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时间:2019-01-08
《2017会计试用期实习报告1与2017体育局领导班子述职报告合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2017会计试用期实习报告1与2017体育局领导班子述职报告合集017会计试用期实习报告范文会计在试用期如何写实习报告?在写实习报告时应注意些什么?下面应届毕业生求职网为大家提供一篇会计试用期实习报告范文,希望大家从中了解实习报告怎么写。一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新会计法为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎
2、样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。二、加强政治业务学习,努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好
3、职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、***“七一”讲话和“三个代表”的重要思想,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。三、重视日常财务收支管理,做好会计工作计划收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严
4、格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。四、合理安排收支预算,严格预算管理12内容。2017体育局领导班子述职报告范文自**年3月至7月底,体育局领导班子完成了人员调整工作,3名同志组成了新的领导班子。新班子面对困难和压力,迅速进入角色,制定了“内部运行要搞转,常规活动要搞响,特色工作要搞精,项目争取要搞活,外部形象要搞好,体育事业要搞强
5、”的发展思路,制订各项措施,团结一致工作。在这半年多时间里,局领导班子始终坚持“办事讲规矩,分工又协作,明白管理帐,议事大家说”,各项工作取得了较大的成绩,现将有关情况汇报一、在统一思想中突出大局新班子上任面临着特殊的困难与压力。300余万元的债务缠身、二级单位濒临停转、机关运转无法确保、干部职工信心不足。经过认真调研,局班子确定了以学习为载体,以沟通为手段,以团结为目的的工作思路,引导教育全局干部职工在统一思想中突出大局,自觉为大局作贡献。(一)在强化学习中统一思想。局班子以科学发展观的实践活动为契机,将集中学习与自学相结合,将学理论与学典型相结合,用先进的理论武装了头脑。坚持每周一例会上
6、学习相关文件,用业余时间安排学习业务知识,鼓励领导班子成员学习领导方法和艺术,重点加大对相关法律法规的学习。积极参加大中心组和县委党委远程教育的学习,引导干部职工从错误的观点中转变宗旨观念、集体意识,使大局思想得到进一步增强。(二)在坦诚沟通中统一思想。面对干部职工交流不够、渠道不畅、原则不严等情况,局领导班子召开会议,专门安排部署在全局开展坦诚沟通活动。局领导班子成员和分管干部职工,二级单位负责人同职工之间全面开展交心谈心活动,并召开民主生活会进行通报。针对干部中存在的问题,及时与干部及干部家属间进行上门谈话。通过坦诚沟通,消除了误会,减轻了隔阂,全局干部职工学会了尊重人、包容人、成全人,
7、单位的凝聚力得到了增强,谋事成事的意识更加深入。坚持周一工作例会制度,公布单位的重大决策和情况,让干部职工知道单位的事情,关心单位的工作,谋划单位的发展。(三)在真心帮助中统一思想。局领导班子始终坚持以人为本,在工作生活中实行人性化管理。面对干部职工的不足和缺点,班子成员总是在坚持原则的情况下讲究方法,帮助他们认识到问题,明确整改的办法;在坚持分工负责的同时,总是相互支持,力争各项工作齐头并进;对干部工作之外
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