nbhz公司新产品开发项目管理问题分析

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1、3.NBHZ公司新产品开发项目管理问题分析3.1NBHZ汽车公司项目简介3」公司概况NBHZ公司其主要的经营业务集中于汽车零部件等方面的研发,相应的经营产品主要为汽车内部弹簧、转向节以及相应的悬架等。在1991年，该公司开始成立并生产运营，截至目前，其发展已有20余年的历史，同时，在2011年，该公司被上汽集团所收购。现今，该公司总部主要位于上海，但其依然属于上汽集团。此外，经过这些年来的发展，SHAC目前已经在全国建立了众多分公司，这些集团整体主要为大众、通用等车企所提供其所需要的汽车零部件。而相应的总公司则主要工作集中于新产品的设计与开放方面

2、。因而，总公司内部成立了相应的管理、开发、工艺、质检等部门。其中，对于项目管理，其主要使用相应的经理带头，通过从各个小组质检选拔优秀人才来构建相应的核心小组。对于项目经理而言，其主要职责集中于对项目运作成木、产品设计进度与质量、运营风险等方面的监督控制。NBHZ公司，可以将其视为SHAC公司的新成员，但是由于该公司在汽车零部件等方面拥有较为成熟的经验，因而并没有将其笼统的归入SHAC总部。也就是说，NBHZ公司中的产品设计与研发工作依然全部是由其内部成员所完成。在2013年，首次将项目管理的概念引入其中，在这一时期，我国汽车行业中，SUV市场止处

3、于高速发展阶段，因而对于汽车底盘的需求量极为庞大，同时，对于其性能结构等方面的要求也越为严格，几乎每一年，均会有不同款型的汽车上市，为了能够有效争夺市场份额，必须借助于先进的管理技术。对于NBHZ公司而言，其正处于朝阳阶段，因而，根据相应的“十二五"战略规划，公司必须在2015年实现30万的销售业绩，即该公司的年产量必须要占到总集团的l/15-l/lOo为了实现这一发展目标，该公司必须要强化其内部的产品开发速率，同时有效强化对于产品的开发管理，使得整个集团内部的工作效率得以有效提升。3.2主要项目概况对于SHAC而言，为了实现公司的可持续发展，则

4、必须要能够确保其能够在汽车零件领域获得重要的市场占比。就NBHZ公司而言，大约有60%以上的业务主要是以业外为主。为了能够实现企业的长久发展，提升企业效益，则必须将现有的零件业务进行进一步拓展。在2015年,NBHZ便通过相应的自身努力来获得了北汽集团的认可，相应的承接了该集团一系列业务。对于北汽集团而言，在2016年，其主要推出了B20A,并于同年9月开始发售。这款SUV自推出以来便获得了消费者的认可，其主要在于该公司过硬的研发实力以及其在车辆底盘、动力性能等方面进行了强大的技术改进。按照相应的“十二五'，规划，在2015年，北汽集团发布了一款

5、TG2,同年，NBHZ于7月份实现了SOP,并将该项目命名为“北汽B20A开发项目二该公司主要承接了汽车底盘、车架等方面的研发设计，对于NBHZ而言，可以将此项目视为第一次真正意义上的创新设计，其主要是在借助于相应的工程管理经验并结合现代化技术所实现的改革与创新。3.2新产品开发项目管理体系的重要性及必要性从项目管理的角度来看，与发达国家相比，我国在此方面发展较为落后。在2008年，DavidCleland便在其研究中之处，借助于战略管理能够使得企业在动荡的市场中立于不败之地。在上世纪80年代,便已经发现传统的管理方法已经与持续发展的社会相脱节，

6、其已经不能够应用于企业管理中。而借助于现代化的管理方法才能够使得企业内部各个资源得以有效利用，降低成本与运营风险、提升产品质量,进而提升企业核心竞争力。在国际中，项目管理法己经被视为企业发展过程中必不可少的管理方法。近年来，我国在此方面也实现了较快发展，尤其是在大型企业中，其己经成为企业发展的核心与关键。这些年来，我国汽车领域发展速度剧增，与此同时也不断伴随着相应的产业结构调整。然而，在发展的同时，整个市场中竞争也在持续增加，因而传统生产与管理模式便不能够适用于社会发展的需要。对于汽车领域,其管理应该集中于质量提升、精益求精、连续生产的管理模式。

7、截至目前，在该行业中，己经有越来越多的企业将其内部的产品生产模式借助于相应的时间成本法来进行管理。而在国外，则主要采用的是项冃管理法。自从我国加入WT0以来，经济全球化进程便开始加剧，为了能够有效应对外来竞争，必须要能够在相关管理领域实现重大突破与创新。为了实现这一目标，便需要借鉴发达国家在此方面的发展经验，引入高质量的技术性人才。只有通过此方式，才能够使得我国企业行业得到有效而长远的发展，充分应对外来企业的竞争，同时提高我国汽车行业在国际上的影响力与知名度。3丄1NBHZ公司新产品开发项目管理势在必行伴随着NBHZ公司项目管理的进一步发展与提升

8、，其相应的项目数量与规模也逐渐提高，此时，对应的项目管理难度也不断增加，仅仅依靠项目经理一人来进行整个企业的管理己经不能够有效适合企业的