招商工作计划(精选多篇)

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1、招商工作计划10.8-11.8招商工作计划书一：招商策略1、先确定目标，再全面招商2、为客户订做全面解决方案3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"4、招商进度、质量、费用统一控制5、构建的平台与政府形成互动二：招商阶段、招商目标和时间安排1、第一阶段：招商信息发布，收集各地信息资料第二阶段：接待各个地区准招商客户，商谈招商细节第三阶段：签订招商加盟合同2、在贵州省各地区至少2家加盟商3、10月8日—10月18日第一阶段10月19日-10月28日第二阶段10月29日-11月8日第三阶段三：组织内部的建立1、项目人员需招聘2人2、招商架构：招商部部长

2、1人，招商专员2人四：招商资料1、招商手册和招商说明书2、招商政策白皮书第14页共14页3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案五：招商方式、目标客户的确定1、招商方式：1)项目招商发布会2)项目推介洽谈会3)登门拜访（目标自荐）4)网络招商5)电话联系6)面对面沟通7)行业协会、政府机构第1页共3页8)各地商会9)媒体招商10)网络招商11)展会招商2、第三方招商网络平台的建立1)专业的招商网站2)专业的家电交易平台第14页共14页3)行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构原因是很具有权威性和号召力。4)与定位不同的商业招商部门建立战略性合作伙伴关系，

3、达成资源共享的互赢格局。特别是可以通过私下互动，把对方的招商人员转化为我们的兼职招商人员，在高奖励的吸引下。3、招商的原则、注意事项1)招商的原则;?城市守约、实现双赢的原则?平等、互利的原则?长久合作、优势互补的原则?创造良好的投资环境，给客户以普遍优惠的原则?愿意与我公司共同发展，并保持战略合作关系2)招商过程应注意的事项：?签订合同前必须认真审查对方的主体身份和履约能力；?签订合同时必须严格审查合同条款；?建立和健全必要的规章制度，堵塞诈骗活动的渠道；?提高工作人员素质，不断完善和加强自我保护意识和技能。六：宣传策略第14页共14页1、媒体宣传推广2、大型

4、主题招商活动七：招商费用预算及招商建议方案1、招商费用：人员差旅费用、宣传费用――广告及招商活动费用、招商人员提成。<1>.人员差旅费用按公司员工章程执行<2>.宣传费用实行实报实销政策<3>.招商人员提成按招商部XX-10-8第二篇：招商工作计划招商工作计划春秋古城和尧帝古城项目招商目标的分解与确定招商目标吃、住、行、娱、游、购按照古城吃、住、行、娱、游、购的功能划分要求，进行系统有重点的招商。1、吃招商目标主要以云南特色美食为主，如：过桥米线、云南特色烧烤、野生菌。2、住第14页共14页招商目标重点以**、大理、丽江开过酒店、特色客栈的人群为主。3、行招商重

5、点目标以火车、飞机票务中心为主、自行车、车辆出租。4、娱招商重点以与旅游相关的旅游娱乐业为主，如：ktv、水疗、足疗、演艺、歌舞伴餐（吉鑫园）5、游主要招商对象为旅行社分支网点（如：宝中旅游）6、购旅游购物是招商的重点对象，主要招商对象为旅游工艺纪念品，如：翡翠玉石、白族银器、螺旋藻、三七、特色民族服饰、茶叶、东南亚特产（泰国、缅甸、越南、老挝），与大型旅游商品提供商建立策略联盟，整合商业资源（新旅游法规出台，购物店进景区）。第三篇：招商工作计划1、以最短的时间、最快的迅速，尽早熟练项目自身情况，了解项目地市场情况，加强与开发商、售楼公司的沟通，做好工作的协调性

6、。2、业务招商工作：招商工作是务实性工作，是在为投资者的投资和经营做实实在在的工作，是为商铺的销售和未来经营夯实基础，因而要实打实做。第14页共14页①重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司)，磁场店(麦当劳、肯德鸡、国美、苏宁)的招商工作，因为此类企业的进驻，既能提高商铺的内在价值，增强投资者的信心，又能吸引客流、提高未来经营者的经营预期，还可给开发商带来长期稳定的租金收益，因而是三赢之举，是商铺销售的最大卖点，须力争要在开盘前实现签约。②协助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。③进行市场调查工作，尤其是呼市同类型项目的市调工作，并在

7、此基础上进行科学而专业的经营规划和主题定位，确定主力店、磁场店和商铺经营的规模、业种、业态的分布，注重差异化经营，避免经营同质化，从而形成良性互补，发挥整合优势。3、营销策划工作：营销工作是务虚工作，是在为投资者的财富梦圆梦，是制造各种新概念的加工厂，故概念越新意就对投资者越有吸引力，因而要虚实结合，目的是吸引投资者眼球。①从新的理念角度，对产权式商铺进行广告宣传。②从项目特点角度，通过市场调查，在此基础上总结和归纳出此项目的主要优势，突出进行广告宣传。商场招商工作计划商场招商工作流程一：了解商场招商工作计划和确定商场的经营定位第14页共14页首先商场的招商工作

8、人员要合理的分配招商工作