xxx学院“创青春”创业大赛评审方案

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1、XXX学院“创青春”创业大赛书面评审标准本评审标准在书面评审时作为评分依据，供评委参考。创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需的资源。一、概述要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍，对市场概貌、营销策略、生产销售管理计划、财务预测

2、的说明；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。二、产品/服务要求：说明如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受。三、市场要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。四、竞争要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对

3、现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。五、营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。六、经营要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。七、

4、组织要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。八、财务要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本：前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反应出公司的财务绩效。九、表述要求：条理清晰；表述应避免冗余，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用准确和适度，相关数据科学、

5、诚信、详实。附件1:武汉体育学院体育科技学院“创青春”创业大赛答辩会细则1、项目展示可由两人配合播放，但每支团队只能派1人参加答辩。2、项目展示环节有答辩团队向评委阐释自己的创业计划，时间不超过5分钟。展示可以利用PPT辅助，PPT由创业团队自行准备。该环节由现场工作人员负责计时，计时从成员陈述开始，当时间剩余一分钟时给出声音提示，时间截止时，团队所有成员需立即终止陈述。3、展示辅助使用的PPT由答辩团队成员负责播放，也可以由陈述人自己负责播放。4、展示环节中若有设备故障发生，经计时员认可，可暂停计时，其他原因浪费的时

6、间不予补充，现场时间控制统一由现场计时人员负责。5、评委提问环节由现场评委自行对答辩成员提问。6、评委提问环节时间为8分钟减去现场展示环节时间，计时从答辩队员回答第一个问题开始，队员回答完毕，需在结尾加“回答完毕”，现场计时人员暂停计时，评委可继续提问，从答辩队员开始回答时计时人员恢复计时，剩余一分钟时给出提示声音，时间结束或评委示意无更多问题时，该环节结束。7、项目展示和评委提问两个环节结束后，由评委结合两部分的情况综合给出答辩的最终成绩（注：满分100分）8、去掉一个最高分一个最低分后平均成绩作为团队的最终答辩成绩

7、。附件2：武汉体育学院体育科技学院“创青春”创业大赛答辩会评审细则一、答辩评分包括三部分：项目展示（55%）、评委提问（25%）、整体表现（20%）二、具体要求1、执行总结要求：条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，商业模式，盈利预测，对企业的展望等。2、产业背景要求：详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等；准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务，针对解决的问题，如何满足市场需求，已经获得的阶段性成果等；指出本项目所具有的独创性、领先性

8、；实现产业化的途径等；可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。3、市场调查和分析要求：在科学、严密、深入的市场调查的基础上，分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发展趋势和潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。4、公司战略要求：阐释公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶