民营通讯企业发展转型战略研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行

2、检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要随着计算机、通信及移动互联网等行业的快速融合发展，传统通讯企业面临转型发展的机遇和挑战。尤其是大量传统民营通讯企业，乘着电子信息产业十多年的高速发展，度过了行业发展的黄金时期。但随竞争日益加剧，近几年通讯行业业绩普遍下滑，许多中小民营通讯企业面临破产的境地，为了摆脱通讯行业微利的困境，对企业发展模式进行转型成为当务之急。本论文以S公司的为例，运用相关管理理论从二次创业的视角对民营通讯企业发展转型战略进行研究，具有重

3、要的实践价值。本论文一共分为六大部分，第一部分是导论，主要是介绍本问的选题背景、研究的意义、研究内容与方法；第二部分是民营通讯行业及S公司的现状介绍，通过对我国民营通讯企业的总体行业状况进行介绍以及对S公司的经营组织结构进行介绍，分析S公司发展存在的主要问题及面临的机遇；第三部分是S公司二次创业战略制定，通过对S公司二次创业战略分析、竞争分析，提出S公司二次创业战略策略；第四部分是S公司二次创业资源规划，从财务、技术、人力与市场等资源提出对策建议；第五部分是S公司二次创业的风险控制，分析S公司二次创业所面临的财务、经营与信誉风险，并提出控制措施；第六部分是结

4、论与展望。关键词：二次创业，民营通讯企业，发展转型，战略I万方数据ABSTRACTABSTRACTWiththerapidintegrationofcomputer,communicationandmobileInternetindustrydevelopment,thetraditionalcommunicationenterprisesfacingdevelopmentopportunitiesandchallenges.Especiallyalotoftraditionalprivatecommunicationenterprises,ridingon

5、therapiddevelopmentofelectronicinformationindustryformorethantenyears,spentgoldeneraofdevelopmentoftheindustry.Butwiththeincreasinglyfiercecompetition,inrecentyearsthecommunicationsindustryperformancegenerallydecline,manysmallandmedium-sizedprivatecommunicationenterprisesfacingbank

6、ruptcy,inordertogetridofthecommunicationsindustryprofitdilemma,onenterprisedevelopmentmodeltransformationhasbecomeapressingmatterofthemoment.ThispapertakesScompanyasanexample,usingtherelatedmanagementtheoriesofprivatecommunicationenterprisedevelopmentfromthetwobusinessperspectivetr

7、ansformationstrategyresearch,hastheimportantpracticevalue.Thispaperisdividedintosixparts,thefirstpartistheintroduction,mainlyintroducestheresearchbackground,thesignificance,theresearchcontentsandmethods;thesecondpartintroducesthecurrentsituationofprivatecommunicationsindustryandthe

8、Scompany,throughtheoverall