市民中心项目的室内装饰工程的施工组织设计

市民中心项目的室内装饰工程的施工组织设计

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1、市民中心项目室内装饰工程施工组织设计目录目录1第一章总体概述5一、工程概况5二、施工组织总体部署5第二章主要部位、工序施工方案11一、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程11二、轻钢龙骨石膏板隔断工程13三、铝板吊顶工程15四、细木制作工程18五、地砖地坪工程20六、水泥砂浆地坪地面工程21七、石材地坪工程28八、墙面裱糊工程30九、地毯地坪工程35十、静电活动地板工程37十一、木饰面挂板安装工程42十二、不锈钢玻璃扶手工程45十三、木门安装工程47十四、五金安装工程48十五、乳胶漆工程49十六、油漆工程51第三章施工进度计划和分部实施的

2、各阶段进度安排及保证措施54一、工期目标54二、施工进度计划的编制依据54三、编制说明54四、工期保证措施55五、工程落后赶工计划流程图56六、影响进度突发事件处理57七、施工进度计划表58第四章施工所用的机械及临时用水用电计划安排59一、施工所用的机械数量、类型清单59二、临时用水计划安排60三、临时用电计划安排60第五章针对本装饰工程质量控制计划及质量保证措施64一、质量目标64二、质量控制制度64三、质量保证体系及工作流程67四、质量保证措施72五、质量体系管理网络74六、技术保证措施74七、本工程采用的技术规范75八、技

3、术交底计划76九、工程技术复核计划76十、隐蔽工程验收计划76十一、施工程序中的质检手段77十二、质量检查检测的方法77第六章施工现场安全文明保证措施79一、建立安全生产管理体系,确保安全生产79二、安全管理制度79三、安全生产技术措施81四、安全用电措施81五、施工机械安全措施82六、现场防火措施83七、现场文明施工措施83八、现场保卫措施84九、应急处置方案85十、施工现场平面布置87第七章环境保护措施88一、废弃物控制88二、噪声控制89三、扬尘控制90四、有毒气体控制90第八章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验92一

4、、施工组织体系及管理人员配备、素质及管理经验92二、管理人员的职能94第九章劳动力投入计划98一、劳动力的组织措施98二、保障措施98第十章季节施工措施101一、高温季节施工措施101二、雨季施工措施101第十一章成品保护方案及措施105一、门窗工程对成品保护控制措施105二、玻璃工程对成品保护控制措施107三、吊顶工程对成品保护控制措施107四、装饰地面工程对成品保护控制措施108五、装饰涂料工程对成品保护控制措施109第一章总体概述一、工程概况1、工程名称:**区市民中心项目室内装饰工程。2、建设地点:东至中心竖河、南至朝霞

5、路、北至碧华路、西至区间路。3、建设规模:建筑面积约8.5万平方米。4、承包方式:包工包料。5、质量标准:按国家现行标准和规范单体一次性验收合格。6、质量目标:确保“扬子杯奖”、争创“鲁班奖”。7、工期要求:计划开工时间:2013年5月1日计划竣工时间:2013年11月30日二、施工组织总体部署1、施工部署为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理。公司领导及总工程师统一指挥,直接协助项目部在装饰工程过程中各

6、施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项、分部的施工,确保工程质量和施工进度。2、施工现场的管理措施2.1进场前的准备工作2.1.1项目经理及项目工程师、施工员、材料员、质检员等会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细的了解,对工程概况做到心中有数。2.1.2工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目工程计量表。2.1.3制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,报业主、监理认质,订材料采购计划,并明确进场顺序及时间,并根据材料选择材料供应商。2.1.4制定施工进度计划

7、表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照施工工期将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。2.1.5开工前项目部实地勘察,了解施工现场环境,交通运输等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。2.1.6材料进工地应做好以下工作:2.1.6.1根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。2.1.6.2材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:2.1.6.2.1不得影响施工的进行,反复搬迁,损材费工。分类堆放,

8、便于使用。即用的材料进工地应直接放置到附近以便节省搬迁的工时。2.1.6.2.2工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种,数量进行登记,以备查验。2.1.7施工部署及技术交底,施工管理的人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,

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