花炮办上年工作总结2篇 - 半年工作总结

《花炮办上年工作总结2篇 - 半年工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、花炮办上年工作总结2篇-半年工作总结第一篇半年来，花炮安全办在乡党委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持以及各企业的共同努力下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，深刻领会“三讲三促”精髓，以“整提优”活动为契机，在加强自身队伍建设，强化花炮行业监管工作，抓好宣传教育、花炮安全隐患整改工作，提升花炮行业队伍素质等方面做了大量的工作，确保了今年1-6月份花炮行业安全生产形势平稳的良好局面，为即将召开的“十八”大作好了一个铺垫。下面，我谨代表花炮办就上半年的工作及下半年工作打算向各位领导作个简要汇报：一、加强自身安监队伍建设，提

2、升安监指导水平。通过20**年的机关布岗调整，花炮办补充了新鲜的血液，全办呈现了一个团结、活泼、严谨的工作局面，但不利因素是一部分人还是第一次接触花炮安全生产工作，针对这一情况，办公室以传带帮，加大了自身业务知识的培训，书本知识的解答，现场的指导，理论联系实践，不仅使办公室人员尽快掌握了业务知识，并进行指导企业，而且也激化了同志们爱岗敬业的精神。今年来，安全办将全乡的安全监管工作分成工作责任片，实行任务到人，责任到人，采取统一工作部署，分片抓落实的方法，谁检查，谁负责，谁签字，谁负责制，形成了抓安全工作的网络，较好地落实监管责任

3、。数月来，每个人能够认真按照统一部署，认真履行职责，逐一抓好工作落实，将安全检查工作经常化、制度化，持之以恒，常抓不懈。二、狠抓花炮企业现场管理，全面推行“千分制”考核机制落实。花炮生产是一个动态、周而复始的工艺，所以现场操作管理尤为显得重要。因此，花炮办按照乡党委、政府的决策，经充分酝酿和宣传，对照市安委会对花炮企业“166252”管理模式，出台了《乡烟花爆竹企业“千分制”考核方案》，这一长效机制的建立与实施，不仅规范了企业主及员工的操作规程，安全生产意识明显得到了提高。同时，对安监干部也提供了一个便于操作的标准，对号入座，很

4、好地处理了“人情分”、打不开情面的尴尬局面，通过采取集中性检查与平常性检查相结合，边检查边整改相结合，有力地排查了安全隐患，确保了安全生产。三、大力推行花炮企业机械化新工艺生产模式，提高安全本质水平。科技是第一生产力，随着社会的进步，鞭炮机械化生产是一个必然的趋势，它在很大程度上提高了安全本质水平，花炮办在去年推行新工艺的基础上，加大了宣传力度，同时组织了大部分企业实地参观、学习、了解，很好地营造了一个科技创新氛围。同时安排了专人进行指导、联系，到目前为止，又有17家企业正在加紧建设，4家企业在意向性联系。四、规范行业生产秩序，

5、严厉打击非法生产行为。鞭炮行业是我乡的传统产业，也是一个主导产业。通过近几年的规范整治，已走向了工厂化，因此，为规范行业生产秩序，对非法生产严厉打击显得尤为重要，花炮办成立了专人负责的打非队伍，采取了明察暗访的办法，查到一处打死一处，始终采取高压措施，从而有力地遏制了非法生产的蔓延。非法引线生产一直是困扰全乡平稳安全局面的一个老大难问题，花炮办结合上级政策，采取了打疏结合的办法，积极引导非法业主走规范化、合法化之路。一是及时召开非法业主会议，宣传上级政策，讲解非法生产的危害性；二是鼓励非法业主根据政策提出书面申请，邀请市、县对口

6、部门实地踏看规范，然后测量、设计、上报、许可；三是对未提出申请，尚我行我素的，花炮办与县驻乡打非中队及时沟通，采取了强有力的打击，收缴了原材料，拆除了设备，截断了电源。通过多措并举的方法，目前，全乡除已发证的5家引线企业外，有9家已上报省局，其中有2家已进入设计阶段，7家待实地踏看，这不仅很大程度上为全乡安全态势打下了基础，也为实现花炮行业产能平衡奠定了基础。五、服务与监管齐驱，积极为企业发展创造环境。半年来，花炮办在繁重的监管任务下，始终不忘为企业提供积极的服务，为企业创造发展环境，全办上下通过各种渠道，为企业跑业务，帮企业融

7、资。顺利组织了企业的祭祖活动，千人科技创新动员大会。工商营业执照的办理，工伤保险的合理续保等无不凝聚着办公室每位同志的心血。总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题，主要是：一是安全生产形式不容乐观，企业生产过程中违章现象仍然存在，表现在（1）企业生产过程中“三超”（超时、超员、超量）现象尤为突出；（2）企业发展不平衡，地理环境差，仍有部分企业整改不完善；（3）企业一证多股，多线生产，不便于管理；（4）引线加工仍有部分从事家庭作坊。二是企业缺乏竞争力和抵制风险的能力，主要表现在：（1）产品质量、包装、档次较低，品

8、种单一，知名度不高；（2）价格混乱，存在不正当竞争；（3）企业规模、利润不大，资本积累较少，缺乏抵制风险的能力；（4）部分企业顾眼前利益的多，求长期发展的少。三是从业人员队伍素质不高，专业技术水平有待提高，主要表现在：（1）安全生产意识较低，职工受被动监管的多，