创业基地管理办法

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1、创业孵化基地管理一、入驻公司管理1、对批准入驻创业孵化基地的公司…律采用合同制方式进行管理。为保证良好的创业经营秩序，任何组织和个人不得私自在其它公共场所进行商业行为；2、公司负责人在接到进驻创业孵化基地批准通知后5日内，应尽快与基地签署正式的合同（合同期限暂定一年制），根据申请书和合同书，认真编写“创业孵化基地进驻经营计划表”，报送基地审查，作为创业项目实施和检查的依据；3、创业实施中，涉及改变预定目标、创业项目内容、中止计划实施、提前或延期等变动，公司负责人须提前15天提出报告，对未经批准的项目，不准随意更动实施内容；4、创业公司每个月度、季度及年度须认真填写“创业孵化基地

2、进驻公司月度、季度、年度经营报告表”o“月度经营报告表”于下一月度初五个工作日内、季度经营报告表”于次季一月十日内、“年度经营报告”于次年一月十五日前统一报基地。对于不报送“经营报告表”，或工作无进展的公司，停止执行实施计划。于一个月内按规定纠正、补报的，恢复计划实施；逾期不纠正、补报的，中止计划实施；5、基地根据公司进展情况，每年安排一定时间，对进驻公司有重点地进行定期或不定期检查;6、创业孵化基地内公司经营者可以聘用两名以上的贫困学生参加勤工助学，并按相关规定按时给予合理报酬，录用后报基地备案。7、创业孵化基地区的清洁卫生，各经营项目负责人必须注意保持基地的清洁，禁止在基地

3、内炒菜做饭。8、对实施计划执行不力或难以取得预期效果的公司，基地有权予以撤消或中止。对于违反国家有关规定的创业公司，给予警告、罚款或退出。基地内，不许从事封建迷信活动，不许非法集会、酗酒、打架斗殴，不许出售伪劣产品。如有投诉及处罚，责任由经营项目负责人承担。如有违法行为，一切后果由经营项目负责人承担。10、入驻公司应遵守的有关规定：(1)按《公司法》要求建立比较健全的组织机构，劳动人事、财务、分配等管理制度，完善的岗位责任制；(2)严格执行本管理办法及与创业公司签订的《创业孵化基地入驻协议书》等文件。积极支持、协助、配合政府和学校开展各种创业服务工作；(3)严格遵守创业孵化基地

4、作息时间，服从物业管理，注意用电安全。公司负责人负责管理公司场地的钥匙、门窗；负责公司内部设施、财务的保管。(4)按规定及时到基地财务处缴纳各项约定缴纳的费用；(5)如实填报不涉及商业机密的报表和统计数据；(6)遵守基地其他有关规定。二、经营管理1、经营项冃由创业公司按规定自主申报，自筹资金，自主经营，自负盈亏。经营项目是申报人本人负责，不能转让给他人，如发现有转让的迹象，经确认后，责其中止项目，由此造成的损失自己负责。2、入驻公司不得从事经营许可范围以外的商业活动，不得对本公司经营场地进行转包。三、创业基金和创业资金的管理1、创业基金专款专用。创业基金使用范围：(1)创业公司

5、场地、环境的布置；(2)设备、设施的购买；(3)用于资助和支持贫困生创业、科技类项目及其它需要重点支持的项目；(4)创业基金不得用于人员工资、奖励金、招待费等开支。2、基地要严格按照财务制度认真执行、合理使用创业基金。负责对资金的使用及管理，并接受财务部门的指导、监控及监审部门的审计。3、创业公司的帐目管理。创业项目负责人为本公司创业资金管理的第一责任人，现金流通由创业项目负责人负责和保管。(1)创业公司凭营业执照、企业代码、税务登记证、公司名称印章等合法手续，开展经营活动。(2)建立公司营业台帐。设置现金日记账，应逐日逐笔顺序登记现金的收付业务，现金收付要使用统一的合法的原始

6、凭证，每口终了，在全部现金收付业务登记后，计算出当日的现金收入合计数，每月汇总。各公司营业台帐要做好当日、当月、当年的及时汇总，并上报基地，作为公司业绩考核的依据之一。4、创业公司的成本管理。建立原始记录，加强成本核算基础，对各种物品设有原始记录，建立统一格式、内容、填制、签署和收集方式。5、创业公司财务应严格按照《会计法》有关规定，把所有收入和支出按明细纳入财务账面，及时准确的记账、算账和报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。6、基地对创业公司要进行财务监督，一年内各创业公司所含的创业资金保值率控制70%以上，达不到要求的创业公司给Y通报，整改后，仍达不

7、到要求的公司要求其退岀创业孵化基地。7、建立创业资助贫困生基金会，各创业公司根据各公司的发展、盈利状况，按个人自愿的原则，向创业资贫困生基金会捐助力所能及的资金。四、监控与指导1、基地对创业公司项目进行审核监督检查，监督所经营的商品质量和服务质量；2、基地对创业公司实施监控，防止其出现转租等违规行为；3、基地对基地设施严格监控，防止其被损坏、转移；4、基地对创业公司经营中存在的问题进行指导纠正；5、对创业公司的监控与指导由基地具体落实，及时反馈到基地。五、考核、评价与奖惩1、基地为创业公司建