扬帆再远航——2018年新年献辞

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1、扬帆再远航—— 2018年新年献辞　　扬帆再远航——XX年新年献辞　　xx集团全体员工、家属同志们：　　日月开新元，天地又一春。值此XX年新春佳节来临之际，xx集团党政工向公司全体员工、家属致以节日的衷心祝福！向所有为企业建设、改革和发展事业做出重大贡献，热情关心企业发展的离退休老干部、老工人表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意！　　XX年，是“十二五”规划的开局之年。我们坚持以科学发展观为指导，以“筑牢安全根基、突出效益导向、坚持科学发展、加速转型跨越”为主线，走开放合作之路，对标世界500强，营业收入首次跨入千亿元行列，原煤产量登临5000万吨平台，实现利润突破60亿元，非煤产业比重超

2、过70％，主要经济技术指标全面完成年初计划，企业经济规模和效益再创历史最好水平。我们坚持以煤为基、多元发展，科学谋划、细密布局，加速构建“煤—气—化、煤—焦—化、煤—气—电”三条循环经济产业链，做强做优“六大板块”，煤电油化运循环经济化工工业园区“百万吨油项目”正式奠基；煤层气抽采、利用总量分别占到全国的19%和28%，连续四年保持全国第一，勇当“气化山西”主力军；在实现成功托管和顺利交接后，太原煤气化工厂区搬迁、异地升级改造项目稳步推进，天脊高平化工公司生产系统实现了装置长周期安全、稳定运行，正在实施工艺装备三大工程技术改造；“煤机制造金匠园区项目”和“五个煤机修造基地”建设加快推进

3、，现代物流贸易、大功率led等新兴产业项目异军突起，xx集团多点增长、多级支撑、多元发展的产业布局更加优化，集群效应更加彰显。我们坚持深化改革创新，完善母子公司管理体系建设，严格重大事项决策程序，采用新标尺开展认真、科学的“刚性指标、刚性考核”，加强立标对标和全面预算管理，加快“三大序列”员工队伍建设，全面推进整体上市步伐，企业发展活力日渐增强。我们坚持成果普惠，创优发展环境，深入推进党建“四五六八”系列活动，创建党风廉政教育基地，加强企业文化建设，隆重庆祝建党90周年，高质量承办第四届全国煤炭行业职业技能竞赛，为员工晋升一级岗位工资，按照上级规定的最高限定标准提高下井、夜班、妇女卫生

4、等津贴和补贴，四届一次职代会确定的10件实事等惠民工程全面落实。企业转型跨越所勾勒出的路线图，得到了贺国强书记、王岐山副总理、省委、省政府主要领导的高度评价，必将激励我们以更宏大的气魄、更开阔的视野、更有效的举措，让xx科学发展、和谐奋进的脚步声，回响得更加动人、更加久远。　　XX年，是实施“十二五”规划承上启下的关键一年。我们要认真贯彻落实党的十七届六中全会、中央经济工作会议、山西省第十次党代会和全省经济工作会议精神，牢牢把握企业发展的阶段性特征和规律，更加注重构建循环经济体系和转变发展方式，解放思想、凝聚共识、稳中求进、积极作为，推动企业改革、建设和发展等各项事业迈出新的坚实步伐。

5、为此，我们务必要以科学发展观为统领，牢固树立“生命高于一切、一切服从安全”的理念，强化“三基”管理工作，提升员工技能和素养，突出瓦斯、防治水、整合矿井管理三个重点，夯实安全发展的根基；务必要围绕“煤—气—化、煤—焦—化、煤—气—电”三条循环经济产业链，深化开放合作，借势借智借力，建立完善项目储备库，强化项目落地、建设和工期，做强做优“六大产业”，擘画转型跨越的蓝图；务必要按照“多元化发展、专业化管理”的要求，深化改革创新，加快整体上市，加强集团化战略管理体系、专业化管理体系和内控体系建设，缩短管理链条，提高管理绩效，推进组织机构的扁平化、高效化，激发创新腾飞的活力；务必要本着“分级负责

6、、分级管理，集团战略管理、单位自主管理”的原则，强化内涵发展，巩固深化全面预算、立标对标、业绩考核和信息化建设等基础工作，大力加强资金管理、科技创新和队伍建设，不断提升企业发展质量和经济效益，积蓄科学发展的底蕴；务必要坚持“围绕中心抓党建、服务大局促发展”的方针，持续加强企业党建、党风廉政、企业文化和精神文明建设，转变干部作风，树立良好风气，提高团队执行力，在提升全员素质中促进人的转型，在增进民生福祉中提升员工幸福感，让全体员工共建共享企业改革发展成果，点亮和谐奋进的光环，努力以优异的转型跨越发展新业绩，迎接党的十八大胜利召开！　　不畏浮云遮望眼，砥砺奋进正其时。让我们在xx集团党政的

7、坚强领导下，更加紧密地团结起来，以新的战略视野和战略思维，立足新起点，承载新期望，肩负新使命，扬帆再远航，为再造两个新xx，跨入世界500强，建设极具核心竞争力的现代化新型能源集团而努力奋斗！　　祝xx集团全体员工、家属新年愉快，阖家幸福，万事如意！