混凝土道路地面硬化覆盖工程施工组织方案

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1、范文范例指导参考华文工贸主厂区地面硬覆盖施工技术方案编制单位：编制人：项目经理：技术负责人：编制日期：2018年7月18日学习资料整理范文范例指导参考目录第一章编制说明和依据-1-第二章工程概况-1-第三章施工进度计划-1-第四章施工平面图布置-2-第五章施工部署-2-第六章主要施工方法及技术措施-3-第七章主要材料、机械、劳动力需用量计划-15-第八章雨季施工措施-17-第九章文明施工措施-18-第十章质量目标及质量保证体系-20-第十一章安全目标和安全保证措施-24-学习资料整理范文范例指导参考华文工贸主厂区地面硬覆盖施工技术方案第一章编制说明和依据1.本方案为华文工贸主厂区地面硬覆盖

2、施工技术方案，为了确保工期、质量等满足建设单位要求，确保本次施工任务顺利完成，特编制此施工方案。2.本项工程以蓝图与现场签证单为结算依据。3.业主提供的施工图纸。4.验收标准，如下：4.1业主提供的工程地质报告4.2《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20084.3《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）4.4《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-974.5《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002；4.6现场的实际情况第二章工程概况华文工贸主厂区地面硬覆盖，混凝土硬覆盖1680㎡。槽深800mm，回填山皮石500mm，混江砂垫层100mm，混凝

3、土（C25）面层200mm，路边石300m，雨排水管线90m。第三章施工进度计划1.按招标文件要求，本工程总工期为30日历天。2.施工进度计划详见附录施工进度总计划表。学习资料整理范文范例指导参考第四章施工平面图布置1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。2.施工总平面管理2.1为了减少各种料具的二次倒运，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理

4、，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。2.2项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。2.3凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。第五章施工部署为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。5.1施工组织1）施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

5、2）做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3）做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检员、工程技术员向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计学习资料整理范文范例指导参考，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。4）及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、

6、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。5）认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。5.2施工人员组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1）土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2）路面施工队：主要负责道路水泥稳定砂砾基层、路面工程和人行道及附属设施工程的施工。3）涵洞施工队伍:主要负责涵洞工程施工。5.3施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取大班作业。第六章主要施工方法及技术

7、措施6.1技术准备1）施工图纸会审由项目经理学习资料整理范文范例指导参考牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。2）规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图