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时间:2019-01-12
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1、训、研、教一体化推进MS―EEPO初探 【关键词】MS-EEPO有效教育一体化 【中图分类号】G【文献标识码】A 【文章编号】0450-9889(2016)10A-0010-03 南宁市横县那阳镇中心学校,于2010年12月成为横县基础教育学校教学改革第一批试点学校,着力进行MS-EEPO(有效教育)教学改革。在多年来的实验工作中,我校坚持以“训、研、教”一体化模式,推进MS-EEPO(有效教育)教学策略,研究如何通过校本培训、校本教研、课型常态化教学,推进我校和我镇MS-EEPO(有效教育),不断进行教改实践和教改经验总结。
2、学校通过建立和完善“以校为本”培训、教研制度,使“训、研、教一体化”成为推进课改和教改的重要途径,让教师通过理论学习和教学实践,不断更新教育教学观念,完善教育教学行为,提高教师教育专业水平和教学技能综合素质,这对于学校教育教学发展和教师专业成长具有积极的推动作用。 一、学校严抓MS-EEPO(有效教育)项目管理 (一)成立项目领导小组8 2011年初,我校成立了MS-EEPO(有效教育)实验改革领导小组,由镇中心校陈之斌校长任组长,谭克标、苏凌志、闭廷醒任副组长,教务处主任和学科骨干教师为成员的实验领导小组。陈之斌校长负责教改实
3、验的全面工作,主要负责总体规划,制定实施方案。闭廷醒校长主抓各种规章制度的制定与实施,教导处主抓学习方式、课型方式、评价方式的培训与实施,主抓学科实验教学管理,各小组通力合作,各负其责开展实验工作。领导小组定期召开MS-EEPO(有效教育)实验课改的工作会议,不断及时探讨、总结实验过程中的得失和调整正确的课改方案,真正把管理落到实处,把责任落实在具体人员上。 (二)建立健全MS-EEPO实验的制度 为了更好地开展、落实、推进MS-EEPO(有效教育)教学改革,建立健全的MS-EEPO实验管理制度,通过制度管理确保培训工作和校本教研
4、分别做到了“六有”:活动有安排、有签到、有记录,教师学习有资料、有笔记、有总结体会。在MS-EEPO(有效教育)校本教研中,实验教师每人每学期均上3种课型的实验研讨课(即学习方式课、要素组合课、平台互动课),并严格按照MS-EEPO(有效教育)实验备课方式,每周进行集体备好每一节课,集体听课、评课,每一位实验教师写好教后反思,写好每一节课的评课材料;要求每人每学期写一篇实验总结或MS-EEPO(有效教育)教学论文,并纳入教师的期末考评之中。同时,我校还制定了《MS-EEPO实验教师档案管理制度》,把每位实验教师的所有实验档案材料完善归
5、档,完整地保存教师参研全过程的资料,使之成为教师MS-EEPO(有效教育)的“成长袋”,比如每个学期期末,学校将教师们上交的工作计划、总结、优秀教案、论文分别集结成册。 二、开展“训、研、教一体化”模式,推进MS-EEPO(有效教育)实验教学 (一)开展务实有效的培训,对实验教师进行理论引领8 1.通过项目培训提高项目管理者的管理水平 项目管理负责人每次外出培训后,及时整理培训内容和观摩活动心得,并对本校的实验教师进行二次培训。特别是参加了“项目学校校长”培训后,我校对项目的学校管理和实验教师的管理有了更加明确的方向。培训结束
6、后,学校开展了一项调查,了解所有实验教师对学校和个人在推进项目时存在的阻力,对调查的结果进行优先排序,前5个问题有:1.激励方式单一;2.小组合作学习费时低效;3.课堂上学生想与做的时间低于10%;4.掌握经典性评价的实验教师低于30%;5.20%的实验教师备课教案不规范。结合本校实际情况,教师运用问题树分别对每个问题进行细致分析,找出原因,寻找解决问题的办法,及时调整和确定学校推进MS-EEPO(有效教育)进度表和整体推进MS-EEPO(有效教育)规划行动计划,在制定目标和措施的同时,我们要求做到目标、活动内容、具体措施、验证方式的
7、制定,具有可操作、可检测、可实现的特点,还要有一定的时间限制,能逐一落实。 2.参加观摩、赛课活动是最好的校本培训资料 每学期全体实验教师与各地实验学校进行校际交流、观摩活动,认真汲取经验。比如在南宁市青秀区红星小学“星动课堂”展示课《彩色的非洲》中,学生们为了共同完成“课文是怎样写出非洲彩色斑斓的特点”这一学习任务,小组长组织同学有秩序地开展合作学习。我们在学生的汇报交流中,体会到了红星小学的学生读、说、悟能力如此出色,通过观摩学习得到了更多的启发和经验。观摩结束后,我校陈素静老师在多种课型教学中,重视教学环节中“学生单元组合作
8、学习”8环节的设计,尝试多放下主动权,让学生在单元组中学会分工、合作、分享。经过多次尝试和训练,该班学生在单元组或团队合作探究中,逐渐学会围绕共同目标,互相配合、互相启发、互相质疑、互相配合,共同完成任务、共同分享成果。
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