车库入口疏散口棚架采光井工程建设项目施工组织设计

车库入口疏散口棚架采光井工程建设项目施工组织设计

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1、车库入口疏散口棚架采光井工程建设项目施工组织设计1目录1.编制说明11.1编制依据11.2编制原则11.3本工程采用的主要技术规范12.工程概况22.1工程概况22.2工程特点23.施工组织机构33.1项目部的组成33.2项目管理体制43.3项目部高效运作的保证措施43.4项目部的协调管理54.施工部署64.1工程目标64.2施工总体安排65.施工进度计划及保证工期措施75.1施工进度安排75.2保证工程工期的措施76.施工准备96.1技术准备96.2现场准备96.3劳动力需用计划96.4施工机械配备107.主要施工方法117.1

2、测量放线117.2阳光板的安装117.3玻璃采光顶制作及现场施工说明157.4疏散口棚架制作安装、施工工艺与技术:198.保证质量的措施218.1质量保证体系218.2质量保证制度228.3质量管理措施229.安全保证措施2310.文明施工保证措施25210.1组织机构2511.环境保护措施2712.季节性施工措施28附表一:拟投入本工程的主要施工设备表38附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表39附表三:劳动力计划表40附表四:施工进度计划表41附表五:施工总平面图42附表六:临时用地表4321.编制说明1.1编制依据1、建

3、设单位发布的招标文件;2、本工程建筑场地实地踏勘情况;3、我公司ISO9001质量管理文件;4、建设单位提供的工程量清单;5、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。1.2编制原则1、本工程投标施工组织设计是根据现场实际条件,严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下,编制而成。2、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔

4、细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制小组,集思广益、博采众长,力求使本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。1.3本工程采用的主要技术规范详见表NO.1所示。432.工程概况2.1工程概况1、招标单位:**高新城建投资有限公司2、工程名称:**高新区金色嘉苑二期(东区)车库入口、疏散口棚架、采光井工程二次招标3、工程地点:**市高新区德源路以东,景云路以北。4、项目类型:钢结构5、工程内容:金色嘉苑二期(东区)车库入口、疏散口棚架及采光井工程,其中车库入口阳光板5199.59㎡,疏散口棚

5、架2321.04㎡,采光井1752.24㎡2.2工程特点一、建筑的重要性及影响本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生较大的影响(尤其是质量方面)。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台,我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚强的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程。二、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造成功,关键在于施工队伍及项目班子的选择,应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足质量高、工期的

6、要求。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。三、安全施工要求高本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、文明施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才能创造出精品工程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施,确保安全、文明落到实处。针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以

7、确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。433.施工组织机构3.1项目部的组成公司设立项目经理部负责该工程的现场施工组织和施工管理,由项目经理负总责,项目总工程师负责工程技术,共同领导项目部的生产运作。项目经理部成员必须明确岗位职责,做好本职工作,项目经理部各成员职责如下:1、项目经理:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量、安全负

8、全面责任。2、项目总工程师:抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。3、项

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