半年工作总结—陈凤

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1、年中工作总结2015年我在公司各级领导的关怀指导下，在各公司部门同事的配合协作及努力卜•，较顺利得地完成了公司上半年的工作任务。今天，我将对过去半年的工作回顾与总结，并对下半年的工作进行计划。一、2015年上半年工作冋顾过完年我们预决算部就开始忙碌起来了，这短短三个多月先后进行了工程投标报价、工程结算编制、分包结算内部审核、项目提成核算、工程施工过程中的定价、项目成本核算等。投标报价工作：主要包括青白江文体屮心体育场馆概算价3300.98万元，龙江网球场、南广学院景观工程、青奥SG1标草坪养护、南京奥体中心足球场及湖北光谷网球屮心工程合计619.08万，六个工程

2、共计造价3920.06万元。由于每次投标报价时间很短，而只在投标期间搜集资料很困难，因此主要靠我们平时积累的各种报价资料，此外我们还建立了造价的成本信息库并及吋更新与完善。经过这几个月的投标报价让我学会了投标不仅只是算量算价，还需要去揣测竞争对手的想法和报价思路，通过合理的系数测算来确定最终的报价金额，这些方面还冇待自己去学习与提升。工程结算工作：主耍包括镇江体育会展中心、伊春门行车场、聚宝山公园及宁波镇海项目结算，共计造价4501.84万元。做好工程结算的前提是冇准确的竣工图，且应准确到规格型号的描述，否则在我们结算吋总会遇到这样或那样的问题，如果描述不够清楚

3、，结算也会存在问题。目前的工程结算基本是边算边修改竣工图，这对我们结算的效率与准确率是冇非常大的影响的。项目部应在申报结算Z前，将所有已完工程量清单与竣工图核实完毕，在确保所有工程量已全部显示在竣工图上方能具备结算条件。我不仅要对自己提高要求，也要对其他人提高要求，只有上一道工序完成好了才能让下一道工序顺利高效的完成，否则只会是事倍功半。分包结算内审工作：已完成的内审工作主要包括青奥临设项目、青奥体育公园SG1标项目、宁波镇海项目、聚宝山项目、扬中奥体项目、句容恒大、宿迁恒大及南外仙林等共计8个项目14份分包结算，申报金额为2365.53万元，审定金额为2209

4、.22万，核减金额为156.31万元。尽管我部门已提醒多次，但项目部在提交分包结算时还是不能够提供完整的全套资料。对于合同外产生的工程量，项目部应做好详细的记录与说明，也就是在施工过程中要给予足够的重视,保证所冇的量已全部用于工程，杜绝浪费与施工方的偷工减料。项目部在现场应对材料的到货量给予核实，以及木批材料是否全部用于本工程且是否全部用完应给予核实与证明，另外根据现场情况及施工工艺等相关问题核定是否存在浪费或不合理的使用情况导致我公司成木的增加。项目成本核算：主要包描普兰店普湾新区体育场项目、青口江项目、宿迁宿城区项目与湖北大学项目上，共计2379.24万元。

5、成本核算对于投标的重要性不言而喻，是否投标完全取决丁•成木的多少与利润率的大小。故做好成木核算是我们的重中之重，而建立完善的成本库是我们做好成本核算的询提。内审制度的实行，正好为我们的成木库提供了最好的渠道。我们会在今后的工作屮将每-•项成本都记录在案，以备不时之需。工程部捉成核算：主要包括宿迁网球屮心与淮安体育屮心项目，共计125.89万元。对于已完工程项目提成的核算，项冃负责人应提供充分完整的资料，包括:投标报价、成本价、财务付款证明等。所冇的已完项目成本应由项目部提供相关的成木支出证明，且由财务部核实该项口产生的成木支出是否为全部成木，以免造成成本漏计或少

6、计等情况。有些工作在实施过程中效率太低，总是事倍功半，事后我自己做了总结。所谓的事倍功半大多数都是建立在别人的基础Z上所做的工作。不论是工程结算还是分包结算内审，总是边算边改，边算边问，总会有这或那的问题。总结后发现最终责任其实在我自己，我应该将工程部提交的不完整的资料或不符合要求的资料直接退冋并让其补全。如：工程结算或分包结算应将所有的工程量标注在图纸上及有详细的计算式；对于变更单或签证单内容不明确的让其另做补充说明等等。以前总觉得碍着同事的面了与关系能口己弄就口己弄，可实际却不应该这样,只有他们弄明确了我们才能明确，也只有他弄完整了我们才能更准确。另外在完成

7、以上工作之余，公司还组织了培训与施工现场学习。深居办公室的我们接触的大多数都是理论，而理论只是前人实践的总结，还需要在新的实践屮不断完善。实践是理论学习的目的，实践才是检验理论的唯一途径。通过实践,可以学到许多书木上学不到的东曲，会有思想性、经验性和规律性的收获。两者只有结合起来才能发挥最大的作用。用理论去指导实践，在实践屮创新理论。两者相互促进，共同发展。在以后的工作中还希望公司多组织我们进行实地学习、调研，善于将所学的理论知识运用到实践工作屮，学以致用，用以促学，不断地总结经验，探求规律，提高工作落实的能力。二、2015下半年工作计划1、在领导的指挥下，继续

8、负责青奥体育公园SG2标