供销社述职述廉报告(多篇范文)

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1、供销社述职目录第一篇：供销社述职第二篇：供销社述职第三篇：供销社述职第四篇：供销社副主任述职第五篇：供销社领导述职正文第一篇：供销社述职邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局,围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底，商品总购进完成2.89亿元，占计划的101%；商品总销售完成3.1

2、1亿元，占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元，地税185万元），占计划的101%；实现利润87万元，占计划的100%；重点项目建设投资320万元，占计划的106%；固定资产投资610万元，占计划的101%；引进内资450万元，占计划的112%；引进外资10万美元，占计划的200%。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省

3、、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系

4、，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现，被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设，以改善我县农村商贸流通和农民生活环境，增强供销社为农服务功能，促进全县农村经济和谐发展为出发点，投入大量人力，物力，共新建1个，改建

5、5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合服务中心工程，总投资129万元，面积4050平方米，建成日用消费品、农资、农副产品、五金交电、烟酒副食、建材、通讯等服务项目。同时，还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行改建，按照市社的统一部署，更换统一形式的门牌，规范经营管理，调整服务项目。四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产

6、品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破重

7、点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准XX年县社档案管理工作达到省