火力发电厂燃料管理的应用和方法

《火力发电厂燃料管理的应用和方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、火力发电厂燃料管理的应用和方法　　【摘要】现在随着科技的日益发达，自动化的程度也越来越高，随之而来的问题便是对电的需求量也会逐渐增加，虽然现在又很多种发电方式，但是现在电的主要来源仍然是较为传统的火力发电。但是火力发电需要大量的不可再生资源作为燃料，这无疑会对火力发电增加很大的成本，所以如果对燃料管理不善必会对火力发电造成巨大的打击，从而影响人民生活、社会企业的正常进行。由此可见我们必须找到合理的火力发电厂燃料管理方法。　　【关键词】火力发电厂煤炭供需燃料管理　　我们现在处于科技快速发展的信息化时代，到处都可

2、以看到各种自动化的机器，但是这种机器是靠什么运行的呢，那就是我们现在需求量很大的电，我们表面上看电资源好像是无穷无尽的，但是它也是一种有限的资源。为了提高点产量我们必须从根本上着手，其根本就在于电力资源的产生，而现在我们的电力资源主要是依靠火力发电产生的，而火力发电的根本便是对燃料的需求，而现在最好的燃料便是煤炭资源，但是这种资源也是有限的，所以我们必须研究出来一个合理的燃料管理方法。5　　再者一个火力发电厂能否盈利与盈利多少直接关系到其生存能力，只有其有了一定的利润才能保证其自身安全，提高自身竞争力。其盈利

3、的根本就在于能否控制好成本，而在其成本中有约七成是来自于燃料的成本。由此可见只有控制好在燃料资源方面的投入才能让火力发电厂更好的生存。无论是什么性质的工厂，只有产生一定的利润才能在市场经济中更好的参与竞争并生存下来，当然火力发电厂作为一个工厂也不会例外。　　1火力发电厂燃料管理的应用和方法的研究背景　　1.1燃料管理研究的必要性　　经过多家火力发电厂的实践，总结出加强对燃料资源的管理，可以节约大量的煤炭资源，从而节约成本，缓解资金压力，保证发电厂的正常运营。在现在社会无论是什么企业必定会会看重其所能带来的利润

4、，而现在我们必须通过燃料的合理运用可在很大程度上提高公司的利润。这正是让一个公司屹立不倒的根本，由此看来研究一个完善的燃料管理方法将成为一个发电厂能否快速、稳定发展的一个保障。　　1.2未来前景　　现在，国家的经济体制正在逐渐发生变化，伴随而来的是煤炭市场的制度也在发生巨大的变化，在这种巨大的外界环境改变之下，燃料管理对一个火力发电厂能否产生更大的效益就会显得尤为重要，所以各发电厂也在越来越重视对燃料的合理管理，现在计算机技术与自动化技术飞速发展，我相信在不久的将来燃料管理将会成为一个越来越重要的课题。而在不

5、就得将来我们可以在研究燃料的管理方法上取得重大的突破，为火力发电厂解决这一大难题。　　2发电企业燃料成本及其影响因素　　2.1煤炭供需形势分析5　　煤炭的种类有很多种，其用途也不尽相同，发电厂所用的煤炭被称为电煤，现在我国虽然每年出土的煤炭总量在上涨，但是在电煤的供应方面任然显得有些不足。所以各发电厂也不会有很多的库存量，并且在近几年还在保持着下降的趋势。由此引发的问题便是电煤的价格必定会出现上涨的情况，这将直接关系到发电企业的生存状况问题。为了解决这一问题出现了一小部分进口煤炭，但是国际价格相对较高我们不可

6、能进口大量的煤炭，所以这并不是一个可以长久实行的办法，只可以用来解决燃眉之急而已。　　2.2发电厂成本分析　　在火力发电厂发电的成本中有燃料费、水费、材料费、员工工资以及奖金等主要部分，而在这之中燃料费占有最大额的比重，其他的几项基本属于固定费用，每年也不会出现较大幅度的变化。在煤炭成本的计算中除了单位煤炭资源的价格外，煤炭的质量也是影响成本的一个重要因素，煤炭质量直接影响到单位电产量的煤炭消耗量。所以可以说燃料管理直接关系到成本的高低。　　3燃料管理的策略的构建　　针对以上方面的分析我们可以知道必须严格控制

7、好燃煤方面的成本才能为火力发电厂带来更大的生存空间，而如何才能控制好这个成本正是我们必须考虑好的问题，所以我们必须研究出来一个合理的燃料管理方法。　　3.1研究合理的燃料买进制度5　　煤炭向来都是重要的能源，其在工业经济中有不可替代的作用，在最开始的时候由国家控制煤炭的价格，各发电厂的煤炭资源也是由国家统一计划订购分配，但是近年来随着经济的改革，煤炭的价格与订购方式完全有市场进行。由此而引发来的问题便是对煤炭资源的竞争，这就会是采购价格出现上涨，这无疑会给发电企业带来很大的打击。所以我们就必须联合各发电厂成立

8、总的采购机构，详细研究采购方略，并以此来保证我们能得到优质的煤炭资源，并以此来缓冲煤炭体质改革所带来的影响。　　3.2与煤炭行业达成合作战略关系　　电力发电厂可以说是用煤量最大的市场，并且其企业规模也相当的大，所以必定会有良好的信誉，也不会拖欠煤炭供应商的款项，由此可见我们定将受到供应商的信赖。再者我们也是最稳定的客户，所以在我们之间只有形成长期的战略合作伙伴才能达到双赢的局面。随着煤炭市场的变革，