r公司erp设计实现与评价

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1、学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：谌沙y年≤月§日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；

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3、阶段中，人员、信息技术和管理变革是需要予以重点管控的三个因素，并根据这三个关键因素在ERP项目中的前期准备、上线实施、阶段评估及后续改进四个阶段中发挥的作用不同，笔者分别给予分析说明，并对其中的难点提出建议；为了更具说服力和可操作性，进一步将这三个因素落实到提升管理者远见、财务软件先行／管理授权、具备创新意识、明确实施目标和提升员工荣誉感这六个具体举措上(简称为FAITH原则)，使得有类似问题的中小企业更容易接受并从使用ERP中真正受益。不能忽视的是，针对中小企业，ERP上线只是企业信息化建设的起点，“ERP化”之后的评价及持续改进才是ERP能够源源不断为企业提供支持的保障

4、。在硬件上，应该做好持续投入精力和财力的心理准备；软件上，引进、培养、留住信息和管理复合型人才是ERP系统发挥最大功效的条件。软、硬举措相结合，ERP信息管理系统才能成为企业健康发展的坚定基石。本文以R公司成功实施ERP的具体案例为例，希望能为有类似问题的中小企业提供借鉴帮助，使ERP真正成为企业发展的推进器。关键词：ERP，案例研究，实施方法论，改进与评价AbstractAtpresent，ERPisnotiustapatentforlargeenterprises。somesmalIormedium—sizedenterprisesthatemergegradualIy

5、inthedeveIopmentprocessalsohopetoprovjdemotivationsLIpportforSLIstainabIedevelopmentthroughcomprehensiveapplicationofinfbrmationtechnology．1ntheperspectiveofbusiness111anagersofsmaIIandmedium—sizedenterprises，andbasedoncharacteristicsofinformationconstructionofsmallandmedium—sizedenterpris

6、es，thispaperprovidesref宅rence，SLIggestionandevalLlationsystem南rrapidimplemelltationofERPs、，stern：withthepracticalappIicationasastartingpoint，thispaperhasproposedthreefactorsinpersonnel，in南rmationtechnologyandmanagementchanges，thatneedtobecontrolIedatailstagesofonIineandoperationofERPandthe

7、ywiIlpIayadifkrentroleinfourstagesofpreparation，on—lineimplenlentation，stageevaluationand南Ilow—upcontinuousimprovementaccordingtothesethreekey向ctors，what’smore，theauthorgivesanalysisandexplanation，aswellassuggestions南rdi行{culties：tobemoreconvincingandoperable，