药材公司对外投资管理办法

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1、《XXX药材公司对外投资管理办法》XXX药材公司是国有独资公司，为加强投资管理，降低投资风险，增加投资收益，保证国有资产的保值、增值，特制定木办法。一、公司对外投资要在公司经理办公会的领导下进行，经理办公会下设投资管理部，负责对外投资决策的参谋和项FI的实施管理。公司对外投资的具体要求是：1、各子公司和职能部门推荐的新设立的投资项目，必须以书面报告的形式报投资部。经经理办公会同意立项后，成立项目领导小组，负责项目的可行性研究、立项报批手续。投资部负责项目的实施和管理。2、除新增固定资产投资（包括新建项目和技

2、改项目），其它权益类投资（主要包括资产置换、债权债务重组、无形资产注入、股权处置等），各子公司和各职能部门须报投资管理部，由投资部负责进行调研并组织实施。3、对新设立的项目，项目领导小组要进行可行性研究调查。可行性报告要提交经理办公会及国家有关部门进行论证和风险评估。4、投资管理部负责实施对外的兼并、联合、收购、参股等投资业务。上述任何一种投资业务，都必须要有详尽的可行性研究报告，提交公司经理办公会研究同意后方可实施。二、投资项目的的可行性研究报告，必须包括以下内容：1、被投资单位概况及其近三年来经营状况；

3、2、投资环境分析；3、投资收益预测及投资回收预测和风险分析；4、投资数额及形式和投资的付款办法。三、投资部对每一个投资项目都要进行严格审查，并负责制定对外兼并、联合、收购、参股的总体方案及实施原则，经提交公司经理办公会研究同意后实施。四、经理办公会批准实施的投资项目，经办单位和项目负责人应积极开展筹备工作。包括：与参股方签订协议书；起草公司章程；办理公司所在地政府主管部门的批准文件及有关享受优惠政策的批准手续；索取出资方资信证明及约定资金到位日期；公司组建方案及其它按《公司法》规定办理的有关文件。另外，还应

4、有投资项目的初步设计，最终设计报告；审批的预概算；投资项冃的调整概算批文或追加投资的批准报告等。五、中请投资时，经办单位填写“长期投资中请单”连同投资立项可行性报告和上述有关文件到财务部立项并中请拨款。财务部在办理手续时应认真审查有关文件是否齐全、是否符合法定手续。手续不全时，财务部不予付款。六、受资单位应根据项目进度编制年度投资计划和月度进度计划，及时报公司财务部，列入当月资金计划。原投资总额、投资比例或投资方式变动时，有关批文或董事会决议等文件和计划调整书应及时报财务部，否则，财务部有权停止付款。七、合

5、同规定的固定资产、存货、非专利技术、土地使用权、商誉作投资时,应经评估机构进行评估作价，按国家有关规定办理手续。各子公司未经公司批准或未按上述规定办理手续，不得以任何理由擅自将本公司资产进行投资，否则追究其责任。八、投资部要定期派人将对外投资项目的资产安全、投资收益状况和子公司的资产运行状况向公司经理办公会汇报，并针对存在的问题提出分析报告和建议。参股企业由公司派岀的董事或股东代表负责向公司投资部和财务部递交年度财务报表（包括资产负债表、利润表、利润分配表和财务状况变动表及年度分配决议）。九、公司投资部和财

6、务部等有关部门要根据投资企业的产业或产品特点以及资产负债状况和历年的经营状况对投资企业的资产增值、保值，各种经济指标的完成程度进行考核评价。十、公司派往各子公司的工作人员必须廉洁奉公、尽职尽责，对玩忽职守、损坏公司利益的行为要严肃处理，并严格执行项目负责人离任审计制度。十一、被投资单位税后净利润按《企业会计准则》和公司章程规定，提取公益金、公积金后的利润应按投资比例向各方投资单位分配。1、公司下屈全资子公司税后净利润按规定提留公益金、公积金后的利润，全部上缴公司总部；股份公司、合资公司应分配给股东的红利按投

7、资比例分配，国有资产投资部分上缴公司总部。2、证券投资的收益，由投资部、财务部按期收回。4、所有应收回的股利，均应按股东决议归财务部统一管理，不得无偿留在受资单位，需增加投资时，须经投资部审查后报经理办公会研究决定，并按照财务手续办理。十二、公司所属子公司、分公司、控股、参股子公司因故撤消、清偿到期债务或被依法宣告破产的，投资部应派有关人员参与清算工作，依法分割剩余财产。十三、本办法未尽适宜，按照《公司法》及有关经济法规执行。十四、本办法经司务会讨论通过后实施。其解释权归公司投资管理部。