建筑企业各部门人员岗位职责说明

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1、范文范例精心整理目录…………………………………………1董事长岗位职责………………………2总经理岗位职责………………………3总工程师岗位职责…………………………5办公室主任岗位职责………………………7财务部经理岗位职责………………………8工程技术部经理岗位职责……………….10经营管理部经理岗位职责……………….12安全环保部经理岗位职责……………….13物资采购部经理岗位职责……………….15办公室文员岗位职责…………………….17驾驶员岗位职责………………………….18会计岗位职责…………………………

2、.19出纳岗位职责………………………….21word完美格式范文范例精心整理董事长岗位职责一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权谋私。二、定期召开并主持董事会会议：1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责；2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案；3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘；4．研究

3、并决定《公司法》规定的其他重大事项。三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。word完美格式范文范例精心整理总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。

4、二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强

5、职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。word完美格式范文范例精心整理八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时

6、进行组织和流程的优化调整。十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。十三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。十四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。十五、完成董事会授予的其他工作。word完美格式范文范例精心整理总工程师岗位职责一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：1、监督、检查施工技术操作规程的执行；2、监督、检查安全技术操作规程的执行；3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行

7、。二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各

8、相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。十一、负责对“四新技术”的推广与应用，word完美格式范文范例精心整理积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。十三、负责创优活动