配置，充分调动了广大职工的积极性。为国企注入了无限的能量。本论文系统地介绍了国企人力资源的现状分析，了解了人力资源开发的有效途径我国在人力资源开发过程中存在的上述同题是无法回避的，关键是通过对人力资源现状的深入分析，以及人才开发的手段创新，因此我们进行人力资源开发，必须高度重视其所依托的环境，并积极营造一个有益、和谐的人力开发环境。关键词：国企;人力资源;开发途径20AbstractAlongwiththesocialandeconomicdevelopment,today'smarketeconomy,thestate-owned

4、enterprisesarefacingthepressureofthecompetition,howtointhetideofmarketeconomyinaninvincibleposition,hasbecomeastate-ownedenterprisemanagersthinkingsubject.Inthemarketcompetitiontosurvivalanddevelopment,itmustpayattentiontoplexushumanresourcesdevelopmentandmanagement.Accordingtothestat

5、e-ownedenterprisesinhumanresourcesdevelopmentthestrategicway.Combinedwithinternalandexternalrecruitment,reasonableallocationofemployeeleasing,fullymobilizetheenthusiasmofthebroadworker.Forstate-ownedenterprisesintotheinfiniteenergy.Thispapersystematicallyintroducesthepresentsituationo

6、fstate-ownedenterpriseshumanresourcesanalysis,understandthehumanresourcesdevelopmentinourcountrytheeffectivewayinhumanresourcesdevelopmentprocessinthesameproblemisunavoidable,thekeyisbasedonthecurrentsituationofthehumanresourceanalysis,andtalentdevelopmentmeansinnovation,soweinhumanre

7、sourcedevelopment,wemustpaymoreattentiontotherelyingontheenvironment,andactivelycreateagoodandharmonioushumandevelopmentenvironment.Keywords:Nationalenterprise;manualresource;developmentapproach20引言国企要发展，离不开人力资源的开发。崭新的21世纪已经到来，它是知识经济时代，是一种崭新的经济。因此，从一定意义上讲，知识经济就是人才经济。人力资源开发是指开发者通过学习、教育

8、、培训、管