给你的办公室增添一抹“绿色”.doc

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1、给你的办公室增添一抹“绿色章莹我们想要回答的问题？在2010年英国选举过后。卡梅隆：“白厅办公室的花和盆栽的花费应该被省去。”一声令下，自然白厅的花、盆栽不久后就消失于走廊、办公室中。白厅的花销的确降低了。然而，丰富工作环境真的是在浪费钱吗？这与办公室员工的生活质量会被办公室风景（包括植物等不具有和工作相关的功能的东西）所丰富的证据是相矛盾的。事实上，“绿色”的力量远超你的想象。我们来直观感受一下：光是看到图片心情就好好呢~~~为什么植物和绿色空间有社会心理方面的益处呢？员工代表一：我大学学的生物。植物作为一个有机体，对工作和生活环境的气候影响都很棒的呀

2、。员工代表二：我大学学过进化心理学。有植物的环境反映了自然世界并且因此支持人类生理，比如，自然环境会增加人的注意力的呢。员工代表三：虽然现在是个员工，但我大学是学管理专业的。从管理角度的丰富，对工作空间的丰富意味着增强员工幸福感和环境舒适度的努力，从而体现了管理层的关怀。来自于各个专业的解释也许还不足以令你感受到植物的重要性。那么我们用科学研究来证明。以下为本研究内容。包含的概念：精简办公：精简办公室管理的原则就是除去一切额外装修，究竟“精简”与“绿化两种办公环境差异所带来的影响都有什么？本研究将影响分为主观感受和客观测量两个层次，主观感受包括空气质量、

3、专注力和工作环境满意度，客观测量包括生产力的测量。这些概念对于我们来说都是很易理解的。主观感受由问卷测评。客观测量则有实验任务测量（完成任务的时间、错误率）研究做了什么：本研究有三个小研究。三个研究的自变量都是办公室设计（“精简”或“绿化”即有无植物）。包括办公室设计的其他方面，职员收入等其他混淆变量都进行了严格的控制，办公室都是专门为这个研究而设计的，这是这项研究最为出彩的一部分。研究一通过纵向研究（在一个相对长的时间对同一批被试进行重复的研究）来检验办公室设计对职员环境满意度（主观感受）的短期影响，研究二则是检验长期影响。研究一分别在介绍植物前（T1

4、)和介绍植物后三周（T2)进行测量，研究二则是分别在介绍植物前（T1)和介绍植物后两周（T2)，以及介绍植物后3.5个月（T3)进行测量。研究三通过实验任务和测量来检验办公室设计对生产力水平的影响，实验任务有信息管理和处理任务、警觉任务，分别测量实验组与控制组完成任务的时间和错误个数。研究的结果：通过对测量结果的统计分析，研究者所发现的结果告诉我们，无论是站在为了员工利益的立场，还是站在公司经济利益的立场上，将植物引入工作环境的价值都是极其巨大的。首先，研究一、二都发现，也就是从短期效应和长期效应来看，在专注力、主观空气质量、主观生产力的测量上，“绿化”

5、组的值都要显著高于“精简”组，用统计的语言来说，时间维度和办公室设计有交互作用。其次，研究三发现，办公室设计对客观生产力的影响也是显著的，“绿化”条件组的被试比“精简”组的被试完成任务的时间显著更少，任务中的错误也显著更少。值得我们知道的地方&谁更需要知道大众大多数的观念可能都普遍认为，丰富环境会带来职工更愉悦的心情，而对于以利益为上的公司来说，这有时候并不是最重要的东西，尤其是在资金紧张的时候。这篇研究带来的首先证实了丰富环境，即增加一抹绿色会让职员的主观感受有很大的提升。研究给我们带来不一样的东西是，“绿化”对生产力的影响是显著可见的，也就是说“绿化

6、”真切的改变了职员的生产力，从而会为公司创造更大的利益，这比利益是无法计算的，但是尤其对于大公司，这个利益是十分可观的。研究二中发现，在“绿化”对生产力的影响中，“倦怠”是一个中间变量，就是说“绿化”会降低职员的倦怠感，从而提高生产力。我们可以算一笔帐，比如本研究中一间普通职员办公室30人，假如植物花费是1500元一个月（我想这个数目应该不少），分摊到办公室的每个人身上的话费就是50元，我想如果你的职员每天的生产力都能提高，高效办公所累积出来的收益，是极容易超过50元的。这里只是粗略的一笔帐，所要强调的是人的生产力的提高所带来的收益是无法估计的。抱着持续

7、发展的眼光的公司们，给公司添一笔“绿色”吧。对于盆栽公司，办公室盆栽这一产业链的发展潜力也十分巨大。怎样的植物才是最适宜于办公室的呢，这又是一个对于公司，对于盆栽供应商很重要的一个问题，对心理学家来说，新的研究可能又由此展开~造福员工、为公司盈利、还能开辟新的一条产业链的事，何乐而不为呢？给办公室增添一抹“绿色”把~Reference:MarlonNieuwenhuis, TomPostmes ,CraigKnight , S.AlexanderHaslam .TheRelativeBenefitsofGreenVersusLeanOfficeSpace

8、: ThreeFieldExperiments.JournalofExperim