上月工作完成情况

《上月工作完成情况》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、鸿生房地产开发有限公司工作情况汇报根据集团公司的安排，现将房地产公司六月份的工作完成情况和七月份的工作计划情况,做一简要的汇报：六月份工作完成情况6月份房地产公司集中做了两件事:一是6月5日在董事长的领导下，与化工、淀粉联合作战，组织近70人，分五个小组，顺利实现了二标段施工建设的第一铲，尽管发生了较大的争执，最终被政府责令停工，但这次行动是对我们鸿生企业员工战斗力和士气的一次实战检验，实践证明我们的员工是热爱企业的，是有强烈的责任感和大局意识、服从意识的。当住户用铁锹等工具向我们扬沙土，和用恶语挑衅时,我们的员工坚决执行公司提

2、出的“打不还手、骂不还口”要求,表现出极大忍耐和克制，为我们解决问题赢得了主动。二是公司机构实现了集中办公。随着售楼部的完工交付使用，公司各机构全部搬入正式运行。首先是根据各部门的工作性质和需要，进行了房间的划分，配备了齐全的办公用具和设施。并有李总亲自主持召开公司第一次全体人员会议。会议一是明确了公司领导成员的分工和各部门的工作职责。二是安排了近期工作，三是强调了工作秩序和劳动纪律。之后，办公室根据会议精神，及时起草了《关于考勤考核暂行规定》和《关于环境卫生管理暂行规定》两个基础性文件,经征求意见，报李总批准后，于28日召开全

3、体人员会议进行了再动员，并下发到各个部门和每个员工，从29日开始执行。经过近一周时间的运行情况看，各部门工作井然有序，各负其责，各司其职。工程部的同志在李光宇经理的带领下,冒着炎热酷暑的烈日，始终坚守在施工现场，为确保工程安全和质量尽责尽力，他们白天工作在工地，晚上还要加班,从没有和公司要过待遇，也没有叫过苦、叫过累。确保了一期工程一标段幼儿园于七月一日顺利封顶。公司保安队在张忠宁队长的带领下，规划停车位、规范管理秩序，清洁环境卫生，很快就使公司的管理有一个明显的新面貌。考勤制度实施短短的一周时间，大家都能严格按照公司的规定按时

4、签到签退，无一人迟到早退。周六下午公司办公室按照《卫生管理规定》组织个部门开展了第一次卫生检查工作。从大家的行动和表现证明，只要我们领导正确引导，以身作则，坚持不懈，没有执行不了的制度，没有克服不了的难。当然，鸿生房地产公司刚刚组建时间不长，各项工作刚刚起步，与我们老大哥淀粉和化工相比，还有很大的差距，我们一定边学、边改、边工作、边提高。紧紧围绕“鸿生•上城”住宅小区一期工程的开发努力工作。下月的工作思路与计划七月份，我公司要在李总的领导下重点做好以下几方面的工作：一是协助政府调查组积极处理56户居住户阻扰二标段正常施工的问题，

5、在确保安全的前提下，力争使二标段早日开展正常施工。二是抓紧制定和完善公司各部门人员工作责任制，并以版面形式上墙。三是继续抓好日常事务管理。四是和集团人力资源总监协调，积极开展员工培训工作。五是紧紧围绕项目工程，搞好服务工作，在确保按期施工、文明施工和优质施工的前提下，加快施工进度，确保一期工程按期完成。六是要贯彻落实好集团公司出台的一系列规章制度。以上是我的汇报，不妥之处，特别是对房地产七月份工作计划不合适的，请李总经给予指导和纠正，也请鸿化、鸿淀的各位领导提出宝贵意见。-O一一年七月四日