混凝土的有限公司的管理系统规章制度

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1、实用标准文案混凝土有限公司管理制度房地产企划部二零一零年二月精彩文档实用标准文案精彩文档实用标准文案目录一、制定目的5二、适用范围、对象5三、组织架构及部门设置5四、岗位职责5五、行政人事管理制度19（一）部门设置和岗位编制管理办法19（二）人事招聘管理办法20（三）人事档案和劳动合同管理办法20（四）人事异动、绩效考核、职称评定管理办法20（五）薪资发放管理制度21六、财务管理21（一）资金计划管理制度21（二）备用金申请及处理流程21（三）票据审批流程23（四）车辆津贴管理办法25七、材料管理（采购、入库验收）25（一）

2、材料管理流程25（二）具体管理要求26八、生产管理制度28（一）职责28（二）生产前28（三）生产过程29（四）生产结束29（五）生产记录及控制30九、技术质量管理30（一）检验和试验管理30（二）文件和资料的管理32十、设备管理33（一）混凝土搅拌机保养：33十一、安全管理34（一）搅拌机安全操作规程34（二）搅拌车安全操作规定34（三）泵车安全操作规定35（四）装载车例行保养规定35（五）皮带输送机安全操作规定36（六）机修工安全操作规定36（七）电工（维修电工）安全操作规定37十二、奖罚准则37精彩文档实用标准文案精彩

3、文档实用标准文案混凝土有限公司管理制度一、制定目的为了更好地降低成本、提高工作效率，保证项目生产需要，特制定本制度。二、适用范围、对象本制度适用于混凝土公司以及各搅拌站职能部门、职能人员自身以及在搅拌站生产、经营过程中的各项服务、检查、监督和控制等行为。三、组织架构及部门设置1、组织架构图2、部门编制及岗位设置（1）总公司部门及岗位编制：总经理1人，总工程师1人，行政人事部（经理或副经理1人、主管或专员1人、律师1人）、财务部（经理1人，总账会计1人、出纳1人）、技术管理部（经理或副经理1人、主管或专员1人）、采购、材料管理

4、部（经理或副经理1人、主管或专员1人）、安全设备部（经理或副经理1人、主管1人）；（2）各地搅拌站部门编制及岗位设置站长1人、生产负责1人、生产调度2人、技术负责1人，仓库保管员1人、收料员1人，资料兼统计1人，车辆设备管理员1人。四、岗位职责1、总经理精彩文档实用标准文案□岗位职责（1）根据公司战略规划、方针要求，全面主持公司的日常经营、生产与管理工作，是本公司各项责任状指标落实的第一责任人。（2）负责公司发展与管理筹划、规划、计划工作。（3）根据集团公司的要求负责组织或参与本公司各项管理制度的编制与修订。（4）组织对控股

5、集团、产业集团各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督、考核工作。（5）负责召集总经理办公会议，对经营生产管理工作进行部署，审议会议决议并督促落实执行。（6）对经营管理工作进行指导、督促、把关：负责各地搅拌站的经营、对账、要款及社会关系的协调工作。对各类合同进行严格评审把关，负责签订授权范围内的各项合同。针对由于客观原因各搅拌站难以落实的评审意见进行权衡、协调、把关。（7）组织对各职能条线、各搅拌站生产管理工作推进情况的检查、监督和考核：①检查、监督各部门职责履行、制度落实和工作执行情况，并采取纠偏措施。②针对检查中发现的

6、问题，督促整改，对共性、倾向性问题在全公司范围采取有效措施。③配合集团公司各项检查、监督与考核工作。④针对问题突出的搅拌站履行“拉闸”职责，并督促整改到位。（8）按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作：（8）按制度规定权限范围负责公司人力资源管理工作：（9）负责资金管理工作，对公司资金平衡承担责任：①审核各职能条线、各搅拌站资金计划。②按制度规定负责资金划拨工作。③按制度规定负责资金支付的审核工作。④负责各分搅拌站之间的资金调拨、平衡工作。（10）指导、督促客户关系管理工作：①指导、督促并定期参与客户满意度调研工作。②督

7、促、指导战略合作伙伴的开发、维护工作，并定期直接与战略合作伙伴进行沟通、协调。（11）组织标杆企业学习工作，以及在学习、考察后组织内部改革方案的研究和督促落实工作。（12精彩文档实用标准文案）负责公司的企业文化建设工作，督促、指导企业形象建设工作，营造良好的文化氛围。（13）负责公司ERP、监控系统建设与推进的管理工作。（14）从管理体制、机制研究、建章建制、过程控制、检查监督等全方位推进公司管理体系建设。（15）负责突发紧急事件的指挥和处置，并在第一时间内汇报。（16）完成直接上级交办的其他工作。2、总工程师□岗位职责（1

8、）接受总经理的领导，负责技术、质量、实验、计量、研发等管理工作。（2）认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，以及政府部门和行业相关部门的指示和规定，执行总经理室决策。（3）编制企业的技术改革规划和开发新产品。（4）组织职工技术培训工作。（5）负责解决混凝土生产过程中的各种技术问题，