银行办公室主任竞职演讲稿与银行办公室主任竞聘合集

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1、银行办公室主任竞职演讲稿与银行办公室主任竞聘合集银行办公室主任竞职演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家新年好！衷心地感谢行党委给予了我这次难得的参与竞争的机会。这是我第一次勇敢地站出来接受行党委的挑选，参与支行办公室主任岗位的竞争。作为一名青年干部，虚心学习、经受磨练、增长见识，是我参与竞争的原始动力；充分发挥自己所长，为行作出更大的贡献,实现自身人生价值是我参与竞争的目的所在。我1994年大学本科毕业来到X行，在储蓄一线岗位工作了三年，掌握了较为丰富的银行知识；1999年起来到办公室从事文秘工作，我虚心向老同志学习，刻苦钻研写

2、作技巧，为了写好文章，挑灯夜战是家常便饭。通过勤学苦练练就了较为扎实的文字功底，除了参与撰写支行许多重要报告外，每年还在金融时报、XX银*报表文行评为织的征文比赛中也多次获奖。同时我还自学电脑，熟练地掌握了OFFICE等各类办公软件的使用，毫不自夸地说，行里除了电脑专业的同志，我的电脑水平是名列前茅的.当然,文字和电脑水平仅仅是办公室主任岗位的基础。我觉得自身最大的优势是善于学习、善于创新。我在大学的专业是XXX,与金融一点都不沾边，髙考我的语文成绩不过六十多分，当初调到办公室很大的一个原因是因为我有一个报社当总编的爸爸，以为我

3、的文字水平也很高，但其实我完全是通过此后的学习才有了现在的成绩；我91年进大学的时候电脑课学的是萍果机，95年毕业时WINDOWS95刚刚出来，根本没有机会接触，基本上是个电脑盲，正是靠着自己的不断摸索自学才有了今天的操作自如；当前，是XX银行向具有较强国际竞争力的现代金融企业迈进的关键时期，也是XX市支行改革与发展的重要机遇期。时代呼唤青年人才，呼唤改革、学习与创新，办公室工作也必须顺应潮流，积极大胆地进行改革，我觉得，我的能力、我的精神能够胜任这个重任。20**年，XX市支行各项工作非常艰巨，特别是存款任务前所未有，办公室作

4、为全行的一个重要职能部门，必须全力配合，全力参与，为X行赢得市场份额尽最大的力量。一些日常性的工作如公文处理、人事和档案等今天我不多讲，重点是以下几个方面：一是大力开展宣传，树立X行良好形象。银行是靠信用生存的企业，信用的基础是良好的企业形象，市分行XXX行长特别重视宣传工作。宣传也是我的强项，20**年我们要大张旗鼓以各种形式在广播电视报纸等各种媒体上宣传，特别要注重宣传的针对性和有效性，让30万元宣传费起到50万元的效果，让市民说，X行不错！让客户经理说，有了办公室的配合，我们营销省力多了！二是加强业务培训，提高员工素质。当

5、我们反思20**年存款工作的时候，有没有考虑到员工素质不如人意是重要的一个方面呢？20**年受非典等诸多因素的影响，培训工作没有正常展开。作为培训的职能管理部门，20**必须重点抓好培训的制度建设和师资力量建设。举一个例子，行里花2万多钱买的投影仪，去年用了几次？发挥了多大作用？有几位负有培训职责的同志掌握了POWERPOINT幻灯的制作？三是加强检查督促，提高服务质量。关键的一点，是当各位行长说市分行要来检查了，请办公室通知各网点注意服务的时候，我要对你们说不。只要能够做到这一点，X行的服务才会有质的提髙•四是加强企业文化XX

6、,增强全行的凝聚力。20**年X行人事激励约束机制改革力度大家已经可想而知，我们必须加强企业文化建设，开展各种丰富多彩的活动来凝聚人心，稳定人心，温暖人心，让大家充分感受无情改革，有情操作，从而更加支持改革。各位领导、各位同事，我非常清楚地知道，自身也存在着许多不足，比如处理事情有时略显稚嫩，但是我也更自信地告诉大家，一切可以改变，只要我继续保持踏实地工作作风，不断地加强学习，我就完全可以在不断地磨砺中走向成熟。在行内，国际业务部、科技科等几位青年干部优异的表现给我树立了榜样，让我更加坚定了信心。阿基米德曾说，给我一个支点，我可

7、以撬起地球。我也可以告诉大家，有位才能有为，给我一个发挥才能的岗位，我可以做得更加出色，XXX行会因为我的存在而多一分精彩！谢谢大家！5银行办公室主任竞聘竞聘人：**、男、**周岁、大专文化、中共党员，现任********,竞聘***********办公室主任多年来，我作为****,在区行领导班子的正确领导和全体员工的大力支持下，紧紧围绕东陵合作银行业务经营这个中心，努力在工作中配合好各位经理，做好参谋和助手，充分发挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用，使自己的管理水平和业绩不断提髙。一、爱岗敬业、恪尽职守，努力提高办公

8、室“三服务”工作水平办公室是一个综合性服务部门，事情繁杂琐碎，特别是临时任务较多。几年来，我作为办公室主任，努力做到工作力度更大一点，“三服务”水平更髙一点，参谋助手作用发挥更好一点，取得了较好的成绩。一是不断提高办公效率。在参谋决策上，围绕全行决策开展全过程的