欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30631495
大小:49.18 KB
页数:4页
时间:2019-01-01
《2018年供电所所长先进事迹》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2018年供电所所长先进事迹好领导,好党员,好所长“作为一名所长,就应该干出样子,做全所员工的榜样!我虽然有多年从事电力生产技术的经验,但是理论知识不够扎实,对供电所管理知识掌握的不够系统,为此,我深入学习电力业务、技术方面的书籍,坚持每天学习不少于1个小时,边学边做笔记,活到老,学到老嘛!”李所长笑呵呵的说。“作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么、学什么、缺什么、补什么,自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯。”为了更快的提高自己,他向局主管理部室领导学习,向经验丰富的老同志请教,跟踪现场作业学习,全面掌
2、握了供电所管理知识。为提高业务技能,他亲自带领全所人员开展装表接线、登杆作业练兵活动,有效提升了自身素质。作为总所的一位老同志,他身先士卒,与总所同志一道穿乡过村,亲临现场一线,从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料。为确保规范服务,他按照规范供电抢修服务流程带领服务人员进行了演练,提高了标准化的工作水平,“功夫不负有心人”,通过不断的学习和实践,他使供电所营销管理系统、生产管理系统、线损管理、供电服务等知识和管理工作更上了一个台阶。在沧州供电公司组织的
3、供电所所长知识调考中,他连续两年获得了一等奖。扎根基层,献身农村,平凡岗位铸就辉煌在农村中有人认为农电人员是集体所有制的,只是游击队,不是正规军,有自卑的思想,思想观念一下子转不过弯来,认为农电工作太辛苦了,任务很难完成;针对这种种情况,把思想政治工作是一切经济工作的生命线,是搞好企业安全生产、经营管理工作的重要手段,为促进基层班组政治学习的有效开展,向思想政治工作要效益,要安全,要稳定,他带领总所的几位同志经常深入到各供电所、营业部,给职工打气,了解职工的思想动态,一有时间,他就找有思想情绪的职工谈心,帮助他们解决一些工作、生活上的实际问题,用
4、“三个代表”的重要思想武装头脑,加大宣传教育工作的力度,向广大职工讲清深化改革是为了适应先进生产力的发展要求,是代表广大职工根本利益的,只有生产发展了,职工的物质利益才有保障,让职工看清长远利益与眼前利益的关系,克服眼前困难,从长远着想,从大局着想,支持改革,充分调动了职工的工作热情。今年以来,为使各项工作落到实处,他与总所各专责既分工又合作,经常深入到各供电所、营业部中去,对贯彻执行各项规章制度情况进行了全面的检查和跟踪落实,针对检查中发现的一些问题我们都逐一分析,找出原因,能现场改正的,及时协助更正,须报告有关领导处理的,迅速汇报请示。对照有
5、关规章制度应批评教育的就进行严肃的批评教育,应受到处罚的坚决依章办理,决不息事宁人,使一些安全隐患及不良苗头都被消除在萌芽中,在春耕安全生产、迎峰度夏、安全生产活动月及用电大检查等活动中均收到了明显的成效。以身作则,求真务实,当好领头羊领导就是一个部门的领头羊。他在工作中时时处处都以身作则,用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情,不解决实际问题和不思进取,得过且过的作风,树立求真务实的作风。“以身作则的效果是巨大的。”在担任供电所所长的年来,他不但带头加班加点工作,还经常与同事一起到施工现场、了解一线的情况,及时解
6、决职工中存在的问题,平时一有时间就和总所的同志到供电所、高损台区、用户家中调查研究,掌握第一手资料,为降低低压线损奠定了良好的基础。在“转变思想观念,提高安全意识”的基础上,夯实抓好农村供用电安全管理,尽量不发生因电引起的伤亡事故,因为大量的工作需要供电所班组人员去做。他充分发挥供电所所长在供用电安全管理中的重要作用,密切注意职工的思想情绪,狠抓事故苗头。尤其是进行安全教育,组织农电职工学习安全生产法规,让每位职工接受一次系统的安全思想、技术知识教育,从而使供电部门人员和用电客户达成一种安全共识,在农村形成一种“人人懂安全用电”的新局面,避免各种
7、用电事故的发生。作为供电所所长,他积极结合实际的情况,深入开展优质服务,当好“电保姆”。“为农村民营企业做好后盾和更好的服务,是我的当务之急。也是我最重要的事。”为了最大限度的解除企业的后顾之忧,他带领大家制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,把自己办公室的电话对社会公开,设立监督电话和举报电话,及时解决群众反映的问题。同时对社会公开承诺,广泛的开展便民、为民活动,上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务,取得了群众的信任和认可。力推标准化管理,
8、提升供电所管理水平标准化建设是一次制度的变革,是一次管理的提升。自从供电局XX年7月份推出标准化作业指导卡以来,他专门组织了两次会议进行
此文档下载收益归作者所有