xx市旅游发展规划(纲要)(-()

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1、XX市旅游发展规划(纲要)(2001-2020)XX市旅游发展规划(纲要)(2001-2020)1规划期限与规划区1.1规划期限与分期(1)规划期2001年-2020年(2)分期近期:2001-2005;中期:2006-2010;远期:2011-2020。1.2规划区XX市域(市区及辖县)2旅游发展动力与供求趋势分析2.1主导旅游吸引分析(1)观光型资源吸引范围主要是粤东地区,可波及外围市县及港澳地区。(2)度假型资源开发粗放,产品体系没有形成,主要是粤东地区及部分港澳客源。(3)娱乐和购物型旅游产品没有形成,吸引范围以本市为主。(4)宗教文化型旅游点吸引范围以粤东为主,缺少影响

2、较大的区域性或大区性宗教胜地。(5)商务公务型是远程旅游吸引的主体,波及范围广阔。但在硬件和软件上都比较脆弱。目前XX市旅游业以城市旅游为主体,旅游发展的主动因素是商务和公务型旅游吸引要素;旅游景点和其他旅游吸引物是本地和部分外地客人的吸引源和活动载体,是旅游发展的补充性动力。但XX市的旅游资源具有良好的可开发性和可组织性,建设高品位的观光度假产品的条件是好的,可望观光度假产品在规划中远期成为主动力之一。2.2旅游需求趋势分析(1)将继续面对巨大的商务旅游需求。文化旅游资源对海外潮籍侨胞具有强烈的吸引。(2)以粤东客源为主的广东省内旅游需求旺盛。(3)XX城市商务、公务、会议、探

3、亲等类型旅游者的观光休闲需求具有可引导性。3旅游发展战略3.1战略思想围绕着建设环境优美的现代化国际港口城市和旅游强市的战略目标,依托海港商埠、著名侨乡和经济特区的区域优势,发掘潮汕文化特色,充分利用已经形成的设施条件和发展机遇,遵循市场经济规律和国际规范,培育大旅游发展的整体动力和发展环境,推动政府主导型向政策导向型的机制转变,实施精品战略,保障供给,引导消费,提高旅游行业整体素质和市场竞争力,致力于创造旅游业持续发展的良性机制,将XX建成在国内外有较高知名度的直接旅游目的地,力争在规划远期使旅游业真正成为全市国民经济的支柱产业和旅游强市。3.2旅游发展模式及驱动机制(1)旅游

4、发展模式城市商务旅游和景点观光度假旅游并重的区域旅游发展模式。(2)旅游发展动力培育培育经济活力,提高城市综合吸引力;加强精品景点建设,保持资源永续利用和旅游持续发展;坚持实施旅游开发与区域、城市建设一体化。3.3战略目标规划期内将XX初步建成以城市旅游为龙头,以潮汕文化观光旅游和以海滨度假为特色,集商务、会议、观光、度假、寻根、购物、娱乐、宗教旅游于一体的,广东一流并在国内外有较大影响的综合性旅游区和中国旅游强市,使旅游业提升为全市国民经济的支柱产业。3.4战略重点3.4.1优势的发挥--以现有优势为重点的系列1)重点产品:城市综合产品,山海风光旅游产品,宗教文化旅游产品。2)

5、重点市场:商务、侨胞探亲和观光市场在未来的相当长时期内会是开拓的重点。3)重点发展的服务领域和旅游项目:潮汕美食、潮汕民俗文化、海洋康体娱乐。3.4.2弱项的强化--以薄弱环节为重点的系列1)重点产品:潮汕特色的历史文化和华侨文化产品,海洋生态旅游和会展旅游潜力巨大。2)重点市场:会展旅游、休闲度假、购物旅游市场是有较大潜力的市场。3.5旅游产业定位规划远期XX旅游业由率先实现现代化的先导产业提升为国民经济的支柱产业。4旅游地域系统规划4.1总体布局总体发展格局:"一头两翼三条线,一带四区八重点"。"一头"即以市区为龙头;"两翼"即东西两翼;"三条线"即西翼宗教文化与山海风光旅游

6、线、东翼侨文化旅游线和XX-南澳海上旅游线;"一带"即海岸带休闲度假旅游地带;"四区"即XX市区城市旅游与综合接待功能组团、潮阳宗教文化旅游组团、澄海侨文化旅游组团和南澳海岛综合旅游度假组团;"八重点"是环XX湾、小公园、礐石、广澳半岛、龙虎滩、海门莲花峰、澄海红头船旅游区和南澳旅游度假区。4.2功能系统(1)市区组织中心和综合性旅游接待中心,依托北区,以南区为生长点,重点发展商务、会议、博览、城市观光、海滨度假、购物、娱乐功能。(2)潮阳片以海门半岛为龙头,以大峰和灵山为重点,完善配套宗教旅游线,形成以宗教旅游为特色,同时具有山、海观光与度假功能的旅游区。(3)澄海片开发配套郑

7、王-樟林-陈慈黉-程阳岗华侨文化旅游线(红头船旅游线),同时完善相应景点建设和温泉开发,形成以侨文化观光旅游为龙头的综合旅游功能。(4)南澳片以青澳湾和深澳为重点,将全岛建成生态旅游岛,形成集度假、观光、海上运动、海洋探险于一体的综合性旅游度假区。4.3组织系统4.3.1组织中心和副中心XX市区是全市旅游组织中心,并具有粤东意义。潮阳和澄海距离XX太近,副中心意义不大。南澳是一个独立的区域,交通尚不顺畅,考虑南澳全岛旅游业发展和建成旅游度假基地的需要,有必要作为一个独立的副中心城

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