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时间:2019-01-14
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1、第一章成本管理会计概述本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求:1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同,会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素一、单项选择题1、以下属于战略信息的是()A.企业的整体获利能力B.成本差异信息C.工人的产量报告D.设备生产率2、以下属于战术信息的是()A.企业竞争者的信息B.工人的生产工时C.库存材料数量D.工人的生产率3、以下
2、属于运营信息的是()A.企业未来的资金需求B.新产品投资决策方案C.设备的产量报告D.现金流预测信息4、以下属于战略信息特征的是()A.与进行长期决策有关B.信息大多来源于内部C.只有定量信息D.对信息使用者的知识水平要求不高5、以下属于战术信息特征的是()A.可通过外部或内部渠道获得B.与具体任务有关C.通常描述和分析个别部门或区域的活动D.应连续编制和提供6、以下属于运营信息特征的是()A.所涉及的问题与企业整体相关B.非常详细的没有加工的原始数据C.与中短期决策相关(生产、定价、库存)D.通常基于常规情况7、战略信息的使
3、用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员8、战术信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.监管人员9、运营信息的使用者主要是()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人10、决策的计划过程的步骤是()A.制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。B.制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。C.制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。D.制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。11、决策的控制过程的步骤是()A.制定
4、目标,选择方案。B.制定目标,收集分析相关数据。C.获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。D.将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。12、决策的计划职能由()实施。A.高层管理者B.咨询人员C.基层管理者D.生产工人13、决策的控制职能由()实施。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.生产工人14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是()。A.银行评价企业的贷款申请B.股东评价股票投资C.政府税收部门D.装配车间主管15.成本管理会计包括()A.战略实施B.制定预算C.准备特定的研
5、究和预测D.以上所有答案均正确16.以下最可能只运用财务会计信息的人是()。A.工厂管理人员B.运营副总监C.现在的股东D.部门经理17.成本管理会计信息包括()A.历史数据B.用于计划和决策信息C.未来的预测数据D.以上所有答案均正确18.以下属于成本管理会计特征的是()A.提供定期的财务报告B.按照法律要求提供信息C.通常包括非货币信息D.信息的格式必须遵循准则要求19.以下不属于成本会计内容的是()A.销售产品的成本B.企业某个分部获得的收入C.企业某种产品的收入与成本的关系D.投资项目决策20.以下哪种信息被用于管理会
6、计()A.财务信息B.非财务信息C.关注于长期的信息D.以上答案均正确参考答案1、A2、D3、C4、A5、C6、B7、A8、B9、C10、D11、C12、A13、C14、D15、D16、C17、D18、C19、D20、D二、名词解释题1.管理会计:利用各种财务数据位使用者提供相关信息的会计。使用者可利用这些信息做出决策、制定计划并控制企业活动。2.成本会计:指收集企业内部与业务活动的成本信息,并利用这些信息编制报表,如预算、产品成本核算以及对产品、服务和存货进行成本核算的会计。三、简答题1、简述决策的过程。答:(1)识别目的或
7、问题;(2)确定有助于实现目标或解决问题的备选方案;(3)收集并分析与各备选方案相关的数据;(4)进行决策,描述预期的结果,并检查其是否与整体目标一致;(5)实施决策;(6)获得关于实际结果的数据;(7)将实际结果与预期结果相比,进行绩效评价;(8)必要时采取纠错行动,使实际结果与预期结果相一致。2、简述财务会计与成本管理会计的区别。答:财务会计提供企业的财务状况和经营业绩信息,成本管理会计是管理人员计划和控制企业活动,并采取有效决策的工具;财务会计信息是法律要求法人单位必须提供的,成本管理会计信息不是法律要求提供的信息;法律
8、和会计准则规定了财务会计信息的格式,成本管理会计信息的格式由企业自主确定;财务会计将企业看做一个整体,关注总体数量,最终得出财务报表,成本管理会计关注企业特定领域或活动,收集的信息用于决策;大多数财务会计信息是以货币表示的,成本管理会计通常包括非货币信息;财务会计主要是根据历
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