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《2016年上半年公路工程管理总结及下半年部署》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、强化过程监督管理,提升项目管理水平(2016年上半年工程进展总结及下半年安全生产部署)2016年7月1日2016年,是“十三五”规划的开局之年,也是公司抢抓机遇、迎难而上的攻坚之年,各项目部能够认真落实公司二届二次职代会精神,按照管理标准化、系统化、信息化、创新化要求,抓细抓实各项工作。承建项目工程质量、进度得到业主的高度评价,进一步提升了公司的品牌知名度和影响力。现将我公司2016年各条战线的工程管理和安全生产情况作简要总结:一、工程建设情况(一)在建项目分布情况2016年我公司承建的工程项目国内5个省、国外1个国家,共计27条线,承建大(特)桥2座。目前公司共有项目33个,
2、其中省内25个,省外7个,国外1个。(二)生产计划完成情况全年计划完成路基填方404万m3,路基挖方118万m3,垫层1133km7105km底基层2297km7218km,基层3047km7211kin,沥青栓下面层1742km2/178km,沥青碗中面层162lkm7136km,沥青碗上面层2491km7232km,水泥碗面层139km2/16km,涵洞218道,中小桥7822m3/10座,大桥7106m3/2座。截止到2016年6刀20日,主要完成路基填方184万占年计划51%;路基挖方93万if,占年计划56%;垫层31km,占年计划21%;底基层111km,占年计划3
3、2%;基层96km,占年计划49%;沥青碗下面层100km,占年计划4%;沥青碗中面层24km,占年计划11%;沥青栓上面层72km,占年计划22%;涵洞91道,占年计划38%;中小桥2526m3/7座,占年计划34%;大桥9624m3/2座,占年计划135%。二、工程管理情况今年,公司生产任务主要分布在省内、省外安徽、四川、江西、山东、海南市场和印度哈里亚纳邦。根据任务特点,充分发挥公司职能,总体布局,综合考虑资源的整合和生产要素的投入,建立责权体系分级管理,强化跟踪监管力度。做到了战略目标规划到位,生产要素配备到位,质量措施落实到位,过程管理监督到位。公司承建的33个工程项
4、目超前谋化,严密生产准备,生产要素配备及时到位。积极与业主、监理单位沟通,加强组织协调,经受住了各种复杂环境和不利条件的考验,发扬了“特别能承重、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能担当”的交通精神,各重点工程施工进度、质量、安全等方面始终在全线名列前茅,整体施工生产稳步推进。(-)进度及施工现场管理方面:工程运用施工组织PDCA循环,加强施工过程阶段性进度质量效益控制根据股份公司“四标一体”标准化管理手册和程序文件部分条文的解释说明(质量、安全、环境部分)的具体要求,公司施工组织设计审核小组对各项冃的施工组织进行了2次审核,针对前期编制中不满足体系要求的部分进行调整和完
5、善,确保各项目编制的施工组织设计满足施工生产的同时,也满足标准化管理检查的要求。通过0A平台和在建工程微信群日报表,掌握各个施工项目的生产进度,对达不到施工组织设计进度要求的项目实行重点关注。各在建项目能够做好充分的施工准备,以施工组织设计中的工期控制为依据,编制合理的月、旬、口作业计划以及材料、机械使用计划,做到统筹全局,做好施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系。根据网络计划或进度管理曲线,科学安排施工顺序,采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度,合理压缩关键线路上的作业时间,保证总工期实现。施工过程中合理配置施工资源,人力、材料和机械配置时力求
6、均衡。根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。第一项目部呼嫩公路改建工程注重成本管理,及时发现和解决成本运行环节屮的问题,找出关键点、问题点做重点控制,力争做到质、效并进、质效双收。笫二项冃部长双A1合同段已经完成驻地建设、复测工作,拌和场地平整及初步硬化、水泥妊站安装调试等工作,为项目开工做好充分准备。第三项冃部京哈M3合同段针对施工现场车流量大、封闭时间短的特点,加强现场人员安全教育,加大安全标志、标识的安装维护,道
7、路封闭及交通导流设施的设置严谨规范,在封闭区域出入口设专人看守,为施工安全提供了有力的保障。第四项目部北富A4合同段克服征地困难、土场未定及料源紧张等不利因素,紧跟指挥部节奏,充分利用“三十天攻坚会战”有力契机,班子成员细化分工,制定施工方案,协调组织好内外部关系,大干快抢,短时间里,完成阶段性生产任务进度目标。在省质量监督站月份检查评比中,施工现场和工程内业都取得优异成绩。第六项目部黑大公路A25合同段注重标准化工地建设和施工过程管理,编制合理的施工组织设计,优化施X方案。通过加强对取土场