董事长2017年工作目标动员大会讲话稿与董事长2017年度战略发布会总结讲话稿合集

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1、董事长2017年工作目标动员大会讲话稿与董事长2017年度战略发布会总结讲话稿合集董事长2017年工作目标动员大会讲话稿董事长20**年工作目标动员大会讲话稿一是20**年工作回顾20**年是充满艰辛的一年，在纺织行业整体形势下行，原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下，平棉集团围绕“退城进园”，加快宝棉项目建设这条主线，保证了生产经营正常运行；稳定了职工工作岗位，保证职工收入不断增长，纺织主业职工人均收入增长近10%,应发工资达到2300元/月，XX职工应发工资达到XX元/月以上，XX项目在资金极度困难条件下快

2、速推进。可以说，我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。1、原料价格一路下行。20**年原棉由一季度的XX元/吨下降到年底的XX元/吨，涤纶由一季度的XX元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑，盈利水平急剧恶化，企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面，保持了生产平稳，职工队伍稳定；同时在主业回款艰难的情况下，全年公司获得授信额度2.5亿元，争取到银行贷款1.1亿元，有力支撑了公司运转和项目建设。2、20**年元-11月份纱产量8745吨，同比下降24%,但平均纱支提高，大厂提髙33%,XX提高22

3、%；坯布产量2524万米，同比下降8.08%,是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成；含税销售收入完成10.74亿元，同比下降23%,是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致；元-11月份较去年同期增亏2300万元，没有完成年度目标。3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台TT800-230型织机已经投产，刚搬迁到位的64台设备正在整机检修，预计在春节前投产。目前，XX纺纱产能已接近纺厂的2倍，集团公司80%的坯布都已在XX织厂生产，XX项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时，43

4、2套棚改房已全面动工；研发大楼已经投入使用，年可产生收益1000万元。这些都为20**年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。二是关于20**年工作安排：20**年总体指导思想是：以退城进园为突破口，实现平棉转型升级，优化公司业务模式，依靠制度创新实现公司多元发展，全面提高职工的幸福指数。1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口，把纺织主业做精、做强、做优。20**年纺纱产能完成12440吨，织布产能完成XX万米，同20**年相比大体持平，我们的指导思想是不追求产能扩大，着力在提高产品附加值上下功

5、夫。20**年3个分厂重点考核指标是单位增值额，要从规模型向效益型转变，三个分厂不再承担财务费用和管理费用，为三个分厂创造宽松的工作环境，打造分厂更加扁平化的管理模式，提升其面向市场的快速反应能力。2、着力优化和调整公司盈利模式，充分整合公司经营资产，为公司长远发展寻求新的突破口。20**年从纺织主业收入结构上看，有XX万的缺口，要借助公司多元化战略的实施，使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万，太阳能公司盈利XX万，置业公司盈利XX万，财务投资收益500万，政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出，公司

6、盈利重心已做出重大结构调整，过去是主业养辅业，现在已转为辅业养主业。同时，下一步将依托现存资产优势，成立商贸公司，为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要，国内各行各业都面临产能过剩问题，但服务业发展滞后，大力发展服务业是中国经济发展的必然选择，平棉目前顺应这个发展要求，由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展，即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重，集团多元化产业产能不高，但盈利能力强，安排就业多。即便这样安排，20**年预算全

7、年仍亏损1300多万。3、举整个集团公司之力，加快XX项目建设，保证20**年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设，使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设滋齐全，集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区，这是平棉发展的希望，也是广大平棉人值得自豪的事情。20**年环锭纺项目一期3月底完成，气流纺项目二期6月底完成，保证20**年底实现平棉搬迁全部完成，按市政府要求的时间提前一年完成做好各项工作，全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行，20**

8、年我们仍向职工承诺：决不降工资，且力争有所增长，不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外，我们还将成立商业公司，安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗，做到合理转岗，人尽其用。同时，继续执行内退政策，让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处；加大检查力度，努力改善宝棉职工伙食，改善职工交通拥挤状况，在宝棉建立公寓式职工宿舍，保障职工休息，投入资金再建职工食堂、澡堂，进行厂区